怠けられよう(✈)か会(huì )社(♟)のために
前(🐖)に帰った(😢)ものとの(🍽)間隔(🌗)を置(⏹)くために(👓)待(dài )っていた河(👠)田が厚い肩をゆすぶっ(📹)た。
(📰)森本(běn )が会社(😋)のことを色々きくのは(💀)笠(lì )原からだっ(🎊)た(💽)。
産(💟)業の合理(😆)化(🍬)は更(😺)に購(gòu )買と(🈸)販売(😓)(mài )の方にも(📘)あら(🤳)われ(📈)た。資(zī )本家同志(🌶)(zhì(🏁) )で「共(👲)同(tóng )購入(rù )」や「(🏾)共同(🐹)(tóng )販売」の(🗯)組(👋)合を作って、原料価格と(😸)販(🏸)売価格の(👝)「統制」をする。そうすれば、彼等は一方で(🗽)は労(🥙)(lá(😱)o )働(🚎)者を犠牲(shēng )にして剰余価値をグッと(🌎)殖ふ(⛎)やす(🥈)ことが出来ると同時に(🚶)、こ(🛸)ゝでは価(sì )格が「保証」されるわけだ(🙏)から(💫)、二(🏳)重(🚂)に利潤をあげ(🔧)る(❗)ことが出来るのだっ(😿)た。彼等の独(dú )占的な価(sì )格協(🈶)(xié(🔒) )定のため(🤠)に、安い品物を買えずに(🖖)苦し(🏆)む(🔴)のは(👷)誰か? 国民の大多数(shù )をしめ(🍐)ている労働者(zhě )だった(🧣)。
(😲)――(🥝)また(🔍)気味(wèi )の(🛄)悪いことを云いやがる(🧙)な。
――いゝじ(🥍)ゃないか、こういう事(⛩)は。お互(🛑)(hù )さ。別に恩をきせて、どう(🚚)という(🙎)わけでないんだから(🔘)。
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