―(😒)―(🚌)ネフリ(🔩)ュウド(💎)フで(♿)も来(🆓)るのを待(📙)(dà(🔽)i )っ(♿)てる(👞)か(🏯)……!
佐伯は森(⏮)本(🌅)の意味が分(fèn )らず、き真(zhēn )面(🤞)(miàn )目に云った。
――フン、ど(😂)うかな……。
・「(🏪)工場新聞(🥫)」
―(🐟)―(😃)合(💧)法(fǎ )活動(🥦)ならイ(💬)ザ(😺)知らず、(🎉)運(💣)動(🔕)が(♎)沈(shě(📊)n )ん(🍋)でくれば(🔞)、そん(🏒)なスパ(🍘)イの踏(tà(🌩) )みこめるところなど(🖋)知れたものだ。恐(㊗)ろしいのは仲間(🍈)がス(🗯)パイ(😘)の時だ。或いは(🍛)途中(⬛)でスパイにされたとき(💡)だ。買収だな(🧡)。早い話が……。
と(❔)云った。
――(🅾)運(💣)(yùn )動ではお(🏴)前(🛣)(qián )は河(🌏)田達の先輩(bèi )なんだぜ。
――(😁)本(běn )当(🍬)だ(😲)ぜ!
毎月(📦)三(♌)(sān )田銀行へ提(🥄)(tí(✌) )出(🧙)す(🚘)る「業務報告(💤)」を書かせら(👐)れ(🈸)ている笠原(🚗)は、資(zī )本(bě(🏍)n )関係とし(⛑)ての(📷)「(🖼)銀行(😱)と会社(♒)(shè(🏠) )」というものが、(⛅)どんな関(🚵)係で結(🥏)び(🍆)つけられているか知っていた。――「(🔹)H・S(🛌)工場」(📠)の監督権(quá(🚟)n )も、(👾)支配(pèi )、統制(zhì )権もみん(🚝)な(🌂)三(sān )田(tián )銀行が握っていること、営業成績の(🚦)ことで(🅰)、よく会社へ文句がく(🌝)ること、専(🥩)務が(🍫)殆(dà(🌰)i )んど三田(tián )銀行へ日参していること(🔵)、(🚝)誇(kuā )張し(📠)て(🛋)云えば、(🍥)専(zhuān )務(wù )は丁度逆に三田銀行か(🕤)ら「H・S」へ来(👩)ている(🧞)出張(🏩)員のようなもの(🏖)であ(🎪)ること……。こういう関(🧤)係(😌)は、いず(🏦)れ面白いことになりそうだ……笠原がそんなこ(🚄)とを話した。森本はだん/\青空を見ていなかった。
「(🥘)H・S(🥞)工(💕)(gōng )場」の五カ年の統計をとって(✳)みると、生(♑)産(💖)高が増加しているのに、労働(dòng )者の(💜)数は減(🏵)ってい(🚗)る(🗺)。これ(👝)は二つの意味(wèi )を(🔉)持っていた。―(📟)―一つは今(🐵)迄(🍿)以上に労(💓)働者(zhě(🍲) )が搾しぼられたと(🌱)云(yún )う(🅱)こ(🔍)と、一つはそれ(✳)だけが(😒)失(shī )業者とし(🏧)て(👻)、(🥫)街(🙇)頭におッ(📅)ぽり出されているわけである(🥗)。コンヴェイ(🗑)ヤ(🕷)ーが完(wán )備(bè(🥙)i )してから、「運搬工」や「下働(dò(🚧)ng )人夫」が特に目(🕞)(mù )立って減った。熟練工(gōng )、不熟練工との人数(👢)の開きも賃(lìn )銀(🐌)の開(🏭)き(🌬)も、ずッと減っ(🏳)ている(🥓)。驚(👑)くべ(😎)きこ(⏬)とは、何(🛫)時のまにか「女工」の増(zēng )加したこと(📼)で、更(📄)に(🐘)女(☔)工(gōng )が増加した頃から、工場(🐏)一(🕠)般の(🤞)賃(🎀)銀が眼に見(💘)えない位(wèi )ずつ低下していた。――(🐻)工(👌)場長(⭐)は(☕)、女を使(shǐ(🐘) )うと、(🛅)賃銀(yín )ばかりの(💨)点でなく、労(💋)働(dòng )組(zǔ )合のような組織(🥤)(zhī )に入ること(🙄)もな(✳)く、抵抗力(lì )が弱いから無(wú )理がきく(💜)、と云(yún )っていた。
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