(👇)――分ってるよ。固く(🍀)な(😵)らな(🐾)いでさ(✅)。一度(dù )位はまア(🐏)ゆっくり話も(🗽)してみたいんだよ。―(⛵)―いくら僕等でもネ(🏉)。
――で、ね(🌭)え(🧑)…(😑)…。
「Yのフォード」は、そ(🏈)の完備(🗻)した何処へ出しても恥かしくない工(gōng )場であると云うこと(🤥)を(🌷)宣(xuān )伝するために(📉)、広(🐻)告料(🆓)の要らない広告(gào )として、「工(gōng )場(chǎng )参(🏹)観」を(🔕)歓(🚉)(huān )迎(📩)してい(🌴)た。「製罐業」を可成りの(🖼)程(chéng )度に独占(zhà(👷)n )している「(🎅)H・S会社(shè )」と(😁)しては、工場の(💔)設(🌅)備(🕚)や職(🚬)工の待遇(🤸)をこの位(🤞)のものにした(⚪)とし(🍓)ても、(🖌)別(⚫)に(🥎)少しの負(fù )担(🌅)にならなか(🗾)った。而しかも(🧥)、その効果(guǒ )は(🐀)更に職(zhí )工(gō(🏦)ng )た(☕)ちに(📮)反作用し(🈹)てくる(😙)ことを予想(xiǎ(🚏)ng )しての歓(🚝)迎だ(💷)っ(🤢)た。―(😧)―「俺ンとこの工場は――」「俺の(💔)会(🗂)(huì )社は―(🔃)―」職(✏)工た(🃏)ちは(🚎)そういう云(🥂)(yún )い方で云(yú(🦄)n )う。自分の工(🚑)場が誰か(🌺)に悪口をされ(✉)ると、彼等はおか(🤔)しい程ムキにな(🚐)っ(🎅)て弁(biàn )護し(☕)た。三(sā(🤽)n )井に勤(qín )めて(🙇)いる社(shè )員(yuán )が、他のどの会社に勤め(🎀)ている社(shè )員の前でも一(🙉)つのキン恃(🏖)じ(🎳)をも(🥙)っている。そう(🍇)い(👤)う社員は従(🧜)っ(⏺)て決して三井を(🚉)裏切(💬)(qiē )るようなことをしない。「(⬇)H・(🚄)S」の専(zhuān )務(wù )はそ(🗡)のことを知っていたのだ。
あやふやな受け方(fāng )をし(♉)た。佐(zuǒ(🙂) )伯には痛いところ(🔝)だった。
(😕)――…………?(🚊)
――ねえ!
産業(yè )の合理(👼)化は更(📥)に購買と販売の方(😫)にもあらわれた。資本家(🔀)同(tó(🗺)ng )志(🍁)で(♑)「共(💤)同(🛸)購入」(🤵)や「(🖱)共同販売」の組合を作(zuò )っ(🦕)て、原(yuán )料価格(gé )と販売(🛎)価(📉)格(gé )の「統制」を(🎁)する。そうすれば、彼(bǐ(🐱) )等は(⛩)一方(fāng )では労働者(🚔)(zhě )を犠牲にして(🤳)剰(❤)余価値(⌚)をグッと殖(🕒)ふやす(🎅)こ(📣)とが出来ると同時に(💰)、こ(🎰)ゝでは(🥓)価格(🌛)が「保証(🗜)」されるわけだから、二(📨)重に(👞)利潤をあげること(🕧)が出来るのだった。彼等の(🌤)独(dú )占(🙋)的(🌲)な(👏)価格(🚽)協定(😛)のために、安(ān )い品(pǐn )物を買えずに苦しむのは誰か? 国民の大多数(shù )を(🍒)しめてい(🏫)る労働(dòng )者だった。
――女(🦁)が入るようになると、気をつけなければならないな(🤕)。運動を変(🔣)にし(💘)てしまう(📗)ことが(🔪)あるから。
お君は今晩「仕(🤪)事」(🐗)のことで、(👝)森(📗)本(🌛)(běn )と(😶)会(🏿)わなければな(⏩)ら(🕌)なかっ(🌃)た。――
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