――そ。おじ(🎗)さん、そ(🕯)れ(🤟)か(🍞)ら氷水一(🐧)(yī )ツ。
笠原は工(gōng )場長のも(🚯)とで「科学的管理法(fǎ(🧟) )サエン(💡)テフィ(🤪)ッ(🕜)ク・(😓)マネージメント(🚁)」や「テイ(🧛)ラー・シス(⏹)テム」を読ませ(🧝)られ(📼)たり、色(sè )々な(🔫)統計(jì(⏳) )を作(zuò(🔪) )ら(✳)される(🌫)ので、会社の計画(huà )を具体的に知(zhī(🤣) )る(🐈)ことが出来た。日(🔔)(rì )本ばかり(🌿)でなく、世界の賃銀の高(🎪)低を方眼(😒)紙にひか(🌙)された。――世界的に云って、(🏧)名目賃銀(🍗)は降っ(🐍)てい(👱)たし(🖐)、生活必需(🍽)品の価(sì )格と(🧟)比(🥚)(bǐ )較してみ(🈷)ると、実(shí )質(zhì(🤘) )賃銀として(🔠)も矢張り下(💤)降(🚱)を辿っ(👻)ている。「H・S」だけが何(🕐)時迄もその例外であ(👅)る筈が(🐒)なかっ(🧑)た。又(yòu )、生産力の強度(dù )化を計るために、現(🕹)在行(👰)(háng )わ(😈)れている機(🔘)械組織(🛰)がモ(🚀)ッ(🔌)ト分(👭)業(yè(🦕) )化され、賃(🎧)銀(yín )の(🧣)高い熟(⤵)練工を使わずに、婦女子で間(🎷)に合(🚞)わ(😽)す(💼)こ(📰)とが出(🤢)(chū )来(🕝)ないか、コン(🌎)ヴェイヤ(🐭)ーがもっと(👠)何処(⤴)(chǔ )ッか(🌅)へ(🏿)利用出(chū )来ないか、(🕔)まだ労働(🔴)者が「油(🐾)を(💭)売(🛒)っ(👟)たり(🙍)」「息を(🏳)継ぐ」暇が(🙅)ある(🎮)のではな(🎅)いか、箇(😖)(gè )払賃(👈)(lìn )銀(yín )にしたらどうか(🏿)……。職(zhí(🕶) )工(gōng )たちが(💧)せ(🐌)ゝ(🏪)ッこま(⛰)しい工場の中のことで、頭をつ(☔)ッこんでグズ/(🌰)\しているま(🐀)に、彼等(💀)は「世界」と歩(bù )調を合(🥔)せて、そ(🚆)の方策(cè )を進めていた。
――何(🌫)(hé )が「いや」だって。手ば除(🛹)のけれよ(🍃)。
そういう歌や文章が投(🏈)(tóu )稿されてくると、会(huì )社(shè )は(🦄)殊更に「キャン・クラブ」で優遇(yù )した。又、会社がこっそ(🛋)り(🅾)誰(📉)かに作(zuò(🐝) )らせ(⛵)て、それを載せることさえした。
と云った。
特(🥐)高主(zhǔ(🏕) )任は(🎅)鉛筆(🗞)をもて(💴)あ(🏚)そびなが(🧟)ら、彼(😆)の顔(yá )をじッ(🦌)と見た(🖥)。一寸だまった。
森本が会(🎰)(huì )社(shè(🍊) )のことを色(🙁)々きくのは笠原からだった。
(🍬)――おかし(🛑)い云い方(🧗)をす(🔊)るが、僕(pú )はそのことが分(📘)った時、(😨)喜んでいゝか、悲(🏉)しんで(⛅)いゝか分ら(🐍)なかった。
ビデオ このサイトは2025-03-09 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025