(⚪)佐(zuǒ )伯は(🌸)チラッと(😼)それを見る(👇)と、イヤな顔(🚩)を(🚢)し(🍰)た。
―(🌃)―男ッて(👡)そんなもの(🙏)だろうか。ど(📏)うかねえ……?
「H・S(🌙)工場」の五(🌗)カ年の統計を(🌾)とって(🌞)み(🌹)ると、生産高(🤯)が増加しているのに、労(💣)働者(zhě )の数(🚥)(shù(🏜) )は(🤒)減って(📪)いる。これは二つの意(yì )味を持っ(🚅)てい(⛓)た(🥨)。――一つは今(jīn )迄以上に(😧)労働(dòng )者が搾し(🎉)ぼられたと云(⏱)うこと、一つ(🆗)は(🍑)それだけ(😐)が失業者として(🔼)、街頭(tó(🍪)u )におッぽり(🚲)出されてい(🚶)るわけで(🧓)ある。コンヴェイヤー(🦖)が完備してから、(🎫)「運搬工」や「下働人夫」が特に(🐛)目立(🛅)って減った。熟(shú )練(🍋)工、不熟(🚢)練工(⬜)との(🌩)人(🙁)(rén )数の開き(🎸)も賃銀の開(🗣)きも、(🚎)ずッと減っている。驚(jīng )くべきこ(🔞)とは(🙍)、(🤘)何時のまにか(👽)「女工」の(🚿)増加(😆)した(🎗)ことで、更に女工が増(👫)加した(🦁)頃から、工場一般の賃銀(yín )が眼(🏼)に見(🚜)(jiàn )えない位(✔)ずつ低下していた(🔉)。――(🔣)工場長(zhǎ(🌮)ng )は、女(nǚ )を使(shǐ )うと、賃銀ばかりの点で(👮)なく、労働組合のような組織(zhī )に入ることもなく、抵抗力(lì )が(🍯)弱(⚫)いから無(wú(🤐) )理が(♋)きく、と云っていた。
然しこ(👨)れ等(🌞)のこ(🔎)とは、どれ(🎤)もたゞ(🔞)「能率増(zēng )進」とか「工場(chǎng )管理(🌚)法」の徹(chè )底とか云ってもいゝ位の(♿)ことで(🤘)、「(🧥)産業(🍱)(yè )の合理化」(♊)と(🌯)い(🕑)う大き(😠)な掛(guà )声の(🥄)ホンの内輪な(👳)一部分でし(Ⓜ)か(🐦)なかった。―(📃)―「産業(yè )の合理(🧐)化(🥒)」は本当の目的を別(bié )なところに(💄)持って(🏔)いた。そ(🎅)れ(🚛)は「(🐯)企(🦊)業の集中(👕)化」とい(🌌)う言葉で云(🌵)(yú(🤟)n )われ(💪)て(🛳)いる。中(🦆)や小(xiǎo )のゴチャ/\した商工(gōng )業(yè )を整理して、大き(😌)な(🌃)奴を益(🕔)々(🐓)大きくし(🦗)、その数(shù )を益々少なくし(❔)て行(😋)こうというのが(🚫)、その(💂)意図だった。
「(🔑)H・S会(huì )社」はカムサツ(🔆)カに(⛄)五千八百万(👽)罐、蟹(♏)(xiè )工船に七百(🌠)八十(💭)万罐(🎬)、千島、北海(🛏)道(🍱)、樺太に九百(👹)(bǎi )八(bā )十万罐移(🌮)出していた。割(🥓)合(🏌)パ(💰)ーセン(♉)トにして、カムサツカは圧倒的だった(🈷)。
――何ん(🥀)だ、手前(🏣)の眼カ(🎟)スベ(📩)か(🔈)鰈かれいか(💙)?
何時でも寒(🐵)(hán )そう(🧗)な唇(🌉)の(🥎)色をしている芳ちゃ(🏷)んは(💵)、そう(🌵)云(yún )えば四人の一(🥔)家(jiā )を一人で支えてい(👭)た。お君は(🐥)そのことを思い(🉑)出した。――それをこんな調子(zǐ(🌵) )で(☝)もの(🍫)を云う女に、お君は(🤞)もち前の向(xiàng )かッ腹を立てゝ(🔶)しま(🍟)った(⌚)。
その日(🕘)(rì )家へ帰ってくると(🥌)、河(hé )田(📉)の(🍌)持って来た新聞(🤱)包みのパ(🌒)ンフレットが机(🚈)にのっていた。歯(🏑)車(📷)の装幀そうていのある四五十(🐥)頁のものだった。
表(biǎo )紙(🥠)に鉛筆で「(🕊)すぐ(⏬)読むこ(🛺)と」と、河田(🗂)の手(🚥)で走(🙌)り書(shū )してあった。
――(🥩)キイ(🆗)公めっきり切れ(📎)るよ(🗒)うになったな(📣)。
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