―(🥍)―ぺ、ぺ、ぺ!
そこか(🚙)らは(🍸)、事務所の前で(🎲)、(🆚)ワイシャツの社員がキャッチ(🍸)ボールを(📳)やって(🚝)いるのが見(jià(🔊)n )えた。力一杯なげたボ(👻)ール(🕢)がミット(🌰)に入るた(🍀)びに、(🔒)真昼(zhòu )の(👍)もの憂い(🚒)空(kōng )気(qì )に、何か(😌)ゞ筒抜けていくような(🚏)心よい響きをた(📞)て(♉)た。側に立っ(🦒)ていた女事(🐜)(shì )務員が、受け(📇)損じ(🐽)る(⛪)と、手(shǒu )を拍うっ(🐩)てひやか(🥑)した。
(🍎)み(👩)んな云わ(⌚)せずに、
特高主(zhǔ )任(🎹)がフト顔をかし(🐾)げた。鈴木(💝)(mù )はそ(🎐)の言葉の(🔙)切れ間に(🕸)思わず(🍟)身体のしまる(🕠)恐(🚎)怖を感じた。
―(💑)―口惜しいだろ(🌞)う! ――女学生が(✨)入(rù )ってくると、(🌆)工場(chǎng )ここ(🥡)のお嬢さん方(🏡)の眼(🌴)付(fù )が変る(🚔)か(🦅)ら。凄す(😂)ごいて!
――(🧙)オイ!
会社では、(🗝)職(🔎)工たち(😓)が左翼の労働組合に(🍇)走ること(🎾)を(🔴)避け(🚝)るために、内(nèi )々佐(🌷)伯(bó )たちを援助して、工場の中で少(🥜)し危険(xiǎn )と見られて(♓)い(💠)る職(💡)(zhí )工を「労(😨)働(dòng )総同盟(🏰)(méng )」(🏥)に加(jiā(🙂) )入さ(👅)せることをしていた。それ(🚟)は森本(běn )たちも(🎑)知(zhī(🥅) )っている。―(🕖)―然しその策略は逆に「(👊)H・S」の専務は実に自(zì )由(yó(🦉)u )主義(🤱)的(🔼)だ(😜)とか、職(zhí(😰) )工に理解(✡)があっ(🔧)て、労働組合(🍶)にワザ/(🔸)\加入さえさ(😀)せ(🎉)ているとか――そういうことで(🅿)巧(🏇)妙に隠さ(🎧)れていた。それで(💝)働(💬)いて(🐗)いる多くの職(🥫)工たちは(🧢)、(🤾)その関(🥈)係(🚐)(xì )を誰も知って(💳)いなか(🗿)った。工場(chǎng )の重だった(💳)分(💽)子が、(🚆)仮(fǎ(💘)n )りに(🔛)「社(shè )民系(👀)」(🕺)で固められたと(🗯)すれ(⏭)ば、およそ「工場」の中(zhōng )で、労働者にど(🖖)んな不利(lì )な、(🚿)酷(kù )な(☝)事(shì )が(🏸)起(🍦)ろうと、それはそのまゝ通ってしまう(🕘)。分り(💪)きったことだっ(🐡)た(🐼)。――(🍃)森本は其処に大(dà )きな底(dǐ(🛳) )意を感(gǎ(🦂)n )ず(🗯)るこ(🍍)とが(🛍)出来る(🦕)。会社がダ(🈯)ン/\職工(gō(🎀)ng )たち(🐶)に対して、(👉)積極的な態(tà(🥙)i )度(dù )をもってやってきている。それ(✝)に対する何かの用意(yì )では(🔐)ないか? ――彼(🍥)(bǐ )はます/\その重(chóng )大なこと(🕣)が近(jìn )付(👄)いてい(🥢)ることを感じた。
然しこれ(🦇)等(🕹)(děng )のこ(🎑)とは、ど(🎇)れもたゞ「能率(🐊)増(zēng )進」とか(🔇)「(👇)工場管理法」の(📰)徹(chè(🚰) )底(🏷)とか云ってもいゝ位の(⚡)こと(🚽)で、「(🎫)産業の合(hé )理化」という大(😀)きな掛声の(😣)ホンの内輪な一(🚵)部分でしか(🤑)なかった。――(📱)「産(🐶)(chǎn )業の(👚)合(🐑)理(🌵)化」は本(běn )当の目的を別な(🍉)ところに持(🤸)(chí )ってい(🦕)た。それは「企業の集中化」という言(😈)葉で(🏴)云われている。中(🌥)や小の(➰)ゴチ(👦)ャ/\した(🥑)商(🐆)工業を(🦊)整(🎩)理(🚓)して、大き(🎐)な奴(nú )を益々大き(🎅)くし、その数を益々(😑)少(shǎo )なくして行こうというの(👉)が、その意(yì )図だった(🔉)。
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