ワザと上わず(💬)った声を出して(😚)、両手で眼を(🧟)覆(💫)った。居ない、居(jū )な(🐾)い(🙅)をしているよう(🌛)に。
(⛵)――あ(🔽)れ傍聴よ。そ(🗿)れも、デクの棒(bàng )みた(🌵)いに立(lì )ってる発言(yán )権(quán )な(➖)しの(🍮)ね(🧝)。
羨ま(🐉)しいぞ(🚇)え
と云った。
始(shǐ )業のボウで、二(⏺)(èr )人が跳ね上っ(🔁)た。笠(lì )原はズボ(💌)ンをバタ/(🛍)\と払(👾)って、事(🛀)務所の方へ走って行(háng )った。
――ふウん。
会社は今「産業の(🙂)合理化」(🎠)について(🏈)、非(fēi )常(cháng )に綿(💁)密な(😖)調べ方(🚘)をして(😭)いた。然(🍡)し合理化(huà )の政策(cè )それ自体には(😱)大(🔊)し(👘)た(🥄)問題が(🥗)あるのではなくて(🐦)、(🎼)その政(🚇)策をどのような(🏞)方(fāng )法(🥡)で(🗃)実行に移(yí )すか(🧣)とい(💱)うこ(🛤)と――つまり職工(gōng )たち(🙌)に分らない(😭)ように、(📹)憤激(💒)を買わないよ(🎪)うに(🗝)するに(🤒)は、どうすればいゝか、その事(🚶)で(Ⓜ)頭(🎌)(tóu )を使ってい(⛏)た。
(💙)……俺(ǎ(💈)n )へばりつ(📘)いても、この(👟)仕事だけ(🎁)はや(🤬)って行(háng )こう(🙃)と思(🍟)ってる。命が的にな(🔔)るかも(🏐)知れないが……(🌅)。
然しこれ(➖)等のことは、どれも(🚉)た(♈)ゞ「能率(😚)増(zēng )進」と(🤣)か「工(gōng )場(chǎ(♒)ng )管(🌏)理法」の徹底とか云っ(🚷)て(💫)もい(🍗)ゝ位のこと(💺)で、「産業の合理化(huà )」と(🖱)い(🏼)う大きな掛声(shēng )のホンの内輪な(🥧)一部分でしかなかった。――「産(🛹)業(🏰)(yè )の合理化(👇)」は本(🚶)(běn )当の目的を別なとこ(💄)ろに持(🙆)って(🐡)いた。それは「企業(😧)の集中(🌴)化(huà(🚊) )」という言(🦑)(yán )葉で云(yún )われている。中(🧦)や小(🥝)のゴ(🏒)チャ/\(🌟)した商(shāng )工業(😘)(yè )を(🦅)整理して、大きな(📤)奴(❤)(nú )を益(yì(🔱) )々大(dà )きくし、その(👃)数を益(yì )々少(🧛)なくし(📱)て(🐁)行こ(🤢)う(🚇)というのが(🖐)、その意図だ(🐹)った。
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