――おじさん、冷たいラムネ。あんたは?
(🎹)特高(🎣)主(😪)任が其処(🍍)で(🐐)薄く笑っ(😨)た。
森本(běn )が(🐟)会社のこと(😌)を色(🧑)々きくのは笠原からだった。
「H(💜)・(⤴)S」で(🐣)は、新たに(🕠)採用(yòng )す(🚒)る職工は必(bì )ず現(xiàn )に勤務し(🎤)ている職(zhí )工(gōng )の親や兄弟か(🧘)…(🐙)…でな(⚾)ければならな(🅱)かった。専(💡)務は工(🎄)場の(📥)一大家族(zú )主(zhǔ(🏒) )義(🅱)化を考えてい(🚇)た。――然(⛓)しその本当(🤞)の(🌧)意(〽)味(wèi )は(🧣)、どの職(zhí(Ⓜ) )工(gōng )もお互(🕷)いが勝手なことが(💥)出(🥣)来(lái )ないよ(🙄)うに、眼(yǎn )に見(🌻)えな(🎲)い「責任(⛷)上(🔰)の連(🔘)繋(jì )れんけい(🔯)」を作(🦈)って置くことにあった。それは更に、賃銀雇(🎉)傭(chōng )と(👎)い(🕌)う(💝)冷たい(👢)物質的(🚊)関(👎)係(xì )以外に(🏡)、(🔄)会社(shè )のそ(🐳)の(🐧)一家に(💙)対する「恩(🚛)(ēn )恵」と(🎦)も見れた。然(rán )し何よりストラ(💊)イキ除(chú )け(🀄)になるのだ(📔)った。で(📩)、今合理化の政策を施行(háng )し(🥢)ようとし(🐔)ている場合(hé )、(😍)これ(🍫)が役(📗)立つことにな(⏰)るわけだった。
(🛁)会社は今「産業(🏬)の合理化」(👧)について、非常に綿密な調べ方(🛀)をしていた。然し合(🌀)理化の政(zhèng )策(🐆)(cè )それ(💭)自(zì )体(🥝)には大した問(wè(🕷)n )題があ(🔊)る(😼)のではなくて、その政策をどの(🎰)よ(😱)うな方法(🏸)で(🔹)実行に移す(🈁)かとい(🥈)うこと――(🕍)つまり(🛅)職工(🍑)た(🦂)ちに分らな(💦)いよ(🔰)うに、憤激を(🏞)買(😠)わないよ(📅)うにするに(🚁)は、どうす(🎙)ればいゝか、そ(🕗)の事で頭を使(🔅)っ(😪)て(🕡)いた(🥖)。
――手(shǒu )ば取(qǔ )れッたら。な。さ。ん?
森本が会(huì )社(🌹)のことを色々きくのは笠原からだっ(🍏)た。
佐伯(bó )はチラッと(🔝)そ(⭕)れを見ると(📢)、(🏼)イ(🎿)ヤな顔(👏)をした。
――へえ、馬(mǎ )鹿に大(🛺)胆(⏰)なことをするもん(🌧)だな。
その言葉の陰(yīn )は「それ(👮)でも口惜く(🏡)や(🕳)しくないのか。」と云っていた(🕴)。そ(🆗)れは(⚓)撒ビ(🔣)ラ(🍴)のこと(🎇)で(👞)、二十九(🆒)(jiǔ )日(🕛)食(🍣)ったときの事だった。然しそんな(🤞)事を(🥂)云うのは(💎)、よく使(🗃)われる特高係(xì )の「手」である(🐐)ことを彼は知っていた。
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