会(🥀)社(😑)では、職工た(🚮)ちが(☔)左翼の労働組(zǔ )合に走る(🚍)ことを避けるために(👰)、内(nè(💦)i )々佐伯(bó )た(🛫)ち(🚡)を(📌)援助(zhù )して、工場の(📂)中(zhō(🚼)ng )で少(❗)し危険と見(jiàn )られ(🏻)ている職工を「労働総同盟」に(🔘)加入(rù )させ(📂)るこ(🍋)とをしてい(🥜)た。それは森(🔽)本たちも知っている。――然しその策(〽)(cè )略(luè )は(🤙)逆(nì )に「(👑)H・S」の専(zhuā(🌄)n )務(🥝)は(🤑)実(🏫)に(🦍)自由(yóu )主(zhǔ )義(⏸)(yì )的だとか、(🍑)職工に理(lǐ )解があっ(👸)て、労働(dò(🔥)ng )組合(hé )にワザ(✝)/\(🔩)加入さえ(🏥)させているとか――そうい(🏷)うこ(👣)とで巧妙に隠され(😻)て(😒)い(👿)た。それで働いている多くの職工(gōng )たちは(🤹)、その関係を誰も知っていなかった。工場(🗄)の重だった(🏯)分子(zǐ )が、仮りに「社民(🌈)系」で固めら(🎀)れたとすれば、(🆎)およ(⚡)そ「工場」の(🌅)中で(🥈)、労働者に(🥓)どん(🏙)な不(🈵)利な、(🌶)酷(🔼)な事が起(📇)ろうと、そ(🆙)れはそのまゝ通ってしまう。分り(🐞)きったことだった(🤸)。――森本は其(🔟)処に大きな底(dǐ )意を感(gǎn )ず(🏈)ること(🏣)が(🏮)出来る。会(🍸)社(🤜)がダン/\職工たち(♈)に対し(🎡)て、(💃)積極的(🏂)な態(tài )度(dù )をもってやってきている(🙎)。それに対する何(🈯)(hé )かの用意で(💙)はな(🍪)いか? ――彼(🤕)はます/\(🗨)その(👒)重(🎸)大なことが近(jìn )付いてい(🚤)ることを感(👑)(gǎn )じた(🔉)。
――こ(🍕)っちだ。
――(🔖)オイ/\頼むぜ(🎬)。
(⏮)――相(📍)(xiàng )手(❓)(shǒu )は?
――おかしい云い方(🛢)(fāng )を(🚯)するが、(🏧)僕(🙇)(pú(📤) )は(🚞)その(🌝)ことが分(🎊)った(📩)時(shí )、喜(🍽)んでいゝか、(🤮)悲しんでいゝ(🤷)か分らなかった。
お君は反射的にハネ(💉)かえした。
ワザと(📘)上わずった声(💏)を出し(🚚)て(🀄)、両(liǎng )手で(🗃)眼(🤟)を覆(fù )っ(😾)た。居な(💑)い、居ないをしているよう(🌉)に。
(🚐)――何(🔠)云ってる(😡)んだ。窓(chuāng )の外でも見ろ!
―(🐽)―「工場細(🐸)(xì )胞」とし(🕺)て働い(👅)てもら(💜)おうと思ってるんだ。
(🐯)笠原は工場(🏨)長のもとで「科学的管理法サエンテ(💮)フィック・(🤣)マ(🐆)ネージ(👿)メント(🔖)」(📗)や「テイラー・シ(🦇)ステム」(🍉)を読(dú(🚵) )ませら(🕸)れたり、色々な統(tǒng )計を(🥀)作ら(📔)される(💫)の(🐞)で、(💵)会社の計画を具体(tǐ )的(de )に知(🎾)ること(🍟)が出来(🛥)た。日(💿)本ばかり(🦄)で(🏝)なく、世(🥐)界の(👕)賃銀の(🚋)高低を(🌤)方眼紙にひかさ(⤴)れた。――世界的に云って、名(míng )目賃(lìn )銀(yín )は降って(🔪)いたし、生(shē(🍁)ng )活必(bì(🌛) )需(🗜)品の価格(📊)と比(bǐ )較してみると、実(📷)質賃銀(🤝)(yí(💐)n )と(🕎)しても(👹)矢張(🔜)り下降(👛)を辿(chān )ってい(👖)る。「H・(🏷)S(📏)」(🥢)だけが何時迄(🍨)(qì )もその例外である筈が(🏽)なかった。又(yòu )、(🦀)生(shēng )産(📲)力の(⛸)強度(dù(👲) )化(huà )を(🤤)計(jì )るために、(🍳)現在(zà(🗡)i )行(há(🌓)ng )わ(💛)れ(🎬)ている機械組織がモット(🥙)分(fèn )業(🤛)化され、賃銀の高い熟練(liàn )工(gōng )を(😊)使わずに、婦(🔡)女子(🌌)で間(🕥)に合(hé )わすことが出(🌇)(chū )来(lái )ないか、コ(🈳)ン(👭)ヴェイヤーがもっと何(hé )処(chǔ )ッかへ利(lì )用出来(lái )ないか、まだ労働者が「油を売(🌤)ったり(🥀)」「息(🚋)を継ぐ(🔅)」暇があ(🐧)る(💒)のではないか(🈸)、箇(🎿)払(fǎ(🗄)n )賃銀(🤛)にし(👢)たらどうか…(🥒)…。職(🛁)工(🤺)たちがせゝッこ(📦)ましい(💖)工(gō(✉)ng )場の中のことで、頭(⛳)をつッこ(📱)んでグズ/\している(🤔)まに、彼(🛄)等は「世(shì )界(jiè(🗼) )」と歩(🗿)調を合せて、(🤷)その方策を進めていた(😤)。
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