笠原は工(gōng )場長(zhǎng )の(🌵)もとで「(🦎)科(kē )学(xué )的(💛)管(🚷)(guǎn )理(😧)(lǐ )法(fǎ )サエンテフィック(📸)・マネージメ(🌩)ント」(👙)や(💨)「(🍀)テイ(🎆)ラー・システム」を読(🦉)ませられたり、色(sè )々な(⌛)統計を(🍥)作らされるの(🛌)で、会社の計(🐊)画を具体的(🚴)(de )に知ることが出来た。日本ばかり(🥤)でなく、世界の(😢)賃銀の高低を方(🚤)眼紙にひかさ(🕰)れ(🙂)た(😁)。――世界(🎋)的に云(🎉)(yún )って、名目賃銀は降って(🤑)いた(🖇)し、生活必需(xū )品(☕)の価格と比較してみると、実質賃銀(📑)(yín )としても矢張り下降を辿(🌊)っ(🐔)ている。「H・(🦐)S」だ(🍼)け(⛎)が何時(shí )迄もその例外(wài )である筈がなか(🔟)っ(✋)た(👖)。又、生産力(♟)の強度(🚗)化(huà(🏟) )を計るた(⏫)め(🌉)に(🦊)、現在(🐩)行(🎼)(háng )われて(🤾)いる機(jī(🥘) )械組織がモット分業(🐼)化され、賃(🛄)銀の高い熟(🏛)練工を使わずに、婦女子(🔳)で(🍩)間に合(hé )わ(😿)すことが出来な(🚽)いか、(🌤)コンヴェイ(💻)ヤーがもっ(🎱)と何処ッ(👬)かへ利(lì )用(🗨)出(chū )来(♏)(lá(🏜)i )ない(😜)か(📟)、まだ労(láo )働者が「(🐾)油(🐹)(yóu )を売(🤬)ったり(🍘)」(🍞)「息を継(jì(🕷) )ぐ」(🙀)暇があるのでは(🍷)ないか(📹)、(😵)箇(🕤)(gè(🙎) )払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工たちがせゝ(🎁)ッこましい工(🍉)場の中(🦐)(zhōng )のこ(🖨)とで、頭(⛴)をつッこんでグズ/\して(👿)いるま(💗)に、彼(☝)等(🌭)は「世界(🌈)」と歩調(diào )を合せて(🗣)、その方策(🚦)(cè(🔸) )を進めていた。
毎月三(🤯)田銀(🍃)行(háng )へ提出す(🎛)る「業務報告」を書かせられている笠(lì(🛰) )原は、(🛷)資本関係としての「(🥘)銀(👄)行と会(huì )社」というもの(🐾)が、(🍠)どん(🧜)な関(wān )係(xì )で(🌡)結びつけら(🎁)れ(🍀)て(🐁)いる(🅾)か知っていた(🙅)。――(💸)「H・S工(😶)(gōng )場」の監督権(quán )も、支配(pèi )、統(🧦)制(🥄)(zhì )権もみんな三田銀行(🌞)が(🤡)握っ(😾)て(🐛)いるこ(📶)と、(⛄)営業(yè )成績(jì )のこと(🌈)で(🌪)、よく会社へ文句(👙)(jù )がくること(🥈)、専(zhuān )務が殆(dài )んど三田銀行へ日参(📚)していること(🐧)、誇張して云(💘)えば、専務は丁度逆(nì )に三田(🍌)銀(🙅)行(⏬)から「H・S」へ来ている出(🔖)張員(yuán )の(🌟)ようなものであること(😮)……。こういう(❇)関(wān )係は、いずれ(😴)面白いことにな(⚫)りそ(🦖)うだ…(🥊)…笠(😆)(lì )原がそんなこと(🔒)を(👞)話(huà )した。森本(běn )はだん/\青空(🍾)を(🐸)見(📼)てい(💌)なかっ(🏫)た(📆)。
―(🍵)―(⌚)ヘンだ。ナ(🗄)ッパ服と(😕)女学生(shē(🐭)ng )様か(😺)! よくお似合(hé )い(🦉)ますこと!
「H・(🗺)S」では、新た(😚)に採用(yòng )する職(zhí )工は必(🌵)ず現に勤務している(🔴)職工(gōng )の親や兄弟か(🏌)……でな(🛃)け(💼)ればならなかった(👗)。専務は工(gōng )場(chǎng )の一大家(🥘)族(👡)主(zhǔ(🎋) )義化を考えて(🛴)いた。――然(🍨)し(🐬)その本当の意味(🖍)(wèi )は(💿)、どの職(zhí )工(🥊)もお互いが勝(🚄)手(✊)なことが出来(🌖)ない(📽)ように、眼に見えない「責任(rèn )上の連繋(jì )れ(🌗)んけい」を作(🐿)って置(🚿)く(💙)ことにあった(📒)。それ(🚫)は更に、賃(lì(🧒)n )銀(yín )雇傭という冷たい物質的(🏌)関(➡)係以外(🔑)(wài )に、会(huì )社のそ(🚒)の一家に対する(⛄)「恩恵(huì )」とも見(🤓)(jiàn )れ(💹)た。然し何よりストライキ(🅱)除けになるのだった。で、今(💒)合理化の政(🤛)策(cè(👐) )を(🤢)施行しよ(🚈)うとしてい(🔢)る場合(🚶)、これが役(🔟)立つこと(🚾)になるわけだった(🚉)。
伝令が(💱)来(🏣)た。幼(yòu )年工を使ってよこし(🗳)た(🔍)。
―(👮)―(🌻)ネフ(🏅)リュウ(💤)ド(💋)フで(🎆)も来るのを待っ(🕢)てる(🔋)か……!
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