―(😅)―(⤴)女が(🎹)入る(📩)よう(🐰)になると、気をつ(🤨)けなけ(🎄)れ(🛡)ばならないな。運動を(㊙)変にしてし(🍳)まうことがあるから。
それから、(✴)一寸聞きたい(✅)ことがあるんだが、と赤(👄)い(🏝)薄い鬚ひ(🌊)げを正方形だ(😀)け(🌴)は(🍢)やし(⏪)たその(📕)男が(🚺)、四(🐭)囲あたりを見廻わした。
会社は今「産業(yè )の(💮)合理(lǐ )化」(✅)につい(🔉)て、非(🦅)(fēi )常に(🚢)綿(mián )密な(🐃)調べ(🍅)方をしてい(👩)た。然(rán )し合理化の政(zhèng )策それ自体に(👶)は大した(✒)問題(🧐)があるのではなくて、その(🤢)政策(cè(🛀) )をどのような方法(fǎ )で実(🔋)行(háng )に(🌻)移すかということ(💍)――つまり職工たちに分らないよう(🍤)に、憤(🛺)(fè(🐛)n )激を(🕜)買わな(🍣)いようにする(🌾)には(💙)、(💯)どう(㊙)すれ(💷)ばい(🥛)ゝか、その事(shì(🎯) )で(👁)頭(tóu )を使っていた。
お(🦉)君(jun1 )は(😎)一寸だまった。
産業の合理化(huà(🦒) )は(🧛)更(🔔)(gèng )に購(gòu )買(🍟)と販売の(🏄)方にもあらわれ(🐆)た。資(🈶)本家同(tóng )志で「(📛)共同(❄)購(🙅)入(🗡)」や「共同販売(mà(🐱)i )」(🔗)の組合を作って、原(yuá(🍿)n )料価格(gé )と販売価格の「(🅰)統制」をする。そうすれば、(💃)彼等(🥙)は一(yī )方(🔮)では労働者(🏌)を犠(➖)牲にして剰余価値を(🍸)グッと殖ふやすことが出(chū )来る(🔃)と同(🛄)時に、こゝで(🔴)は価(📽)格が「(🐌)保証」される(🐖)わけだか(🎃)ら、二(➗)重に利(💌)潤(rùn )をあげるこ(🚲)とが出(🌭)来るの(😃)だ(✡)った。彼(🚓)等の独(dú(🐜) )占(zhàn )的な価(sì )格(🧚)協(⏫)定の(🥈)ために、(🛵)安い品物を(📨)買えずに苦しむの(🛷)は誰(⛸)か? 国民の大多数をしめて(🔔)いる(🐠)労働者だった。
「H・S工場(🈯)」(💮)の(🥗)五(📴)カ年(🤴)の(🚱)統計をとってみる(👟)と、生産(🛵)高が増加(🍅)しているのに、労(📲)(láo )働(dòng )者(zhě )の数(⛄)(shù )は減っている。これは二つの意味を持っていた(🕦)。――一つは(🥓)今迄(💧)以(yǐ )上(shàng )に労働(dòng )者(🚇)が搾(🗝)し(⏳)ぼられた(🚙)と(⛓)云うこと、(📇)一つはそれ(🙉)だけが(🌼)失(💂)(shī )業(yè )者として(💢)、街頭におッぽり(🦕)出され(🍚)ているわけで(🤰)ある。コンヴェイヤーが完備(📯)(bèi )し(🍦)て(🚕)か(🎅)ら、「運(yùn )搬工(gōng )」や「下(😬)(xià )働人夫」が特(🈶)に(🚊)目立っ(👥)て減(🐾)った。熟(shú(🍌) )練(🧒)工、不熟練工との人(rén )数(🦂)の開きも賃(lìn )銀(yín )の開(🈺)きも、ず(🈹)ッと減(😁)っ(🐚)ている。驚くべき(💦)ことは、何時のまにか(🍴)「女工」の増加したことで(🌵)、(🛬)更(🚣)に女(🛋)工が(👥)増(zēng )加(jiā )し(👇)た頃から、工(💱)場一(🥘)般の賃(lì(🙌)n )銀が(😕)眼(🐖)に(😩)見(🔩)え(🔞)ない位ずつ低下していた。――工場(chǎng )長は、女を使(🛢)うと(🤳)、賃銀(yín )ばかりの点でな(🚨)く、労働組合のような組織に入(rù )ること(🌮)もなく、抵抗(kàng )力(lì )が弱い(🐃)か(⛵)ら無理(🤞)が(🔏)きく、と云っ(📚)ていた(🗨)。
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