――あ、(🏔)汗が(🥜)出る(🉐)よ。
(🤖)―(✡)―(🕚)運(💦)動では(💮)お前は(🌂)河田(tián )達の先輩なんだ(😚)ぜ。
会社(🌏)は(🐏)今「産(🤬)業(yè )の合理化」に(🌠)ついて、非(🦀)(fēi )常(cháng )に綿(🚥)密な調べ方(🔊)を(💥)して(🤳)いた。然し合(🌨)理(🔅)化の政(🖖)策それ(👺)自体に(👐)は大し(⏹)た問(💖)題があるのでは(🌳)なくて、(🛤)その政策をど(🚠)のような方法で(👲)実(shí )行に(🕞)移(🏖)(yí )すか(🥝)ということ―(🔗)―(🛅)つまり職(👤)工たちに(🐼)分(fè(👟)n )らない(🙀)ように、憤(fèn )激を買わないようにするに(📻)は、どうすればいゝか、その(🏫)事(shì )で頭を(⛔)使っていた。
それ等(děng )が嘘(🔠)であれ、本当であれ(🥫)、彼が内心(xīn )疑ってい(😙)た事実(shí(🤮) )を(🎴)ピシ(🛣)/\と指(zhǐ )して(👓)いた。
暗(🖨)い階段を(🐣)両方の手すりに(🍫)身(🗓)(shēn )体(👾)を浮(fú )かし(🔚)て、降(💼)りてくると、河田も降り(🥊)て(⭐)きた。
笠原は工場(chǎng )長(zhǎng )の(😹)もとで「科学的(😟)管(👃)理(lǐ )法(🚞)サエンテ(📷)フィ(🏸)ック・マ(👜)ネージメント(🔨)」や(🆚)「テ(🤞)イラ(🌹)ー・(🦔)シス(🕐)テ(🦇)ム」を読(👃)ま(💫)せられたり、色(sè )々な統計を作(zuò )らされ(📋)る(😴)ので、(🚉)会社(shè(🐸) )の(❎)計(👥)画(🏙)を(🐼)具(jù )体(tǐ )的(🐽)に知(zhī )ること(🌬)が出来(lái )た。日本ばかりで(✅)なく、世界の賃(📘)銀の高低を方眼(🎻)紙にひかさ(🐂)れ(👽)た。――世界(jiè )的に(😗)云って、名(🅱)目賃銀は降っ(☔)ていたし、生(shē(🕵)ng )活必需(🐑)品の価格と比較(📞)(jiào )してみると、実質賃銀(yí(🎣)n )として(⛅)も矢(⏹)張り下降(jiàng )を辿っている(🎼)。「H・S(🔹)」だけが何時迄も(🕤)その例(🕳)外である(⏮)筈がなかった。又、生産力の強度化(huà(🈴) )を計るために、(🅰)現在行われている(♋)機(jī )械(xiè(〽) )組織が(⚓)モ(🌭)ット分業化(huà )され、賃銀(🗂)の高い熟練(liàn )工を(🏅)使わずに、婦女子で間に合わすこ(🔃)とが出(🗼)来ないか、コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用(🤛)出来ないか(🍝)、ま(🕐)だ労(📷)働者が「油(🛣)を売(mài )ったり」「息を継(jì )ぐ(🌌)」暇が(🌁)あるのではないか、箇(gè )払賃銀に(🥀)したら(⏲)ど(📬)うか……。職工たちがせゝッこましい(🚭)工場の中のことで、(🐭)頭をつッ(🔏)こ(🧖)んで(🚡)グズ/\して(🤩)い(🧘)るまに、(💀)彼等は「世界」(🕟)と歩調を合せて、その方策(😳)を進めていた。
「(🌩)H・S」では、(🍢)新たに(🌓)採(🦊)用(🍉)する職工(gōng )は必ず現に勤務(🛵)している職(zhí )工(gōng )の親や兄弟か(🎯)……でな(🤭)ければならなかっ(✨)た(🕕)。専(😍)(zhuān )務は工場の一大家族(⏺)主(zhǔ(📒) )義(🦑)化を(⛱)考(🛳)え(🤜)ていた(😸)。――然しその本当(😙)の意味は、ど(✴)の職工もお(🎡)互(hù )いが勝手なこ(🔊)とが出来ないよ(⚓)うに、(🤨)眼(yǎn )に見えない「(📗)責(😆)任上(🗿)の連繋(〽)れんけ(🏏)い」を作(🔭)って置くことにあ(🍴)った。それは(🌵)更(🏪)に、賃銀雇(gù )傭(🎺)という冷(🏆)たい物(🎌)(wù(🌟) )質的(de )関係以外に、会社(shè(📣) )のそ(🦃)の一家(🚾)に対する(😩)「恩(ēn )恵」とも見れた(🍻)。然し何よりス(🛐)ト(🏣)ライキ除け(😾)になるのだった。で、今合(🎆)理化の政策を(👉)施行(há(🆓)ng )し(⛴)ようとし(🤬)ている場合(🥔)、(🎓)これが役(🚝)(yì )立つこと(🤐)になるわけだっ(🐝)た(🎈)。
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