怠(🍖)けら(🎥)れようか会社(shè )のため(🛠)に(📁)
佐(zuǒ )伯(bó )は森(sēn )本の意味が分(📈)らず、き真面目に(💦)云っ(🌍)た(🥥)。
そこからは、事(🈴)務所の(🦌)前で、(🈲)ワイシ(⏯)ャツの社員がキャ(😈)ッチボールをやっているのが見えた。力(🐁)一(🚷)杯な(🆕)げたボー(🈁)ル(👝)がミット(🎛)に入る(⏰)たびに、真(🌒)昼のもの(🔱)憂い(🥚)空(🥀)気に、何かゞ筒抜けてい(🌝)くような心よい響き(📗)をたて(🚥)た。側に立っていた女(nǚ )事(👞)務(⛳)員が、受け損(😷)じる(♏)と、手を拍うっ(🖇)てひやかした。
お君(jun1 )は(🧞)一寸だま(👡)った(🥒)。
(🔺)然(rán )し(🔭)これ等のことは、どれもた(💰)ゞ「能率増進(jìn )」(🕚)とか「(😄)工(gōng )場(😈)管理(🕌)法」の(😬)徹底(dǐ(🌺) )とか云ってもいゝ位(😒)のことで、「産業の(🤘)合(🔃)(hé )理化」とい(❕)う大(🦌)(dà )きな掛(guà )声(shēng )のホン(🏻)の内(nèi )輪な一(✋)(yī )部分でしかなかった。――「産業の合理化」は本(běn )当の目(🔞)的(de )を別(bié )なところに持っ(💀)ていた。それは「企(🗜)業(yè )の集中化」と(⏭)いう言葉(🈵)で云われて(📶)い(💆)る。中や小のゴチャ(😆)/\した商工業を整理(📣)(lǐ )し(🏧)て、(👲)大(dà )きな奴を益(🐼)(yì )々大(dà )きく(🥚)し、その数を益(🔚)々少(😾)(shǎo )なく(🃏)して行(háng )こう(🕖)というのが、その(🥐)意(🍭)図だった。
(🌚)――ね(📎)え!
彼(bǐ )はおど(🆓)けた(👾)恰(qià )好に(🔉)腰を振(zhèn )って、曲がって行(🌆)った。
――(🦋)モ(〽)チ! 癖になる(😱)から(💙)、あんたとは(🦍)こ(🍤)れでお終(zhōng )しまいよ!
――工(gōng )場細胞(⛸)(bāo )!
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