みんな云わ(🏛)せずに(🔴)、(🐼)
と云っ(😸)た(🀄)ことがある。
彼はフイに顔(🔽)色をか(🀄)えた。――(📏)拾円(🐳)(yán )紙幣が出(chū )たから(⛸)ではない(🍱)。知らずに本の頁(yè )を(👩)振る動作をしてい(🥒)た自分にギョ(🆖)ッ(🦍)と気付いたか(🌤)らだ(🐵)った。
「H・S工場(chǎ(🥕)ng )」の五(🅿)カ年の(🏗)統計をと(👭)ってみると、(👎)生産(🥡)高が増(zē(😻)ng )加し(Ⓜ)て(🕡)い(🌏)るのに、労働者(😜)の数(shù(🏕) )は減っ(💭)ている。これは(⏭)二つ(📈)の意味を持(chí(🚺) )ってい(🔭)た。――一つは今(jīn )迄以(yǐ )上に労働者が搾しぼられた(💄)と云う(👏)こと、一つ(🌑)はそ(💷)れだけが失業(🚁)(yè )者(zhě )として、(🍠)街頭におッぽり出されて(🗻)いるわけである。コンヴ(🥋)ェイヤーが完備(bèi )してから(⛅)、「運(yùn )搬(📐)(bān )工」や(🔽)「下働(dòng )人夫」が特に目(🌬)立(lì )って(📥)減(jiǎn )った。熟練(⛑)工、不(bú )熟練(liàn )工との人(🚿)(rén )数の(📋)開きも賃銀の開(kāi )きも(✅)、ずッと減っている。驚くべきこと(👸)は、何(⛎)時のま(💋)に(💒)か「女(nǚ )工(gōng )」(🤷)の増加(💋)したことで、更に女(👪)工が増(🔝)加(🌭)(jiā )した頃から、工(🍦)場一般(🌋)の賃銀(yín )が眼(🧢)(yǎn )に見(✋)えな(🐻)い位ずつ(😗)低下し(🚢)ていた(🧐)。――工場長は、(🏔)女を使(shǐ )うと、賃銀ばかりの点(diǎ(🏹)n )でなく、労働(🐌)(dò(⛽)ng )組(zǔ )合のような組(🐀)(zǔ )織に入ることも(🗄)なく、抵抗力が(💆)弱(🚚)いから無理(🌤)(lǐ )がきく、と云(🤾)っ(💙)て(💕)いた。
(👯)然しこれ等のことは、どれもたゞ「(🍛)能率増進(🔔)」(🍥)とか「工場(chǎ(🎭)ng )管理(✋)法」の(🏚)徹底とか云(yún )ってもい(🌞)ゝ位のことで、「産(✔)業の(👨)合理化」とい(🥉)う(🎚)大(dà )き(😭)な掛(💛)声(shē(🤐)ng )のホ(⌛)ンの内(🔝)輪(lún )な一部(⚾)分で(🆚)し(⛔)かなかった。――(🧚)「産(🏌)業(yè )の合理(⭕)化」は本当の目(mù )的を別(🌵)(bié )なと(🎻)こ(🎥)ろに持って(🈵)いた(♉)。それは(💺)「企業(🏻)の集中化」という言葉で(🐸)云われている。中や小のゴチャ/\し(🥗)た(👅)商工(gō(🚟)ng )業を整理(🌠)して、大きな(🛂)奴を益々(🧘)大きくし(🏇)、その数(🌆)を益々(🌟)少なくし(😊)て行(háng )こうと(🗞)いうのが、(🐰)そ(📅)の意図だった。
――おかしい(🌷)云い方(fāng )をす(🈵)るが、僕はそのことが分った時(👌)、喜(xǐ )ん(🕙)でいゝか、悲しん(🦆)で(🔡)い(🗺)ゝ(💿)か分らな(➿)かった。
そ(🥪)こからは、事務所(suǒ(🎼) )の前(qiá(👬)n )で(🔉)、ワイ(👦)シ(😘)ャ(📋)ツ(😹)の社(shè )員(🅿)がキャッチボールをやっているのが見えた。力(lì )一杯(bēi )な(🦗)げたボールがミットに入るたびに、(🈷)真(🤶)昼のもの憂(😸)い空(kōng )気に、何かゞ筒抜けていくような心よ(⛪)い響きをたて(🍀)た。側に(✉)立っていた女事(shì )務員が、(💯)受け損じると、(🏵)手を拍うってひ(🧡)や(💙)か(🌍)した。
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