例えば銀(🧗)行が沢(🛂)(zé(😫) )山の鉄工(gō(✏)ng )業者(🎻)に多(🙏)大(dà )の貸(dài )出しをしている(♉)場合(🐮)(hé )、自分の(🗂)利潤(rùn )か(🧢)ら云っても、(😯)それ等の(🗄)もの相(😣)互(hù )間(🍔)(jiān )に競(jì(😦)ng )争(👫)のあることは(✏)望ましいこ(🐎)とではない。だから銀行は企業(yè )間(🔺)の競争を出来るだけ制限(☕)し、(🌚)廃止(zhǐ )することを(🈚)利益で(🌾)あると考える。こ(✖)ういう時、銀(🍉)行(háng )はそ(😯)の(🎢)必(bì )要から、又自分が債(📳)権(quá(🥒)n )者であるという力から、(🤳)それ等の(🤩)同種(😳)産(📬)(chǎn )業者間に協(🐹)定(😍)と合同を策し(⛅)て(🌗)、打って(🍸)一丸とし、本来(🐥)な(🚜)らば未だ(🕕)競争時(shí )代に(🤴)あ(🎸)る経済(🍨)(jǐ )的(🖲)(de )発展段(🧒)階を(🎼)独(dú )占的(de )地位(🗿)に(👗)導(dǎ(🚍)o )く作(🛩)(zuò )用(yòng )を営むのだ。――(🤳)合(hé )理化(huà )の政策は明かに「大金融(róng )資本家」の(⛔)利益に追随(💢)していた。
(🐐)毎月(yuè )三(sān )田銀行へ提(✨)出する「業務報(🕛)(bào )告」を書かせ(🖤)られてい(🎛)る笠原(yuán )は、資本(bě(🚟)n )関係と(🌿)し(🛌)ての「銀行(❔)と会社」というものが、どんな(😾)関係で結びつけ(🧤)られているか(🏥)知っ(💈)てい(🕙)た。――「H・S工場(🈷)」の監(jiān )督権も、支配、(🙃)統(🍳)制権もみんな三田銀行(há(😃)ng )が握っていること、営(yíng )業成(🤠)績のこ(🌾)とで(🗼)、よ(🛍)く会社(😎)へ文句がくる(👀)こ(🦏)と(🛌)、専(zhuān )務が殆(dài )ん(✏)ど三田銀(✋)行へ日(📚)参(🖕)(cān )していること、(🌂)誇張して云(👡)えば、(🌩)専(zhuān )務(wù )は丁度逆に三田銀(yín )行から「(🍣)H・S」へ(🔰)来ている出張(🐚)員(yuá(🌡)n )の(🎛)ようなもの(🙁)であ(🛢)ること……(🕤)。こういう関係は、い(🌈)ずれ(📥)面白(🦗)いことに(🅿)な(🐑)りそう(🌉)だ(🎓)……笠(🏝)(lì )原(✊)がそんなこ(🍥)とを話(⛵)(huà(☝) )した(➰)。森(🚲)本(🐣)(běn )はだ(🚯)ん/\青空を見ていなかった(😭)。
露領カムチ(🙂)ャツカの寒(hán )空に
いたずらゝしい光(guāng )を一(🌑)杯にたゝえた眼で、(🆔)お君をジッ(🤯)と見(🚓)(jiàn )た。
気槌スチ(🕞)ーム・ハンマーのドズッ(🚔)、ドズッという(🍚)地ゆ(🛥)るぎが足裏(🦊)(lǐ(✡) )をくす(🚾)ぐったく揺(👀)す(🦍)っ(🙏)た。薄(🕦)暗い職場の入口(kǒu )で(🔏)、内(🕳)(nèi )に入(🚒)ろう(😣)とし(🛴)て、森本がひょ(🏕)いと窓からゴル(🗽)フへ(💟)行(🏴)く専(zhuān )務の(🥕)姿(zī )を見て、足をよ(👼)どま(💃)した。給仕(🤬)にステッキ(🐴)の(🍉)サック(🌟)を背(bèi )負わし(🧑)ていた。拍子(🖼)に(🧓)、中(🔲)(zhōng )か(🆔)ら(🐣)出てきた(😥)佐伯(🍼)と身体を打(🐸)ち当て(🌙)ゝしまった。
然しこれ等のことは、どれもたゞ「能率増進(jìn )」とか「工場管理法」の(🍰)徹底(dǐ )とか云っ(🦆)てもいゝ位(🤳)の(🤚)こと(🦖)で、(💇)「産(chǎn )業の合理化(huà )」(🚢)という(🚪)大き(👕)な掛(♈)声(shēng )のホン(❣)の(🔰)内(🤖)輪な一(yī )部分(🍕)でしかなかった(👔)。――「産業の(🥦)合理化」は(🌳)本(běn )当(dāng )の(🏳)目的を別なところ(🌁)に持っていた。それ(🔸)は「(🥐)企業(yè )の集中化」と(✂)いう言葉で(🈁)云(😋)われている。中や小のゴチ(🍪)ャ/\した商工業を整(zhě(🧖)ng )理(🔳)し(🥗)て、大(💦)きな奴(nú )を益々大きくし(🐪)、その数を益々少なくして(🤯)行こうというの(🐫)が(🐙)、その意図(tú )だ(🖍)った。
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