産(chǎn )業(yè )の合理(lǐ )化は更(⛱)に購買と販売(mài )の方にもあ(🚞)らわ(⏰)れた。資本家同(tóng )志で「共(🏂)(gòng )同購入(rù )」や(⌚)「共(🚪)同販売」の組合を作って、原(🚇)料(👽)価格(gé )と(💩)販売価格(🤕)の「統制(zhì(📃) )」(🗒)をする。そうすれば、彼(bǐ(🥪) )等(děng )は一方で(💅)は(🔭)労(láo )働(dòng )者を犠(🛵)牲にし(😆)て剰余価(🐡)(sì(🤺) )値(zhí )を(🌷)グッ(🧣)と殖ふやす(🧢)こ(⏬)とが(🔼)出来ると(🌙)同(tó(🍔)ng )時(shí )に、こゝでは価(👠)格(gé )が「(🚼)保証」さ(🔛)れるわけだか(🚄)ら、二(èr )重(🗿)に利(🛏)潤をあげること(👺)が出(🙈)来るの(〽)だった。彼等(⛺)(děng )の独占的(de )な(💔)価格(🌾)協(xié(📞) )定のために、安(😲)い(🚈)品物を(➖)買(🥎)(mǎi )えずに苦(🥒)しむのは(📚)誰か(🕹)?(🔼) (🍓)国民の大多数(🥕)をしめている労働者(🚃)(zhě )だった。
――「友食(🍂)い」は(🏺)やめ(🐧)ろ(💁)って! キ(😿)イ公まで黙(⛱)ってしまった。―(🈺)―何んとか、かんと(⬅)か云(🧙)った(⌚)って(🌊)……(🏾)どんづまりはなア!
(🗑)―(🍔)―(🐕)ふウん(😂)。
その昼、森本は笠原(😇)(yuán )を誘って、会社横の綺麗きれいに刈(yì )り(🗜)込ん(🧞)だ芝生に(👑)長(🏧)々とのびた。――彼は(🉐)こういう機会(🌅)を(💧)何時でも(👓)利(lì )用しな(🧣)ければならなか(🥓)った(🗻)。笠原は工(✏)(gōng )場長の(👟)助手(shǒu )をして(🚓)い(📚)た。甲(😸)種商業学(🈚)校出で、マルクスのもの(🏼)なども少しは読んでいるら(🐍)しかった。
森(👁)本(bě(🥥)n )は青い空を(🕜)み(🚜)ていた。仰向けに(🍅)なる(❗)と、(🔤)空は殊更(㊗)に青かった。―(🤾)―その(🖌)時、胸にゲブゲブッと(🎠)来た。森本は口(kǒ(👭)u )の中(zhōng )でそ(💅)れ(📲)を噛かみ(🏐)直(zhí )した。
(🐟)鈴木(🎢)は(♐)少しでも(⛅)長(🔢)く河(✴)田や石川などゝいることに苦痛を覚えた(🌔)。彼(🎇)は心が少しも(🔟)楽しまないのだ。誇(🙊)(kuā )張(zhāng )なしに(🐷)、(🙇)彼(bǐ )は自分があらゆ(💝)る(🔺)ものから隔てられ(🍦)ている事(🏻)を感(gǎn )じてい(🕥)た。そして(💏)その感(♒)情に何時(shí(🍻) )でも負(😜)か(🈷)さ(🐑)れていた。―(🌲)―およそ(🎷)、プロレタリヤ的でない! 然(rán )し自分は一体(♊)「運動(dòng )」を通じて、運(🍚)(yù(🚼)n )動(dòng )をしているの(🔼)か、(🚛)「人」を信じて(🔇)運(🥎)動をしているのか? 河田や石川が自分(fèn )にとって、どうであろうと(🤓)、それが(🏞)自分の運動に対(duì )する「(📇)気持」を一体ど(🌒)うにも変(🎉)えようが無い筈(💈)では(🎟)ない(🌗)か。――又変え(🐲)てはならな(🕘)いのだ(😚)。そうだ、それは分る。然し直(🚔)(zhí )ぐ次(👎)にく(🍖)るこの「淋し(🦑)さ」(🛹)は何んだ(🛎)ろう(📒)? ――彼(🚩)はもう自分(🙇)が(🏚)道(⭕)を踏(tà )み迷っ(🧥)て(🔦)いること(🔻)を知っていた。
――いゝじゃな(🌫)いか、(💱)こ(🥙)う(🕌)いう事は。お互さ。別(bié(😸) )に恩をきせ(🌐)て、ど(🔢)うとい(🤓)うわけ(💯)でないんだから。
――君ちァん、君ちァ(🍪)ん。――(Ⓜ)キイ公(💉)オ!
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