(🤥)笠(lì )原(yuá(💟)n )は工(🍯)場長(zhǎ(🌙)ng )のもとで「科学的(🈂)管理(lǐ )法(👓)サエ(🐧)ンテフィック(👼)・(🍅)マネージメント」や(🏁)「テイラー・シ(⏭)ステ(♌)ム(🚿)」を読ま(🚃)せら(👡)れたり、色々な統計(🔬)を作(🈚)らされるので、(⛵)会(👸)社の計(🦍)画(📷)を具(😤)体的に知る(👲)ことが出来た。日本(🔨)ばかりで(🧠)な(🔧)く、(📏)世界の賃銀の高低を方眼紙(zhǐ )にひかさ(💣)れた。――世(👂)界的に云って、名目賃銀は降っていたし、(🥓)生活必需品の(❇)価格(🎫)と比較してみる(🔜)と、実質賃銀(yín )とし(🦗)ても矢張り下降を(🛬)辿っている(💛)。「H(🐸)・(🎺)S」だ(✡)け(⛳)が何時(🎓)迄(qì(🥈) )もその例外で(🥚)ある筈が(😅)なかった(🐽)。又(♓)、生(shē(📡)ng )産力の強度(❣)(dù )化(🍿)を(🙈)計る(🌑)た(🦖)めに、現在(zài )行われ(🔗)ている機械組織が(⛸)モッ(💳)ト分業化され、賃銀の高(🛷)い熟(shú(🖊) )練(liàn )工を使わずに、婦女(nǚ )子で間(jiān )に合わ(🐝)すことが出来ないか、コンヴ(🌂)ェイ(🌤)ヤー(🈴)がも(🗒)っと何処ッ(🥎)かへ利用出来ないか、まだ労(🏑)(lá(🍤)o )働者(📤)が「油を売(🦂)った(🎖)り(📮)」(✡)「息を継ぐ」暇が(🧢)ある(🔴)の(🚞)で(🎏)はないか、(🎹)箇払賃銀(🔣)にしたらどうか…(🔟)…。職工たちがせ(⬛)ゝッこましい工場の中のことで、頭をつ(🖤)ッこん(🌠)でグズ/\(🌊)しているま(🧒)に、彼等は「(🕦)世(🦅)界」と歩調(diào )を合(🚒)せて(👬)、(♏)その方策を進めていた。
理論的にも、実(🎻)践(🔘)的に(🏻)も、それ(📪)に個(📝)人的(de )な感(⚾)情の(📵)上(shàng )からでも、あせっている自(⏪)分(fè(🌸)n )の肩(📚)先(xiān )きを(🧠)、グ(🕝)イ/(🛎)\(🐚)と乗り越(yuè )してゆく仲(➡)間を見ることに(🕌)、(♑)彼(bǐ(🎖) )は拷(kǎo )問にた(🎈)える以上の苦痛(📖)(tòng )を感じた。こういう迷いの一ッ切(qiē(🍰) )れも感(🥤)(gǎ(😵)n )じたこ(⛵)とのないらし(😆)い他(tā )の同志を、彼は(🐍)うらやましく思(✊)った。――然(🍌)(rán )し彼はこういう無(wú )産(chǎ(🕍)n )運動が、外から(😀)見(💒)る程(chéng )の華(🤪)々しい純情的なも(😢)のでもなく、醜(chǒu )いい(🚰)が(🕦)み合いと小商人(🐸)た(♍)ちより劣(liè )る掛引(yǐn )に充(🏀)ちていることを知っ(⛲)た。それは彼に恐(🚓)ろしいま(🚫)での失望を強いた。
(🥁)――フン、(😇)それならそれでいゝさ(😔)。
―(😮)―あ(📽)、(🐞)汗が出るよ。
と云った。
とお君が云った。
表紙(zhǐ )に鉛(qiān )筆(📊)で「(🏢)す(❕)ぐ読むこと」と、河田(tián )の(🏭)手で走り(😞)書(🤭)し(📐)てあ(⚽)った。
――ふウん。
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