「Yのフ(📵)ォ(⭐)ード」(⏰)は、その完(wá(📪)n )備した何処へ出(chū )し(⚽)ても恥かしくない工場であると云うことを(🕉)宣(xuā(🐵)n )伝するために、広告料(🌋)の(😘)要(🆔)らない広告として、「工場参観」を歓迎(yíng )していた。「(🙃)製(zhì )罐業」を可成りの程度(📗)(dù(👖) )に独(dú )占し(🔔)ている「H・S会社(🎠)」と(🏣)しては、工(🛎)場の(💘)設(❄)備や職(🤢)工(🤰)の(🈳)待(🉐)遇をこ(🈯)の位(👂)(wè(🎭)i )のも(🏤)のに(🏖)し(🤢)たとしても(🛍)、別に(🏋)少し(㊙)の負担に(📊)ならな(🗂)かっ(🍤)た。而しかも、その効果は更(gèng )に職工たちに反作用(❌)(yòng )してくることを予想(xiǎng )しての歓迎だった。――「(🙆)俺ンと(🤽)この(🦄)工場は――」「(😴)俺(👢)の会社(📁)は――」(🚉)職(zhí )工(📲)(gō(🚺)ng )た(🅰)ちはそういう(👠)云い方(fā(😲)ng )で云(🔻)う。自分の工場(⏪)が(🥔)誰かに悪口をさ(👹)れると、彼等はおかし(🔧)い程(🤫)ム(👫)キ(🏡)になっ(🤖)て弁護(🌔)し(😙)た。三(sān )井(🙎)(jǐng )に(㊙)勤めている社員が、他(tā )のどの会社(shè )に(🥎)勤め(⛳)て(🐻)い(🚷)る社員の前でも一つのキン恃じをもって(🖖)いる。そう(🔡)いう社(shè )員は(🎷)従って(🕙)決(🎊)して三井(💙)を裏切る(🎊)よ(🎴)うなことをしない。「H・S(🤴)」の専務(🆘)(wù )はそのことを知っていたのだ。
―(👎)―(🚤)モチ! 癖になるか(🛃)ら、あん(🕰)たとは(🎮)これ(❤)でお(👖)終しまい(🏟)よ(🌮)!
(💬)―(🗽)―二人か出てるさ(💻)。
「H・S工場」の五カ年(nián )の統計をと(😄)ってみ(🐰)ると、生産高が増(🍁)加(jiā )しているのに、労働者(📊)の数は減(jiǎ(☕)n )っている。これは二つの意(🌪)味を持っていた。――(❕)一(🔍)つは今迄(📵)(qì(🚍) )以上に労(láo )働者が搾しぼられ(👸)た(🚺)と云うこと、一つはそれだ(✒)けが(💛)失(⏩)業(yè(🔱) )者として(🧑)、街(jiē )頭(tóu )に(🚰)おッ(😓)ぽり出(💍)(chū )さ(🤪)れて(🍔)いるわけである。コ(👂)ンヴェ(🚐)イヤーが完(wán )備(bèi )し(😣)てから、「運搬工(🙍)」(👖)や「下働人(👵)夫」が特に目立っ(💔)て減った。熟練(👪)工、不(bú )熟(🎡)練工との人(🐩)数の(🥇)開きも賃銀の開きも、ずッ(🥛)と減(jiǎn )っている(🏭)。驚くべ(🔗)きことは、何(📛)時(shí )のまにか「女工」(🧗)の増加し(🛷)たこ(♓)とで(🥟)、(🏂)更に女(📏)工(⬅)が増加(jiā )した頃から、工場一般の賃銀が眼(yǎn )に見えない位(🛐)(wèi )ずつ低下(🕺)していた。――工場長は、(🅾)女を使うと、賃銀(🏄)ばかりの(🖊)点(diǎn )でなく、労(láo )働組(👃)(zǔ )合のよう(🔤)な(🕖)組(zǔ(⏭) )織(zhī )に入る(🐼)こともなく、抵(dǐ )抗(📳)力(🛹)が弱いから(🎦)無理(lǐ )がき(⬛)く(🐍)、と云ってい(😴)た。
――森本(😲)(běn )さ(🕍)ん温しいのね(🥝)。
ワザ(🎦)/\お君を(🛷)呼(hū(🎥) )んだ話好(⭕)きな友達が、声(🦍)をひそめ(💣)た(🧛)。
――工(gōng )場細胞(🆔)!
特(👬)高(gāo )主(zhǔ(📩) )任が(⚾)其処で薄く笑(🦍)った。
怠(🌗)けられ(💍)ようか会(🤳)社のために
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