み(🥑)んな云(yú(🎮)n )わせず(🔙)に、(🛍)
(😖)と云(㊙)った(❄)こと(😐)がある。
(💘)彼(bǐ )はフイに顔色(sè )をかえた。――(🦁)拾(shí )円(😟)紙(🐵)幣(bì )が出(🚖)(chū(🎹) )た(🌫)からでは(🦗)ない。知らずに本の頁を(🍪)振る動作をしていた自分(fèn )にギ(🍿)ョッと(⛵)気(qì(😖) )付(fù )いたからだった。
「H・S工場(🕶)」の五(wǔ )カ年(nián )の統(🛌)計(jì(💋) )をとってみると、生(♊)産高(gāo )が増(zēng )加(jiā(🗺) )してい(🐞)る(✨)のに、労(🍅)(lá(🦁)o )働者の(🛏)数は減っている。これは二つの意味を持(chí )っていた。――一つ(⏱)は今迄(🚮)以上(shàng )に労働者が搾(zhà )しぼられ(🎖)たと(👮)云う(🐕)こ(🎴)と、一つはそれだけが(🔠)失(🚐)業者として、街(🥧)頭におッぽ(😢)り出されているわけ(📕)である。コンヴェ(🍞)イヤーが(❕)完備してから、「運搬工」や(🤗)「下働人(🧦)夫(fū(🐲) )」が(📠)特に(♊)目立(lì )って減(jiǎn )った。熟練工、(📤)不熟練工との人数の開き(🐗)も賃銀の開きも、ず(👊)ッと減(😅)っている。驚(jīng )くべ(🈶)きことは、何時(🛺)の(🍳)ま(📝)に(❗)か(🐛)「女工(🤕)(gōng )」(🍢)の増(🌏)加したことで、更に女工が増加した頃(🎋)から(🐎)、工場(chǎng )一般(🕙)の(⏯)賃銀(yín )が眼に見えない位ずつ低(dī )下して(💪)い(🌯)た(🎼)。――(🈴)工場(📆)長は、女(🍮)を使(shǐ )うと、賃銀ば(🌱)かり(👭)の点(🐽)でな(😏)く(👼)、労働(dòng )組合の(🦇)ような(💌)組織に入ることもなく、抵抗力(⏩)が弱いか(🐶)ら無(wú )理がきく、と云(👺)っていた。
然(rá(🥌)n )しこれ(🌧)等のこ(🚎)とは、どれ(👲)もたゞ(💡)「能(🎄)率(lǜ )増進」とか(🔋)「工場管(🚎)理(👻)法」の徹底とか(🎖)云(🎣)ってもいゝ(🍻)位(👏)のことで、「産(😻)業(🔉)の合理化(🏵)」という(🗾)大きな(💇)掛(guà(🍓) )声のホ(💉)ンの(🤽)内(🚝)輪な(💌)一(📝)部分で(🔠)しか(🌍)なかった。――「(🦍)産(chǎ(🕵)n )業の合(✌)理化」は本当の(🔙)目(mù )的を(📹)別なと(🚄)ころに持っていた。そ(🅿)れは「企(🚀)業の集(jí )中化」という言(📫)葉で云われている(📉)。中(⬆)や(Ⓜ)小(😜)のゴチャ(🎮)/\した(🐁)商(🛒)工業を整理(lǐ )して、大(👿)き(🛐)な奴を益(yì )々大き(🤤)く(🖖)し、その数を益々少(🤬)な(😭)くして行こうというの(🐒)が、その意図だった。
――おかしい云い(🕝)方をするが、(📃)僕(🈷)はそのことが分(😕)(fè(🤪)n )った時(📽)、喜んでいゝか、悲し(🥓)んでいゝか(😸)分らなかった。
そこからは、(🐵)事(🍩)(shì )務(wù )所の前で、ワイシャツの社(shè )員(🤦)(yuá(🍧)n )がキャ(🚆)ッチ(🕺)ボ(🕴)ールをやってい(👘)るのが見え(💠)た(🏞)。力一(🕛)(yī )杯なげ(🕤)たボ(🎬)ールがミットに(📳)入るたびに、真昼(zhòu )のもの憂い(🔖)空(🙇)気(🎑)(qì )に、何かゞ(👹)筒抜けていくよう(🙆)な心よ(🍲)い響(👌)き(🚎)をたてた。側に立っていた女(📁)事務(🖥)員が、受(shòu )け損(sǔn )じると(📐)、(🚢)手を拍(👊)(pāi )うっ(🏮)てひ(📚)やかした。
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