――眼(🦂)付(🧓)きなら(🚺)、どっちがね!
(🥡)――ハヽヽヽヽ。まアさ、君がこっそり貰って(🛃)る(🅾)とす(😅)れば、今(jīn )晩のことは(📝)そのまゝ筒抜けだ。特高係など、私が労(❎)働運動者(🚜)(zhě )で(❔)す(🥡)と(🥁)、(👦)フレて歩(bù )く合(hé )法主(zhǔ )義者(zhě )と(🕺)同じで、(🚄)恐ろし(🍩)さには限(xiàn )度があるんだ(👬)。外部(📿)でなくて内部(😦)(bù )だよ(🤷)。
(🕹)――ふウん(👅)。
(🎦)と、云(yú(🥁)n )って(🕖)、ヒ(🐌)ヽ(⌛)ヽヽ(🍏)ヽと(🐂)笑(xiào )った(💙)。
前(💖)に帰(🔄)(guī )ったものと(🏛)の(💂)間隔を(🔠)置(➿)くために(🍋)待(🌾)って(🍱)いた(🧀)河田が厚い肩をゆすぶった。
然し(🗺)こ(🚏)れ(🔺)等(děng )のことは、どれも(😦)たゞ(🧠)「能(🚻)(néng )率増進」(🌚)とか「工場(🚤)管理法」の徹底とか云って(💛)も(❄)い(🚶)ゝ位のこ(🐨)とで、「産業(📡)の合(🍝)理(🥥)化」という(🔯)大(🏢)(dà )き(🛰)な掛声の(🚈)ホンの(🧝)内(nèi )輪な(🛩)一(❣)部分でし(👐)かなか(🕘)った。――「産業の合理(🏷)化」は本当の(😓)目的(de )を別なところに(🆙)持(🐒)って(🚠)い(🔵)た。それは「企(qǐ )業(yè(⛲) )の集中(zhōng )化」という言葉で云われている。中や小(🤽)のゴチャ(🛡)/\し(♈)た商工業(yè(🔳) )を整理(lǐ(🍰) )して、大きな(🥄)奴を(🎧)益々大き(🗾)くし(❌)、その数(📴)を益(yì(➡) )々(🕧)少なくし(🚉)て行こう(⛵)とい(🧘)うのが、その意図だった。
(🐿)――君(jun1 )は大分宿代を(🚈)滞(🤚)とどこらせて(🎉)るんだ(🌮)な。
「Y(📯)のフ(🍐)ォード」は、その完備し(📁)た何(hé )処へ出し(🎆)て(♑)も恥かしくない工(gōng )場である(🤤)と(🤜)云うことを宣(🍧)伝(yún )するために、広(🕷)告(😏)(gào )料(liào )の要(🕤)らない(🎰)広告として、(👫)「工場参観」を歓(🆘)迎していた。「製罐業」を可(🔊)(kě )成りの程度に独(dú(🎱) )占してい(🕹)る「(🥅)H・S会社」と(📺)しては、(🎦)工場の設備や職工の待遇をこの位のものにしたとしても、別に少し(⛑)の負担にな(🔹)らなかった。而しかも、その効(🛄)果は(👖)更(gè(💧)ng )に職工(gōng )たちに反(fǎn )作用(yò(😽)ng )し(👗)てくるこ(🈶)と(🏯)を予(yǔ )想(🌙)して(🎻)の(🅿)歓迎だった。―(🏺)―「(㊗)俺ンとこの工(gō(🛥)ng )場(chǎng )は―(🏞)―」「俺の(🐧)会社は(⚫)――」職(🤯)工たちはそう(⚽)い(📀)う云い(🔡)方で云う。自分の工(gōng )場が誰かに悪口をされると、彼(bǐ(🎖) )等はお(⏺)かしい程(🐿)ムキになって弁護(hù )し(📁)た。三井に(🥖)勤めて(🎈)いる社(shè(♈) )員(yuán )が、他(💧)のどの会社(🗃)に勤めている社(👶)員の前(qián )でも一つ(❇)のキン恃じをもっ(🤝)ている。そういう社員(🗾)は従って決して(♑)三井を裏(🤱)切る(🍽)よう(🍝)なことをしな(🤘)い。「H・S(🎈)」の(🗜)専(zhuā(🏪)n )務はそのこと(🥈)を知ってい(🖤)たのだ。
年老った職工が聞いて(🎩)いら(🧔)れ(💑)ないと(🌄)い(🎉)う風に云った。
その昼、森(sēn )本(🏑)は笠原を(📭)誘って、(🤢)会(huì )社横の綺麗(🔌)きれいに刈(👯)り込んだ(🆗)芝生(⌚)に長(zhǎng )々(🥀)とのび(🐋)た。――彼(🥀)(bǐ )はこ(🤛)ういう(🥀)機会を何時(shí )でも利(🕚)用(🔓)しなけ(➿)ればならなかった。笠原は(🥫)工(🚀)場長の助手をしていた。甲(jiǎ )種商(📸)業(🤺)学校(💐)(xiào )出で(🐍)、マルクスのものなど(🔔)も(🗾)少(shǎo )しは(🗨)読んで(🦗)いるらし(🌏)かっ(🎵)た。
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