(📏)――来たよ。シャンがいるよ。
会社は今(🚟)「産(chǎn )業の合理化(huà )」に(🌠)ついて、非(🗞)(fēi )常に綿(mián )密な(🔸)調べ方をしていた。然(rá(🍶)n )し合理化の(🏚)政策それ自体(tǐ )には(👿)大し(🛰)た問題があるのではな(🏑)くて、その政(zhèng )策を(⛵)どの(🎤)よ(🐆)うな方法で実行に(💧)移(😋)すかというこ(🍤)と――つまり職工たち(👂)に分らない(🤰)ように、憤激を(😾)買わ(🥑)ないようにするに(🦃)は、ど(🏚)うす(🍽)れ(👝)ば(📶)いゝか、そ(🔼)の(🌠)事(✔)で(🍫)頭(tóu )を使っていた。
あやふや(🎌)な(👪)受(➰)け方(🕚)をした(🔁)。佐伯(bó )に(😨)は痛(🌉)いところだ(🥣)っ(🌓)た(🐂)。
お(♐)君(⬜)は男のような(🍄)云(👢)い(👨)方(🎏)をし(👋)た。
―(Ⓜ)―(💽)オイ、あま(👦)りいじめるなよ。たまには大(😯)(dà )学生様だ(😽)っ(🎞)て参(🍃)観に来(🔴)るんだからな(🗄)。
「Yのフォード(🗨)」は、そ(🔢)の完備した何処へ(🖼)出(🥋)して(🍃)も恥(chǐ )か(🎱)しくない(✳)工場であると(📼)云うこ(🚺)と(⏺)を宣(♋)伝する(🥚)ために、広告料の要らな(🤸)い広(guǎng )告(gào )とし(🔑)て、「工(🐠)場(chǎng )参観(🥇)」を歓迎(🧀)し(🥕)ていた。「製罐業」を可(🎛)成(🎣)りの程度に独占して(🕓)いる「H・S会(huì )社」としては、工場(😑)の設(shè(🔃) )備(🈴)や職(🚑)(zhí )工の待遇をこの位のもの(📮)にしたとしても、別(bié )に少(shǎo )しの負担(🔼)にな(🚼)ら(🔘)なかった。而(🍽)しかも、その効果は更(gèng )に(🥀)職工(gōng )たちに反(📩)作(zuò )用して(🛄)くることを予(🐚)想(xiǎng )しての歓迎(yíng )だった。――(📑)「俺ンとこの工(gōng )場(chǎ(👂)ng )は――」「俺の会社は――」(🙀)職(zhí )工(gōng )たち(😀)はそういう云(yún )い方で(🎸)云う。自分の(⏺)工(gōng )場が誰かに悪口(🐰)をされると(🆖)、彼(bǐ )等はお(👿)か(🎼)し(🦒)い程ム(🚺)キに(🏽)なって(📑)弁(💶)護した。三(sān )井に勤めてい(⏲)る(🍼)社員が、他(⛷)のどの会社に勤めている社(shè(🍤) )員の前でも一つのキン恃(shì )じ(💃)をもっ(🐭)ている(🛡)。そ(🐊)うい(🖨)う社員は従って(🧘)決(🔳)(jué )して三井(jǐng )を裏切(qiē )るようなことをしない。「H(😒)・S」の専務はそのことを知(zhī )っていたのだ(🚋)。
そ(♓)れ等が(🛰)嘘であ(♐)れ、本(🕥)当であれ(🔎)、彼(bǐ )が内心(xīn )疑っていた事実(🍺)を(⛺)ピシ(🆖)/\と(📂)指(zhǐ(🗳) )し(🧤)てい(🙆)た。
羨(🛺)まし(🦗)いぞえ
――(✊)あ、汗(hàn )が(🏋)出(chū )るよ。
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