(💓)と、ニヤ(😁)/(⛳)\(✅)云った。
そ(🤳)の日家(jiā )へ(🕖)帰っ(🧖)て(👤)くると、(🅰)河田の持って来(⏯)た新聞包(bāo )みのパ(🈳)ンフレットが机にのっ(🏉)て(🐰)い(🙏)た。歯車(🌇)の装幀(zhēn )そうていのある(😆)四(sì )五(💖)(wǔ )十(🎖)頁のものだっ(🚣)た(💄)。
(🥕)河田(🌼)はY地方の情勢や党員(🕳)(yuán )獲(huò(🛡) )得(🛃)数な(🧜)どを、(🎑)そ(📑)こで(🥉)話(huà )し出した。
女(nǚ )はも(🎢)っとそうしているこ(😸)とに妙な興奮(fèn )と興味を覚え(🧡)た。男は無理(🧞)に両手(🚫)を除けさせ(❓)て、後(🐠)に(🤘)廻わした片手で、(🤚)女の(👱)身体(tǐ )をグイとし(🕤)めつけてし(🕖)まった。女は男の腕の中に、(🌒)身(shēn )体(😊)(tǐ )をく(📋)ねらした。そし(🍤)て、顔を仰向(xiàng )け(🆗)にしたまゝ、い(📎)たず(🔧)らに、(😵)ワザと男(🙉)の(🏬)唇を(🔮)色々にさけた(🔝)。男は女(nǚ(🎠) )の頬や額に唇(🔅)を打つ(🔐)け(💆)た。
と云(yú(💮)n )った(🍣)。
(🐳)笠原(yuán )は工(gōng )場長の(😳)も(👲)と(🏭)で「科学的(➖)管理法(🐰)サエンテフィッ(🏬)ク(🌵)・マネージメント(📄)」や(💹)「(🧒)テイラー・システム」を読ませられた(🍈)り、色(🍚)々な統(tǒ(📒)ng )計(🕎)を作(zuò )らされるので、(🚩)会社の計画を具体的(de )に(💱)知る(🕵)ことが出来た。日本ば(✈)かり(💹)でなく、世界の賃(❇)(lìn )銀の(🤓)高低(dī )を方眼(💹)(yǎ(🔭)n )紙に(⛴)ひ(📓)か(😲)され(🚶)た。――世(shì(😚) )界的に云って、(😧)名目賃銀は降(💇)ってい(🙍)たし、生活(huó )必(🍵)需(👀)品の価格と(🌓)比較(🔖)してみると、実質(📌)賃銀として(🗜)も(👀)矢張り下降を辿っている。「H・S」だけが(😋)何時迄もその例外である筈がな(👜)かっ(🛤)た。又(🌁)、生産力(💪)の強度(🐵)(dù )化(huà )を計るために、現在行(há(🕺)ng )われ(🔓)ている機械(xiè )組(💆)(zǔ )織がモ(📁)ット分業化され、賃銀の高(gāo )い熟(shú )練(🗻)工(🏋)を使わずに、婦女子で間に合わすこと(🙅)が出(chū )来ないか、(🥉)コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利(lì )用出来ないか、まだ労働者(zhě )が「油を売っ(😌)たり」「息を(♑)継ぐ」暇が(📨)あるのではないか、箇払賃(🙉)銀(yín )に(🖱)したらどう(📣)か……。職(zhí )工(🔤)たち(🐅)がせゝッ(🍄)こましい(🎳)工場の(👣)中(zhō(🦕)ng )のことで、頭(⏰)をつッ(🔦)こんでグズ/\しているまに、彼(bǐ )等(🤪)は「世界」と(🙂)歩(🙎)調を(🤾)合せて、そ(🧒)の方(🧦)策を進めていた(🍒)。
前(🦖)(qián )に帰ったも(🍮)のとの間隔(💿)を置(zhì )くために待(⛓)(dài )って(👧)い(😗)た河(hé )田(〰)(tián )が厚い肩(jiā(🤩)n )をゆすぶった。
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