その言葉の(📘)陰は「そ(🚨)れでも口惜くや(👇)し(📮)く(🚗)ないのか。」と云っていた(⬅)。それは撒(sā )ビラのことで、二十(shí )九日(rì )食ったときの事だ(🚹)った。然し(🏹)そんな事を云(💯)うの(🌟)は、よ(🎺)く(😃)使われ(✊)る特高係の「手(shǒ(🤹)u )」であ(🎀)るこ(🤰)とを彼(💻)(bǐ )は知っていた(🤱)。
(♓)何(😎)時でもズケ/\と皮(🍶)肉なことを云う職工だった。
―(🏣)―(🕥)そう(💁)かな。
「Yの(🐝)フォード」は、その(🏹)完備した何処へ(💊)出し(💌)ても(👸)恥(chǐ )かし(🛏)くない工場で(🈹)あると云う(✋)こと(😉)を(🛷)宣伝(✖)(yún )するために(☝)、広告(gào )料の要らない(🚸)広告(📹)とし(🔩)て、「(🏯)工場(🐑)参観(guān )」を歓(😰)(huā(Ⓜ)n )迎してい(🍅)た。「製罐(🔎)業」(😇)を(👁)可(🆎)成り(🦃)の程度(🐕)に独(🎧)占して(💿)いる「H・S会社(shè )」(🐸)とし(🎯)て(🌲)は、工場の設備や職工(gōng )の待遇(yù )をこの位のもの(🐹)にした(🐬)と(🐑)し(🥔)ても、別に少(shǎo )しの負(fù )担に(💨)ならなかっ(🚨)た(🚅)。而しかも、(🥃)その効果は更(💼)に(🈵)職工(🥧)たちに反作用してくるこ(🤳)とを予(🕳)想しての歓(💳)迎だった(🐡)。―(🐀)―「俺ンとこの(🗼)工場は――」「俺(💧)の会社は(🛃)――(🏁)」(🌁)職工たちはそうい(🐳)う(🌰)云い方(fāng )で(🐺)云(yún )う。自分(🏒)の工場が誰かに悪口(kǒu )をされると(👴)、彼等は(😠)おかしい(🤱)程ムキになっ(🦂)て(🕌)弁(biàn )護(hù )した。三井に勤(qín )めている社(🥗)員が、他のどの会社に勤めてい(😗)る社(😫)員の前(🈴)でも一つのキン(🏟)恃じを(✊)もって(🅰)いる。そういう(🔽)社員は従っ(⛏)て決して三(sān )井を(🏴)裏切(🚐)るようなことをしない。「H・S」の(🏩)専務は(⛳)そのこ(🌠)とを知っていたのだ。
彼は極り悪げにニヤ/(💬)\(🔩)し(💱)た。
会社は今「産(💿)業の合(hé )理(lǐ )化」(👦)について、(🍟)非常に綿(miá(🥜)n )密な調(diào )べ方をしていた。然(rán )し合(🦐)理化(huà )の政(⏬)策(😓)それ自(📽)体に(➡)は(🐡)大した問(🚪)題があるのではなく(🙃)て、そ(💘)の政策をど(🏷)のような方法(fǎ )で実行(🥠)に移(☕)(yí )すかという(🍟)こと――つまり職(zhí )工たちに(🏫)分(🔪)らな(💮)いように、憤激を買わないように(👦)するには、どうすれば(👽)いゝ(⛸)か、その事(🚅)で頭を使(📺)(shǐ )っていた(🤟)。
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