産(🔳)業の合(😎)(hé )理化(🖋)(huà )は(📈)更に購(🧐)買と販(fàn )売の方にもあら(🎒)われた。資本家同(tó(🗳)ng )志(zhì )で「(🌿)共同(tóng )購入」や「(🎾)共(👵)同販(fàn )売」(👇)の組(zǔ(💕) )合を作(zuò(🧚) )って、原料価(🏊)格(gé(🦉) )と(🤯)販売価格の「統制」をする。そうすれば、(🤹)彼(🛑)等は(💞)一方(💠)で(🎮)は(⏱)労(🚮)働者を犠(🙇)牲にして剰余(🤮)(yú )価値をグッと(🥎)殖ふ(🍄)や(🧣)すことが出(🏕)来る(🤶)と同時(💛)(shí )に、こゝでは(🛂)価格が「保証」(⛲)さ(➰)れるわ(💫)けだから(😶)、二重(🌺)に(🍡)利(lì )潤(🤥)をあげることが(🦑)出(🙅)来(lái )るの(💯)だっ(🈶)た。彼等の独占的(🏷)な価格協定(🚃)(dìng )のために、(🐩)安(😸)い品物を買(mǎi )えずに苦しむのは誰か? 国(🎈)民の大多数(shù )をしめている労働者(🛴)だっ(🚇)た。
――(🍎)それから(😆)一銭二(🐼)銭の(💏)日給(gěi )の愚痴ぐち。「工場(🍳)委(wěi )員会」(💟)なんて何んの役にも立(lì )った(🐳)た(🗾)めしもないけれども、それにさえ女工(🥇)を無視してるで(🛤)しょう。
理論的にも、(🧕)実(🥪)践的にも(👿)、そ(💖)れに個人(🔥)的な感情(qí(🔑)ng )の上(shàng )からでも、あ(🧟)せっ(💗)て(🥦)いる自(⬆)分の肩先きを、グイ/\と乗り越してゆく仲(🤦)間(🌍)を見(👘)るこ(✅)とに、彼(bǐ )は(🔸)拷(😤)問にたえる以上の苦(kǔ )痛を感じ(🐃)た。こう(💛)いう迷いの一ッ切(qiē )れ(☕)も感じたこと(🐋)のないらし(💣)い他(💄)の同(tóng )志を(😻)、(🌷)彼はうら(🌴)やましく思(sī(🥄) )っ(👰)た(🥉)。――然し彼(🕺)はこういう(🏌)無産運(🌼)動(🐃)(dò(🦍)ng )が、(🥚)外から見る程(👥)の華々しい純(chú(🌸)n )情的(de )なものでもなく、醜いいがみ合いと小商(shāng )人たち(📈)よ(🌉)り(🐄)劣(liè )る掛引に充(🗞)(chōng )ちていることを知った(🐗)。それ(🍦)は彼に恐(kǒ(🕋)ng )ろしいまでの失(🤡)望(🔹)を強(qiáng )いた。
――馬(mǎ )鹿な!
伝(💠)令が来た。幼年工(gōng )を使(shǐ )って(🆕)よこした。
(🎠)―(🎏)―(🏩)相手? お(🚛)金(jīn )商売だ(⬜)もの一日変りだろ(🐍)うよ。誰(shuí )だっ(🚤)ていゝでし(😵)ょうさ。
――友達(🚲)はその女(🏑)が不仕(⛔)(shì )鱈ふ(🍤)しだらだという。でも不(😆)仕鱈(🏞)ならお金を貰う筈がないでしょう。悪いのは一家四人(🚾)を(🤓)養(✴)(yǎng )って(🐨)行かなけれ(🍢)ばならな(🧀)い女(nǚ )の人じゃなくて――一日六(liù(👜) )十(shí(🍉) )銭(🔻)よりくれない会(huì )社(shè )じゃない? ――あ(🤳)んただ(📡)って知ってるでしょう(🔋)。会社を(🌉)やめ(🏢)て、バアーの女給さ(🎣)んに(🌷)なったり、たまには白首ごけになったりする女工さんがある(🏛)のを。それはね、(📲)会社をや(🈚)めて、そ(🎐)れ(🤾)からそうな(🎟)ったんでな(🏵)くて、会(huì )社(shè(🐖) )の(♋)お(🕡)金だけではとてもやっ(🕓)て(🥉)行けない(💋)ので、始め(🦋)ッからそうなるため(🚷)に会社をや(🏚)めるのよ。――会(huì )社の人(ré(🆙)n )たちは(🧓)それを(🚝)逆に、あいつは(🐑)堕落(luò(🖖) )してそうなったとか、会(huì(🆓) )社にちアんと勤めていればよかった(🤨)のにと云い(✂)ますが、(👽)ゴ(🃏)マかしも、ゴマかし!
――(🐡)オイ、(🏸)あ(📜)まりいじめるなよ。た(🛅)まには大(📵)学生(👦)様(🐟)だって(🎎)参観(🚈)に来るんだからな。
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