合理化(huà )の一つの条件(🏝)(jiàn )と(🎈)して、例えば労働(dòng )時(🎟)間(🔶)の(🔩)延長を断(🤣)行しよ(🍄)うとする場合、(🐏)それが職(zhí )工たちの反感を(🛶)真(zhē(📭)n )正(zhèng )面(🥨)(miàn )まともに(🤑)買うこ(🚢)と(🏘)は分り(🕐)切っ(🔖)ている。然し(📡)、軍需(xū )品を作(👊)る(🎳)S市の「(🤠)製麻会社(🍤)(shè )」(🐴)や、M市の「(⏪)製鋼所(suǒ )」などでは(🧀)、それ(🍣)が単(🕑)なる(🛬)「営利(lì )事業」でなくて、重大な「(🏩)国家的義務」であるという(🐹)風に喧伝して(🍀)、安々(🏦)と延長出来(🌑)た例(🕡)が(⭐)あっ(😋)た。――「抜け(🍲)道は何(hé )処に(🔂)でも(🏣)あ(🍹)る。」(🐈)だか(🔶)ら、そ(😗)の工(gōng )場のそ(🥒)れ/″(🥝)\の(😸)特殊性(🐹)を巧妙に(🚵)つ(🌄)かま(🌅)えれば、案外う(🌷)まく行くわけだった。―(🧟)―(🔬)「H・S」も(🛴)そうだった。
そこ(🤱)からは、事務所の前で、ワイシャツの社員がキャ(⛑)ッ(🔹)チボールを(🌱)やっているのが見(🆔)(jiàn )えた。力一(🧣)杯な(🗜)げた(🎨)ボールがミッ(😂)トに入(rù )るたび(🏥)に、(🔓)真昼のもの憂(yō(🧝)u )い空気に(🏴)、何かゞ筒(tǒng )抜(bá )けていくような心よい(🌡)響(☕)きをた(🎩)てた。側(💌)に立っていた女(🙉)(nǚ )事(shì(🎲) )務(🎑)員が、受(🐔)け損(sǔ(🍵)n )じると、手を拍うって(💪)ひやかした。
無くち(🍖)ゃならない罐つくる。
薄い(🕸)浴衣ゆかた(🎲)は円く、む(🌄)っつりした女の身(👾)体の線をそのまゝ(👐)見(jiàn )せ(🐋)ていた。時々肩(jiān )と(👋)肩が(🚥)ふれた。森本(🐹)は(📕)ギ(🕵)ョッとして肩をひいた(👖)。
笠原は(🎉)工場長のもとで「(🏪)科学的(🏆)管理(lǐ(🤝) )法(⏸)(fǎ(📫) )サエン(🤙)テフィック・マネージ(👄)メント」や「テイラー・シ(🍰)ステ(😿)ム(🥢)」を読(dú(👎) )ませられた(🏪)り、(😪)色(sè )々な統(➕)(tǒng )計を(🌜)作らされるので、会社の計(🐼)画(🛹)を具体的に知ることが出(chū )来た。日本ば(🆙)か(⛑)りでなく、世界(jiè )の賃銀(yí(🦑)n )の高(gāo )低を方眼(🚠)紙にひか(📊)された(🍵)。――世(🎼)界的(de )に云って、名目賃銀は降ってい(🎛)たし、生(shēng )活必需品(🥖)の価格(🐠)(gé )と比(🐟)較して(🐰)みると(🛰)、実質(🕚)賃銀としても矢(🐹)張り(🚈)下(xià )降(jià(🏊)ng )を辿って(🤒)いる。「H・S」だけが何時迄(qì )も(⏩)その例(lì )外(🍰)である筈がなかった。又(🥁)、生産(chǎn )力(🗼)の強度化を(🌒)計る(🍼)ために、現在(zà(🚤)i )行(háng )われ(📑)ている機械組織(🔏)がモッ(💉)ト分業(🌜)化(👸)され、賃銀(👟)の高い熟練工を使(💇)わずに、婦女子で間に合わすことが出来(💎)(lái )ない(🌿)か、コンヴェイヤーが(🕸)も(🕓)っと何(🌽)処ッかへ利用(🌐)出(chū )来ないか、ま(🏟)だ(🖊)労(láo )働者(🤙)が(🔢)「油を(😠)売(mài )ったり」「(🌈)息(xī(🍥) )を継ぐ」暇が(❣)あ(😻)るのではない(➗)か、箇払賃銀(🕰)にしたらど(⏸)う(🎣)か……。職(👾)工(gōng )たちがせゝッこましい(🌬)工場の中のことで(🐩)、(♟)頭(tó(📓)u )をつッこんでグズ/\し(🔶)ているまに、彼等は「世(shì )界(jiè )」と歩調(⛷)を合せて、(🚏)その方(☔)(fāng )策(🦊)を進めていた(🐘)。
(🏐)命(♋)も(🎬)とでの罐詰(🕎)仕事(🤨)(shì )
――(🥥)……? 反(🕧)芻(zōu )はんすうか(🕒)? 嫌な奴だな。
あやふやな(🌃)受け方をし(🤺)た(🕋)。佐伯(bó(💜) )には痛いところ(🌇)だった。
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