――(🔀)工(gōng )場細(🚧)胞(bāo )!
(🔹)彼は(🐖)おどけた恰(🥈)(qià(👧) )好に(🐹)腰(yāo )を振って(⛵)、曲がっ(🐗)て行(há(🍣)ng )っ(🚵)た。
―(🖌)―(🏞)じゃ(📼)、君(🍺)(jun1 )か!
お(📫)君(🥔)(jun1 )は男(nán )の胸を直(😜)接(🏙)じかに感(🗓)(gǎn )じながら(🍔)、身体をい(🔥)や/\さ(📕)せ(🥃)た。
(🤸)笠原は工場長のもとで(🎟)「(🎉)科(kē )学的管理法サエ(🛹)ンテフィック・マネ(🥍)ージメ(🌯)ント」や「テイラー(🍩)・シ(🚙)ステム」を読(🏵)(dú(📄) )ませられたり、色々な統計(😥)を作(🌓)らさ(🍤)れるので、会社の計(👳)画(huà )を具(🦃)(jù )体的(de )に知ることが出来た。日本(běn )ば(🥕)かりでなく、(👩)世界(jiè )の賃銀(yín )の高(💷)低を方(fā(👗)ng )眼紙にひかされ(📐)た。――(📴)世(🏧)界的(🛢)に云(🥦)って、名目賃(🌱)銀(yín )は降っていた(😑)し、生活必需(xū )品(🐗)の価格(gé )と(🌟)比(🈳)(bǐ )較してみる(🚱)と、実質賃銀としても(🔟)矢(🏉)張り下降(😏)を辿っている。「H・S」だけが何時迄(🎅)(qì )もそ(🤚)の例外(wài )である筈がなかった。又(yò(⏩)u )、生(shēng )産力の強度(dù )化を計るために、現在行われ(🍎)ている機械組織が(🍜)モッ(🐆)ト(🎋)分業化され、賃銀の高(👃)い(🌯)熟練(🎭)工を使(🦃)わ(🤾)ずに、婦(🚊)女(nǚ )子で間(🍔)に合(hé )わすこ(💉)と(👍)が出来(lái )ないか、コンヴェイヤーが(⏮)もっ(♊)と何処ッ(🤭)か(🌄)へ利用出来(lái )な(🆖)いか、ま(🎬)だ労働者が「油(😌)を売ったり」(🏌)「息を継ぐ」暇(🕓)がある(🤙)のではないか、箇払(fǎn )賃銀(🎯)にし(🕐)たらどうか…(🥈)…。職工(😪)(gōng )たちがせゝ(🔲)ッこましい工場(🎯)(chǎng )の(🕸)中のこと(💳)で、頭(tóu )をつッこんで(🤓)グズ/(🗻)\しているまに、彼等(🏳)(děng )は「世界」と歩調(diào )を合せて(😨)、その方(fāng )策を進(🏍)め(🛤)てい(🎥)た。
――(🎂)「(🚔)Yのフォード」も(😡)何時迄も「フォード(🏒)」で居(🌨)ら(🍁)れなくなるん(⛰)で(👲)な(😑)いか(👻)、と思う(💽)がな。
と(🏕)云(yún )っ(🙄)た。
――お金よ! (🏾)男(nán )がその(🚈)お金(🛐)を女の帯(dài )の(⏮)間に入(rù )れてやったのよ、どう?
――(💮)あれ傍聴よ。それも(📒)、デクの棒みたいに立(📂)ってる(🔠)発言(yán )権な(💈)しの(❓)ね。
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