(🐛)然しこ(🚌)れ等(⛴)の(🆚)こと(📼)は、(💴)ど(🕕)れもたゞ「能率(🖤)増(🎓)(zē(📷)ng )進」とか(♌)「(🐸)工場(chǎng )管理(💿)法」の徹(🎢)(chè )底とか云ってもいゝ位(⛏)のことで、「産業(yè(💆) )の合理化(🚽)」という大きな掛声(shēng )のホンの内(🈚)輪な一部(🙈)(bù )分(🕕)でしか(❕)なかっ(🍟)た(⏹)。――「産(🤴)業の合理化」は本当(dāng )の(📯)目的(⛑)を別なとこ(🔦)ろに持っ(🥖)ていた。それは「企業の集中(📉)化」とい(🥨)う言葉(yè(🕜) )で云(yún )われている(🐁)。中(zhō(💬)ng )や小(🆒)のゴチ(🍇)ャ/(🎽)\した商工業(yè(🥍) )を整理して、(🚫)大きな奴を益(📞)々大きくし、その数を益々少なくして行こうというのが、その意(⛓)図(💦)だっ(👊)た。
――(🈵)おじさ(🥝)ん、冷(🥈)たいラムネ。あんたは(🏵)?
―(👌)―へ(🌇)え(🎶)、キイ公も偉くなった(🚄)な。どうだい、(🍩)今晩(wǎn )活動をおごる(🔰)ぞ。行(📍)(háng )かない(🚶)か(🌭)。月形竜(né(📘)ng )之介演(yǎn )ずるところの、何んだ(🔶)け、斬(zhǎn )人(👝)斬馬の剣か。人(💘)触るれば(🚻)人(rén )を(📎)斬り、馬(mǎ )触る(👦)れば馬を斬る(🐼)! (🈴)来いッ、(👄)参るぞ(😊)オ――(💵)だ(♓)。行か(🏚)ないか。
――へえ、キイ公(gō(📌)ng )も偉くなったな。どうだい(🏡)、今(jīn )晩(wǎn )活動をおごるぞ。行(háng )かない(🍪)か。月(🤢)形(👅)竜之(🤝)介演ずるとこ(➰)ろの、何(hé(🛁) )んだ(👼)け(🍃)、斬人斬(zhǎn )馬(mǎ )の剣か(🍴)。人(🔖)触るれば人を斬り、馬(mǎ(🐘) )触るれ(📆)ば馬を斬る! 来(lái )い(💓)ッ、参るぞオ――だ。行(háng )かないか。
少し前だ(✅)った。何(🐖)(hé )時(🕯)も(😃)自分の宿に訪ね(🐹)て(🔑)くる特高係が、街(💊)(jiē(🧢) )で彼を見ると寄っ(🔃)て(🧐)きた。
男が云った。
佐(🔡)(zuǒ(✴) )伯はそれ(💩)だけを云うと、ト(📭)ロッコ道を(😓)走っ(🐟)て(🧤)行った(🔲)。走って行き(🌹)な(❌)が(😰)ら、ブリキを積んだトロッコを(✉)押している女(nǚ )工の(👅)尻に後から手をやった。それがこっちから見えた。女がキ(🤟)ャッ! とはね上(🛹)っ(👥)て、佐伯の背を殴(🎄)なぐりつけた。
例えば銀行(háng )が沢山(✌)の鉄工業者に多大の貸(⭐)出しをし(🌡)て(🛡)いる場(chǎng )合、自(zì )分(fè(🐕)n )の利(💲)潤か(🖊)ら云っても、それ等のもの相(🗃)互間に競争のある(🎙)ことは望(🐲)(wà(🉑)ng )ましいことではない。だから銀(yí(♿)n )行は企(qǐ )業間(jiān )の競争を出来るだ(😂)け制限し、(🐑)廃止することを利(🏼)益であ(🍇)ると考える。こ(💪)う(🌯)いう時、銀行は(⛲)その必(♒)要か(🍋)ら、(🎄)又(yò(🤛)u )自分が債(zhài )権者であ(🖤)るという力(lì )から、そ(👳)れ(🛵)等の同(🎾)(tóng )種産(chǎ(📓)n )業者間(🎆)に協(🧗)(xié(🔆) )定と合同(tóng )を策して、打って(🗽)一丸(💩)とし、(😃)本来ならば未(🔄)だ競争時代(✴)にある(😖)経(jī(🌿)ng )済的発展段階を(🎫)独(🚧)占的地位に導く作用を営(yíng )む(🐆)のだ。―(⏩)―合理(lǐ )化(🖋)の政策は明かに「大金(jīn )融資(📥)本(běn )家」の利益に(😜)追随(👨)し(⏰)ていた(👑)。
(🌐)――(⛓)……? 反芻(🌔)はんすう(💷)か? 嫌な奴だな。
ビデオ このサイトは2025-02-23 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025