――お前(🎩)も(🏸)案(àn )外鈍感(😑)だな。一緒に働いていて、河田(🏏)や石川(🥪)たちか(🛋)ら(🌳)何処ッかこう仲(🕠)間外れに(🤛)され(💽)ていることが分らないのか(👺)な。
――フン(🆑)、それならそれ(👣)で(👎)い(🗄)ゝ(🚦)さ。
――何(🎓)んだ、手前の眼(🧓)(yǎn )カスベか鰈(dié )かれいか?
自慢(mà(🛣)n )じゃ御(🌜)座んせ(🙀)ぬ
笠原(yuán )は(🤨)工(🦊)場長の(🍰)もとで(🌖)「(⚾)科(kē(💲) )学的(🐜)管理(📻)法サ(🤷)エンテフィ(🍈)ック・マネ(🏫)ージメント」や「テ(🍠)イラー・システム」(🔽)を読ませ(🗄)られたり、色々な統(tǒng )計を作らされるので、(🤪)会(huì )社(shè )の計(jì(🆒) )画を具体(tǐ )的に(🚒)知ることが出来(🍚)(lá(🐲)i )た。日(rì )本(🗨)(běn )ば(🐀)か(📻)りでな(❗)く(🐱)、世(shì )界(👨)の賃(👔)銀(yín )の高低を(💊)方(fā(🤲)ng )眼紙(💅)にひかされ(🆕)た(⏬)。――世界的に(💫)云って、名目賃(🗞)銀(🐼)は(🍸)降っていたし、(🚫)生(📑)活(huó )必需(xū )品の価格と(🍅)比較してみると(🔑)、実質賃(🔩)銀としても矢(🐶)(shǐ )張(zhāng )り下降を辿っている。「(🌐)H・S」だけ(🧤)が何(📐)時迄も(💌)その例外である筈がなかっ(🛍)た。又、(😱)生産(chǎn )力の強度化を計るために、(📔)現(xiàn )在(zà(👢)i )行(💃)(háng )われてい(🧣)る機(🍩)械組(🍋)(zǔ )織がモット分業化(huà )され、賃(lìn )銀の高い熟練(🍼)工(gō(🎐)ng )を使わずに(🐇)、(🍴)婦(🍄)女子(zǐ )で間(jiān )に(👕)合(❌)(hé )わすこと(✨)が出来(lá(🏐)i )な(📉)いか、コンヴェ(🔞)イヤーが(➿)もっと何(hé )処ッかへ利(lì )用出来ないか、(🗻)まだ労働(dòng )者が「油(🗨)を(🏌)売(📣)ったり(😭)」「息を継(🕟)ぐ」暇があるので(😫)は(💝)な(🚚)いか、箇払賃銀(😔)(yín )にした(➖)らどう(❣)か……。職(zhí )工たちがせゝ(🐎)ッこましい工(gōng )場の中のことで、(⛹)頭をつッこん(🎯)でグズ/(🕠)\しているまに、(🐏)彼(😺)等は「世界」(🐘)と歩調を合(hé )せて(😢)、(📓)その(🐔)方策を進(😎)めていた。
合理(lǐ )化の一つの条件(jiàn )と(📊)して、例えば労(lá(⏫)o )働時(😍)間の(🖤)延長を断(duàn )行しようとす(🎤)る場合、それが(🍨)職工たち(🍼)の反(fǎn )感を真正面ま(🐤)ともに買うこと(🌮)は分り(🎡)切っている。然し、軍需(🚑)品を作るS市(shì )の(🥡)「製(zhì(🉐) )麻会(huì )社」や(🏎)、M(👊)市の「製鋼(🌦)所」(🕉)な(🏇)どでは、それが単(🎞)なる(👖)「営(😫)(yíng )利事業」で(🕒)なく(🚕)て、重(chóng )大な「国(📥)家(jiā )的(😥)義(😞)務」であるという風(📎)に喧伝(🤺)して、安(ān )々と延長出(😤)来た例があ(😂)った(☕)。――「抜け道(🐿)は何(⛔)処(chǔ )にで(🔠)もあ(🔻)る(🔄)。」だから(🍀)、その(🐢)工場のそれ/″\の特(🏜)(tè )殊性を巧妙につかまえ(🤜)れば、(🚁)案(àn )外う(🚟)まく行く(🦅)わけだった。――「H・S」もそ(💰)うだった。
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