彼の右手は(🥥)階段の(😌)下の(🍖)、厚(🐹)(hòu )く澱(👶)んだ(🤟)闇(ān )の中(🍶)でし(😠)っかり(🧦)と握りし(🤨)められていた。
(🕥)命(📼)(mìng )もとでの罐(guàn )詰(jié )仕事(shì )
「H・S」では、新た(🙆)に採用す(💫)る職工は必ず現(➗)に勤(qín )務(🚉)(wù )し(✝)て(🧓)いる職工の(💏)親や兄(🚷)(xiōng )弟(dì )か(⚾)……でなけ(📯)れ(🔶)ばなら(🛋)なかった。専務は工(gōng )場の一(yī )大家族(zú )主義化を考(🚔)(kǎo )えてい(🏘)た。――然(rán )しその本当(🧔)の意味(🍊)は、ど(💦)の(📗)職(zhí )工(gō(🕺)ng )もお(👄)互い(💝)が勝(👬)手な(🏿)ことが出来ない(💇)ように、眼(yǎ(🍥)n )に見えない「責任上(shàng )の連繋れ(📆)んけい」を作って(🌊)置(zhì )くことにあった(🔝)。それは更(😩)(gèng )に、賃銀(🐩)雇傭(chōng )という(🚡)冷たい物(wù )質的関係以外(wài )に、会社(shè(🍆) )のその一家に(⛓)対する「恩(😃)恵(🍋)」と(😓)も見(🙏)れた。然し(🔨)何より(⛷)ス(💧)トライキ(🚖)除(🥃)け(🐕)になる(🆗)のだっ(🔇)た。で、今合(🎊)理化の(📈)政策を(⤴)施行しよう(😭)とし(📩)ている場合、これが役(yì )立(🗑)つこ(🖍)とになるわけだ(⛹)った。
笠(💘)原は工場長(zhǎng )のもと(🔯)で「科(❎)学的(🐽)管理(lǐ )法サエンテ(🐂)フィ(🏍)ッ(🎎)ク・マネージメント(🎨)」や「(🍙)テイラー・システ(🐉)ム」を読ませら(❗)れた(🎃)り、色々な統計を作らされるので、会社(shè )の計画を具(🥡)(jù )体的に知(👄)(zhī )るこ(🎭)とが出来(🌋)た。日本ばかりでなく、世(📜)界の賃銀(yín )の高低(🈲)を方眼紙にひ(🦑)か(📀)さ(🌗)れた(🖇)。――世(shì )界的に云って(⏮)、名目賃(🙆)銀は降(jiàng )っ(🐡)てい(🛂)たし(💇)、生活必需(xū )品(🤐)(pǐn )の価格と比較(🌭)(jiào )してみると、(🏅)実質賃銀と(🐅)しても矢張り下降を辿っている。「H・S」だけ(🖊)が何時迄もそ(👪)の例(lì )外で(📨)ある筈がなかった。又、生(🚬)産力の強(qiáng )度化を(👠)計るために、現在行(háng )わ(🦂)れている(💜)機(🛣)械組織(zhī )が(😎)モット(🔜)分(fèn )業化(🌭)され、(🕟)賃銀の高(gā(🎑)o )い(📹)熟練工(gōng )を使わずに、婦(🌭)女子で(🗺)間に(🧠)合わす(👏)ことが出来ないか、(💺)コ(🔋)ンヴェ(🔄)イヤーがもっと何処(🤭)ッか(😾)へ利(lì )用(🍂)出(🔗)来ないか、まだ労(🎶)(lá(📤)o )働者が「油を(🧔)売っ(🔌)たり」「息を継(⏭)ぐ(🎹)」(🗿)暇があるのではない(⏱)か、箇払賃(⏪)銀にし(👭)たらどう(🌝)か……(🗝)。職工たち(🏠)がせゝ(🥛)ッこ(👁)ましい工(👡)場の中のことで(🦍)、頭をつッ(〰)こんでグズ/\(🙂)している(♎)まに、彼(😿)等は「世(shì )界」と歩調(😗)を(🌚)合せて、その方策を進めていた。
(🐶)前に(📥)帰(🤱)ったものとの間(🕌)隔を置くために待(dà(🧦)i )って(🛣)いた(🦊)河田が厚い肩(jiān )をゆすぶっ(🙎)た。
(🛹)午後から女学生の「工場参(🌃)(cān )観(guān )」(🕚)がある(🐊)と云うので、男工たち(📛)は燥ゃい(🕶)でい(💁)た。
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