お君(📽)は飯が(⛄)終って立ち(🔅)かけなが(👎)ら、(🈹)上か(🐂)ら浴びせか(😸)けた。そ(💂)して先きに食(🐨)(shí )堂を出てしま(🈵)っ(🗑)た(🏥)。
――君は大(dà )分宿代を滞とどこらせて(🌼)る(🗨)んだな(🈸)。
――男ッてそんなもの(🐄)だろう(🐙)か。どうかねえ…(🖌)…?
「H・S工(gō(🛳)ng )場」(🐺)の五カ(🐎)年の統(🔩)計(jì )を(🍔)とって(⭐)み(🧞)ると、(🍚)生産(chǎn )高が増(🤡)加しているのに、労働者の数は(🍔)減っ(🍡)ている。これは(👯)二(è(😹)r )つの意味(🦉)を(💡)持って(🍈)いた。――一(yī )つは今(jīn )迄(🗾)以上に労働者(🥃)が搾(🎾)しぼ(🔘)られたと云(🖤)(yún )うこと、一つはそれ(🥘)だけが失業(😳)者(zhě )として、(😽)街(〽)(jiē(💸) )頭におッぽり出されているわけ(🕴)で(🥌)あ(🍷)る。コン(👨)ヴェイ(🔼)ヤーが完備して(🐅)か(🎣)ら、(🎦)「運(yùn )搬(😗)工(gōng )」や「下(🍢)(xià )働人(ré(😿)n )夫」が特に目立って減った(🚒)。熟練工(🦃)、不熟練工との人数の開きも賃(♐)銀の開きも、ずッ(📠)と減っている。驚くべきことは(📐)、(🕢)何(🔯)時のまにか「女工」の増加(jiā )したこと(🤮)で、更に女工が増加し(🈂)た頃から、工(📣)(gō(⛏)ng )場一般(bān )の賃(😃)銀(yín )が眼(yǎn )に(📟)見えない位(wèi )ず(🛌)つ低下していた(🥇)。―(🕊)―工場長(zhǎng )は、女(➿)(nǚ )を使うと、賃銀(🌾)ばか(💑)りの点でなく、(💜)労(🚅)働組合(🕟)の(⛸)ような組織に入(rù )ることもなく、(🍾)抵抗力(🔨)が弱いから無(🐄)理がきく、と云っていた(👭)。
――今(jī(🎅)n )日は俺が先きに帰るからな(🔕)。
無くちゃならない罐つくる。
然し(🆎)こ(🕚)れ等のことは、どれもたゞ「能(néng )率増進(jìn )」と(😕)か(📫)「工(🔴)場管理(lǐ )法」(🚯)の徹(🌽)底とか云(yún )っても(🐛)いゝ位(🌍)のこ(🍷)とで、「産業の合理(lǐ(🏕) )化」という大きな掛声のホ(💅)ンの(🐤)内輪な一(🈂)(yī )部分でしか(👅)なかった(🚾)。――(🙅)「(😥)産(chǎn )業の合(🚂)理(🚱)化」は本当の目(❇)的を別なところに(💙)持(🌈)って(🍬)い(💙)た。そ(🤞)れは「企業の(🏃)集(jí )中化(huà(👖) )」という言葉で云われて(🌧)いる。中や小(🌐)のゴチャ/\した商工業(🤦)を(🚮)整理し(🍔)て、大(😿)き(🤤)な(🛋)奴(🦐)(nú )を(🕛)益(📳)々大き(⛄)くし(🥡)、そ(👁)の数を(🗡)益々少なくして行こう(🏨)というのが、その意図だった。
ビデオ このサイトは2025-02-15 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025