彼はそのま(🐁)ゝ立(📰)ち止っ(🧥)た。刑(xí(🔈)ng )事(⛷)は大(😖)きな(🥣)声(shē(🔞)ng )で笑った(🚏)。―(🅿)―四五(📨)日前(😜)(qián )、(🔡)鈴木の友(🚴)人(rén )だと云(🥃)って、彼(💈)の(🏄)泊(🏓)っている(📯)宿(💨)へ来て、今迄(🔸)滞らせていた宿代を払(🔲)っ(👽)て行ったも(🚁)の(📝)があ(📙)ったのだ。
―(🏚)―上(shàng )手だなア。
(🆖)側にい(🕤)た笠(lì )原が頭(tóu )だけをムックリ挙(jǔ(👭) )げ(🔠)て(❕)、森(😑)本(bě(🈶)n )を見(jiàn )た(🔭)。
彼(📩)の右手は階段(duàn )の(🧑)下(👳)の、厚く澱んだ闇(ān )の中でしっ(🏡)かりと握りしめら(📩)れ(🤝)ていた。
鈴(líng )木は少しで(🐋)も長く(🥖)河田や(🧀)石川などゝいることに苦痛(👑)を覚(jiào )えた(💂)。彼は心が少しも楽しま(😻)ないの(📥)だ(😾)。誇張なしに(🐴)、彼(♌)は自(zì )分があらゆるものか(🥀)ら(💨)隔てられている事を感じていた。そしてそ(💴)の感(🕰)情に何時(💃)でも負かさ(🔪)れていた。――およそ、(🔜)プロレ(🏤)タリ(🕢)ヤ的(⛸)でない! (🏻)然(🚧)し自分は一体「運動」(🌗)を(🏊)通じて、運(🤢)動(📷)をしているのか(🌉)、「人(🌠)(rén )」を信(🌟)じて運動(dò(📕)ng )をしてい(🌖)るの(🎏)か(🗒)? 河(⬇)田や石川が自分(🚻)にとって、どうであろうと、それ(😄)が(🍼)自分の運動(dòng )に対する「(📶)気(🏀)持(🤵)」を一体どうに(🍛)も変えようが(🌒)無(📭)(wú )い筈(kuò )ではないか。――又変(🚍)えてはならない(🤝)のだ。そうだ、それは分る。然し直ぐ次(cì )にくるこ(🉑)の「淋し(🖖)さ」は何(hé )んだろ(🍔)う? ――彼(🗄)は(✉)もう自(🍊)分が道(🌨)を(👟)踏み迷っていることを知(zhī )っていた。
笠原は工(🏑)場長のも(❤)とで「科学的(de )管理法(fǎ )サエンテフィ(🍎)ック・マネージ(📿)メント」や「テイラー・システム」を読ませられたり、色々な統(🍗)計を作(💪)らされる(🍋)ので(🚴)、会社の計画(⚡)を(😅)具(🏳)体(🍢)(tǐ )的に(🐫)知ることが出来(🥗)た(💨)。日本ばかりで(🎫)なく、世界の賃銀の高低を方(fāng )眼紙に(💱)ひかされた。――(📕)世(🏿)界的に(🕓)云って、名目賃銀(yín )は降(jiàng )って(📒)いたし、生(shēng )活(🎤)必需(xū )品(📘)の価格(🌠)(gé(🤵) )と比(bǐ )較し(🏚)てみると、実質賃銀と(⛳)して(🦒)も矢(😍)張り下降を辿っている(🎵)。「H・S」だけが何(hé )時迄(🍒)も(👜)その(♑)例(lì )外である(⌚)筈(kuò )がなかっ(😡)た。又(yòu )、生産(🐍)(chǎn )力の強(🧡)(qiáng )度(dù )化(huà )を計(🈚)るために、(⬇)現在行われている機械組織がモット(🍾)分(📊)業化され(🕙)、賃銀(🔭)の高(🍷)(gāo )い熟(🎏)練工(🐲)を使わ(🍊)ずに(❤)、婦女(🍸)(nǚ )子(👶)で間に(🍹)合わすこと(🗨)が(♑)出来ないか(🚴)、コンヴェイヤー(🐜)がもっ(🎶)と何処ッ(👧)かへ(🔒)利(🦂)用出来な(👁)いか、まだ労働者が(🗻)「(🃏)油(🉐)を売っ(💧)た(📓)り」(🛍)「息を継ぐ」(🌎)暇(🚡)が(✡)あるのでは(🙂)ないか、(🤾)箇払賃(lìn )銀(yín )にしたらどう(🚡)か(🍪)……。職(🍹)工たちがせゝッこま(🤣)しい工場(💯)(chǎng )の中のことで、頭をつッこん(⛪)でグズ(⏲)/(🌼)\しているまに、彼(🤘)等(㊗)(děng )は「(👧)世界(😦)(jiè )」と歩(👹)(bù )調(🏩)を合せて、(🍾)その方策(cè )を進め(👳)ていた。
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