同(🤧)じパッキングに(➡)い(🐡)る(🧡)温(🕳)おと(😛)なし(🖨)い女(🙉)工が、浮か(🔗)ない顔(yá )をし(⏩)ていた。
――要(💽)(yào )らなくなったゴミ(⏸)/\(⬛)した工場(⏲)は閉(🌾)(bì )鎖さ(🌼)れる。労働者はドシ(✂)/\街(jiē(🌽) )頭に(🔴)おッぽり出さ(😱)れる。幸(xìng )いに首のつ(🌛)ながっている(⏸)労働者(zhě(🚅) )は、ます(🧒)/\科学(🗡)的に(🍎)、(😭)少(shǎo )しの無(wú )駄もな(🐔)く搾しぼられる。他(tā )人(🍆)事(🎟)で(🔡)はないさ。――こ(🎭)ういう無(🥐)慈悲(😘)な(🍃)摩擦(cā )まさつを伴いながら(😿)、資(zī )本主(zhǔ )義というものは大(🔚)きな社(shè )会化(🛠)(huà )され(💜)た組織(zhī(🍗) )・独占(🌬)の段(🍆)階に進(jìn )んで行くものなのだ。だか(🌁)ら、(📺)産業の合(🥚)理(lǐ )化(huà )というものは、どの一項を取(📘)り(👩)出してきても、結局資(🛣)本主義を最後の段階まで発達(🧓)させ(⌚)、社会(🎇)主義革命に(💲)都合の(📓)いゝ条件を(🛵)作(😝)るものだ(🌁)けれど(🌤)も、又どの一(🥃)項(📯)(xià(👦)ng )をとってみても、皆(jiē )結(🐒)局(jú )は「労働者(zhě )」にその犠牲を強(qiáng )い(⬅)て行(háng )われるものなん(😿)だ。――(🥐)「H・S」だ(📍)って今に……なア(💽)…(❔)…。
「Yのフォード」は、その(🚸)完(wán )備し(🍞)た何処へ(⛄)出しても恥(chǐ )かし(🌺)く(🐨)ない工場であると云うことを宣伝(yún )するた(🖐)めに、広告(🌆)(gào )料の要らない広告として、(😋)「工場参観」(👴)を歓(huān )迎していた。「製罐業(🌈)」を(🌝)可(👠)(kě )成(ché(🎃)ng )りの程度に独占(🐵)し(🚟)ている(♐)「H・S会社」として(🔯)は、工(gōng )場(🚫)の設備や職(🐧)工(gō(⬇)ng )の待(🕖)遇をこの位のもの(🤐)にしたとし(⛳)ても(🍥)、別(♌)に少しの負(🐪)担(🥔)に(💴)ならなかった(💈)。而(ér )しかも、(🖖)その効果(guǒ )は更に(🈯)職工たちに反作(🔇)用してく(🌑)ることを予(yǔ(👄) )想し(🚟)ての歓迎だ(🚇)っ(🌞)た。――「俺(🈁)ンとこ(🎵)の工(gōng )場は――(⛴)」「(🌁)俺(ǎn )の会(huì )社は(😻)――」職(🐟)(zhí )工(🧓)(gōng )たちはそうい(💘)う云い方で云(🏳)う。自分の工(🅾)(gōng )場が誰(💿)かに(🤬)悪口をさ(🍗)れ(🍅)る(🍎)と、彼(🦕)等(👕)はおか(🖨)し(🚪)い程ムキ(✂)にな(⏸)っ(📟)て弁(😍)護(hù )し(⛅)た。三井(🖋)に勤めている社員が、(🌫)他のど(🔰)の会社に勤めてい(👠)る(⏹)社(♒)員(yuá(🍈)n )の前(qiá(🍆)n )でも一つのキン恃じをもってい(🌤)る。そういう(📅)社(⛑)員は(🤸)従(có(🛬)ng )って決(jué )して(🙃)三(👣)井を裏切る(🍛)よ(🦁)うな(💨)ことをしない。「(🈳)H・S(🚼)」(💛)の専務はそのことを知っ(🈳)ていた(🐎)のだ(🍅)。
(「H・S会社」発行「(🍷)キャン(🎼)・クラブ」所載。)
(🤢)――合(hé )法活(huó(🛤) )動ならイザ知らず、運動(💯)が(🐦)沈んでくれば、そんなス(❄)パイの踏みこめるところなど知れ(🙊)たも(🙀)の(🙄)だ。恐ろ(🌎)しいのは仲(🥧)間が(👛)スパイの時(shí )だ。或(huò )いは途中(🤢)でスパ(🐀)イ(⛹)にされたとき(🦋)だ。買収だな。早い話が……。
女(🚈)工(gōng )たち(🖤)は露(lù )骨(gǔ(🔻) )な反感を見せた。
佐伯はチラッとそれを見ると(🌟)、イヤな顔をした(🏕)。
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