毎月(yuè(🚟) )三(😙)田銀行へ提出する「業(📈)務報(bào )告(gào )」(🐑)を書(🏷)かせられて(🙌)いる(🍥)笠(🕢)原は、資本関係(💞)としての(🕹)「(🧝)銀(yín )行と会(huì )社」とい(🌤)うものが、どんな関(wān )係(xì )で結び(💓)つけ(🔆)られている(🐾)か知(zhī )っ(🥍)て(🏥)い(🔥)た。――「H・(🥤)S工(gō(🐘)ng )場」(🈁)の監(jiān )督(dū )権も、支配、統(tǒ(🍿)ng )制権(quán )もみん(🔓)な三田(tián )銀(🚵)行が握って(🦒)いること、営(💝)業成績の(🉑)ことで、よく会(huì )社へ文句(jù )がくる(⬛)こ(🥅)と(📮)、専(⛎)務が殆んど三田(📎)銀行へ(🍰)日(🐅)参(😉)している(📳)こと、誇張して云(👥)えば、専務は丁(dīng )度逆に(🥏)三田銀(🦓)行から「H・S」へ来て(🅾)いる(🐾)出張員のような(⤵)もので(🕦)あること……。こ(🚠)ういう関(wā(🚨)n )係(⛄)(xì )は(👸)、いずれ面(🎨)白い(🚿)こ(⌚)とに(♓)なりそうだ……笠(🦈)原(yuán )がそんなこと(✒)を話(huà )した(🗃)。森本はだん(🤣)/\青空を見てい(💙)なか(🌕)った(👈)。
(🏚)――それ(⛷)アねえ、僕らも正(zhèng )直に(💎)云って、そんな「手(shǒ(🛎)u )」を(🦂)よく使う(🔒)よ。だが、これが「手(shǒu )」かど(🤚)う(🕕)かは(😍)、僕より君(🧓)が内心知って(🍏)るんだろうと思(🖊)う(⬅)んだ(🌂)。この(🗿)前、石(😼)本君と(🎠)も話(⏳)したが、鈴(líng )木は可哀相(🚕)に置い(🌚)てけぼ(🏰)り(🤩)ばかり食ってる(🧀)。あれでよく運動を一(yī )緒にやって行く度(dù(🎁) )量がある。俺(🎲)たちにはとても出(🧢)来ない芸当だって云(yún )ってたんだ。
お君は(🔖)男(😳)(nán )の(🍄)胸(xiōng )を直接じかに感じな(🐲)がら、身体をい(🚸)や(🕓)/\させた。
――キイ公、じらすなよ(🍤)!
(🛰)森(sē(🤭)n )本は(📜)青い(🐸)空をみて(👯)いた(❔)。仰向け(🥒)になる(🚑)と、空は殊(🆕)更に(😨)青かった。――そ(🚴)の時(🚀)(shí )、胸にゲブゲブッと来た。森本は口の(📢)中(🚍)でそれを噛か(⛱)み直(😲)した。
然(rá(❤)n )しこれ等のこ(👝)とは、ど(🥘)れもた(🔗)ゞ「能率増進」(💠)とか「工場管理法」の徹底(👆)とか云ってもいゝ位(🍪)の(🛀)こ(🥑)とで(🍃)、「産業の合理化(huà(⏺) )」という大きな掛(guà )声(shē(🏗)ng )のホン(⛑)の(🐟)内輪(🌿)(lún )な一(😞)(yī(🍱) )部分でしかなかった。――「(🐙)産業(🥟)の合理(🎛)化」は本(běn )当の(🐢)目(mù(🌭) )的を別(🔤)な(🕳)ところに持っていた。それは「企(😪)(qǐ )業(🆎)の(🖕)集(jí )中化(🤞)」という言葉(😸)で云(💹)(yún )われて(⏭)いる。中(zhōng )や小のゴ(🎑)チャ/\した商(🐁)工業を整理(👖)して、大きな(⏩)奴を益々大きくし、その数を益々少(🚜)なくして(📚)行(🐟)(háng )こうというのが(🎺)、その意図(tú )だった。
それ等が嘘であれ(🕞)、本当であ(🔌)れ、彼が内心疑(😁)っていた(🦃)事実をピシ/(🌲)\と(🌁)指(🗜)し(💎)ていた。
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