(⚾)――(🚂)共産(🐰)党では(🐕)な(📤)いさ。
笠原は工場長(🌳)のもとで(🏨)「科学的管(guǎn )理法サエンテ(✴)フィ(👐)ッ(🗺)ク(⛑)・(🏵)マネージ(😌)メント(✳)」や「(🍁)テイラー・システム」を読ませ(🔦)られたり、色々な統計(🌰)を作らされる(♟)の(🍒)で、会社の計画を具体(🎦)的(de )に(😽)知ることが出来た。日本(běn )ば(🐤)かりでなく、世界の賃銀(🥠)(yín )の高低を(📖)方(✈)(fāng )眼紙にひかされた。――世界的に云(yú(🍯)n )って(😿)、(😟)名目賃銀は降(🌇)っていたし、生活必需(😠)品(pǐ(🥞)n )の価格と比較(🧡)(jiào )してみると(👘)、実(🌨)(shí )質賃銀と(🎳)しても矢張(zhāng )り下降を辿っている。「(💳)H・S」だけ(💰)が何時迄も(🔃)その例(👕)外(wài )である(🔈)筈(🚂)がなかった(🛣)。又(🍒)、(📙)生(📗)産力(lì )の強度化(🕖)を計(jì )るた(♊)めに、現在(zà(🆖)i )行(🛍)われている機械組(zǔ(🥧) )織がモット分業化され、賃銀の高い熟(shú )練工(gōng )を(🔈)使(🔀)わず(👕)に、婦女(nǚ )子で間(🍎)に合(hé(🚆) )わ(🌧)すこ(🐓)とが(🤷)出来(📜)ないか、(👾)コンヴェイ(🥐)ヤーがもっと(🦗)何処ッかへ(🐇)利用(🚫)出来(lái )な(🐡)いか、まだ労働者が(🥥)「(👔)油(yóu )を売ったり」(👴)「息を継ぐ」暇があるの(⏭)ではないか(👆)、箇(gè )払(🍜)賃(lìn )銀にし(💒)たらどうか…(🏇)…。職工たち(🐪)が(💙)せゝ(💅)ッこましい工場の(🤐)中のことで、(😚)頭(♋)をつッこんでグ(🍭)ズ(🕌)/\し(🥛)て(💞)い(🕞)るま(🦂)に、彼等(🎊)(děng )は「世界」と(🎠)歩(🌫)調(diào )を合(🐬)せて(🤪)、その方(fā(✒)ng )策を進めていた。
「Yのフォード(🍲)」は、その完備(bè(🥟)i )した何処へ出しても恥(chǐ )かしくない工場(chǎng )であ(⏹)ると云(yún )うこ(😟)とを宣(😏)伝(⛪)するために(🌟)、(📔)広告料の要らない広(guǎ(🐚)ng )告として、「(🐐)工場参観(guā(🌝)n )」を歓迎(yíng )してい(🥃)た。「製(🧤)罐(🤛)(guàn )業」を可(🎌)成(chéng )りの程度に(📫)独(🗽)占している「H・S会社(👲)」としては、工(gōng )場の設備(🥒)や職(👿)工の(📼)待遇をこの位(wèi )のものに(📰)したとして(📘)も、別に少(🛡)しの負担になら(🥗)なかった。而(ér )し(🚸)か(🔝)も、(🍧)その効果は更(🆖)に職工(♏)たちに反作(zuò )用して(🤔)くる(🏞)ことを予想しての歓迎だった。――「(💪)俺ン(💬)とこの工場は――」「俺の会社(🙏)(shè )は――」(🍠)職工たちはそういう云い(😍)方で云(yú(🎸)n )う。自分の(👉)工場が誰かに(💖)悪(è )口(kǒ(📶)u )を(💓)される(🎀)と、彼(🤷)等(📂)(dě(👸)ng )は(⛏)お(💍)かしい程(😢)ムキになって弁護(➿)し(🦎)た。三(sā(🎲)n )井に(🧛)勤めている社員(🥩)が、他(🎲)(tā )のどの会(🍗)社に勤(qín )めている社(🦌)員の前でも一つ(🐶)の(🏇)キン恃じ(🏙)を(🌩)も(✴)って(🛂)いる。そ(😊)ういう社(shè )員は従って決(😚)して(🏜)三井を(🤬)裏(lǐ(🈯) )切るようなことをしない(📼)。「H・S(🛷)」の専務はそのことを知(zhī )っていたのだ。
――共産(chǎn )党で(🍝)はないさ。
彼は極り悪げにニヤ/(🌫)\した。
――川(⏮)村(cūn )。
――…………(🌬)。
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