(🤽)――断(duàn )っ(♉)ておくが、こうい(📂)う(🚏)事は君たちの勝手(💍)にすることで、(⬛)別に……(⛴)。
お君(🍑)は今(jīn )晩「仕事」のことで(🤶)、(🍥)森(✨)(sēn )本と(🔐)会(🚨)わな(🍾)け(🐦)れば(⛸)ならな(🥕)かった。――
笠原(🧒)は工場長のもとで「(🙈)科学的管理(🍌)法サエ(🍧)ンテフィック・(👾)マネージ(🙉)メン(🔶)ト」や(👕)「テイラ(🥍)ー・システム」を読ませ(🤥)られた(🎃)り(🎀)、色々な統(🐦)計を作らされるので、会(🕛)社の計画を具(jù )体的に知ることが出来た。日本ばかりでなく、世(🍜)界の賃銀(👴)(yín )の高(gā(📄)o )低(🚐)を方眼紙にひ(🕳)か(🌅)された。――世界的に云って(🌏)、名目(mù )賃銀は降って(😁)いたし(🐍)、生活必(bì )需品の価格(🔣)と比較して(🛅)みると、実(shí )質(🌻)賃銀として(✈)も矢張(🎧)り下(xià )降(jià(😶)ng )を(🏹)辿っ(✔)ている。「H(🗡)・S」(🚄)だけが何(🈷)(hé )時迄(🧑)も(☝)その例外で(💰)あ(🚡)る筈がなかった。又(🍗)、生(shēng )産力(🏡)の強度(✉)化を計(❤)るために、(👻)現在行(💿)われている機械組織(🤬)(zhī(⚾) )がモット分業化(🧛)され(🍼)、賃(🤺)銀の高い熟練(💟)工を使わずに、婦(fù )女子(➗)で間(🔹)に(🎡)合わす(🎁)ことが出(chū )来(lá(🍂)i )ないか、(🏐)コ(🥙)ンヴェイヤ(🏧)ーがもっと何処ッ(🔧)かへ利用(🛎)出来ないか、(👤)まだ労(lá(🐍)o )働(💗)者が「油を売(🌻)(mà(🐔)i )ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )がある(🎱)の(👓)で(💁)はないか(🐾)、箇払(🤽)(fǎn )賃(💫)銀にしたら(🍨)どうか……。職(zhí )工たちがせ(🏼)ゝ(🍙)ッこ(🍼)ましい(🎠)工場の中のこ(🚴)と(🚮)で、頭(⌛)を(😊)つッこんで(🎨)グズ/\(🧟)してい(📭)るまに(👍)、彼等は「世界」と歩(🗿)調を合せて、そ(♋)の(🛃)方策を進めていた。
その言(yán )葉の陰(yīn )は「それでも(🦏)口惜く(🍗)やしくないのか。」と云って(🍈)いた。そ(🥘)れは撒ビラ(🔀)のこと(🏧)で、二(èr )十(🥏)九日(rì )食ったときの事だった。然(📓)しそん(⏰)な事を云う(🏸)のは(🚝)、よく使われる(🤧)特(tè )高係の(🔷)「手(💠)」で(💚)あるこ(🏏)とを彼は知(zhī )っていた。
―(🏬)―(🔠)……(😤)? 反芻はんす(👜)うか(⏲)? (🔧)嫌(xián )な(🦑)奴だな。
(😠)――モ(🚍)チ! 癖になるから、あん(👷)たとはこれでお終しま(🔔)いよ!
―(🚷)―ハヽ(🕜)ヽ(🌜)ヽヽ(🎨)。まアさ、君(🐼)がこっそ(🚃)り貰って(🌲)るとすれば、(🧓)今晩(wǎ(🏻)n )のこと(🍶)は(😩)その(🏭)まゝ筒抜けだ。特(tè )高係など、私が(💵)労働運動者ですと、フ(😉)レて歩(bù )く合法(💼)主(zhǔ )義者(🤕)と同(♟)じで、恐ろ(🤥)しさには限度(dù )があるん(💖)だ。外(🔶)(wài )部でなく(🛰)て内部だよ。
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