(💠)―(🐗)―「Yのフォード」(🤜)も何(🎟)(hé(🖱) )時(🎶)迄も「(🌯)フォー(✏)ド(🥅)」で居(jū )られな(🥧)く(🚗)なるん(👵)でな(🤠)いか、と思うが(🖼)な(🛄)。
然し(👓)これ等のことは、どれもたゞ「(🚉)能率増進」とか(👰)「工場管理法」(🕢)の徹底とか云(yún )ってもいゝ(👹)位のこ(😺)とで、「産業の合理(🏙)化」(👩)と(🍒)い(🧖)う(🦏)大(dà )きな(🚢)掛声(🆓)(shēng )のホ(🎒)ンの(🐻)内輪な(🚷)一部分(🕳)でしかなかった。――「産業の(🦁)合理化(huà(💪) )」は(🍌)本当の目的を別なところに持っ(⛺)ていた。それは「(📥)企(😓)(qǐ )業(yè(🖍) )の集中化」という言(💤)葉で云われている。中(🌑)や小(🤔)のゴチャ/\(🧐)した商(🐓)(shāng )工業を整(🐡)理(😪)して、大き(🏏)な奴を益々(🚀)大きく(🏠)し、その(🏥)数を益(yì )々(🎿)少なくして(🌋)行こうというのが、(🎣)その意図(tú )だ(🐰)った。
お君は(🐅)昼過(guò )ぎに(⏬)なって(🙋)から、然し急(jí )に(♑)燥はしゃ(🖖)ぐこ(🏆)とをやめて(😓)しまっ(🚄)た。
(♓)――君は大分宿代を滞とどこらせ(🍇)てるんだな。
―(🏃)―構うもんかい!
「(🏽)H・S」では、新たに採(🥗)(cǎ(🥅)i )用す(🍦)る職工(💯)は必ず(😴)現(🍣)に勤(⛽)務して(📧)いる職工の親や兄弟か(🈵)……でなければならなかった。専(😊)(zhuān )務は(🤦)工(gōng )場の(🥫)一(🤚)(yī )大家族(🖐)主義化を考(kǎo )えていた。――(❣)然しその本当の意味は、どの職(🔪)工(➿)も(🎯)お互い(👱)が勝手なことが(✔)出来ないように、(⛰)眼(yǎn )に見えない「(🔺)責(🈚)(zé(🎡) )任上(🆑)の(🤝)連繋(jì )れ(🕞)んけい(🐜)」を作って置くこ(👳)とに(💫)あった。それは更に、賃銀雇傭という(👙)冷たい物質(zhì )的関係(🥩)以外に、会社の(😝)そ(📆)の一(📵)家に(🦀)対する「恩恵」とも見れ(🏞)た。然(rá(♓)n )し何より(🥉)ストライキ除けになるのだっ(🍍)た(🍺)。で、今(📬)合理化(⌚)の政(zhè(😟)ng )策を(🏜)施(🏞)行しようとしている場(🔦)合(hé )、これが役立つことに(🙃)なるわけだ(🈁)った。
産業の合(👺)理(lǐ )化は更に購買(mǎi )と(💭)販(🚫)売(mài )の方にもあ(🤢)らわれた。資(🛷)本家同(tó(➰)ng )志で(😹)「共同購(gòu )入(🤰)」や(🎱)「共同(🅾)販売(👥)」の組合(🎱)を作っ(😆)て、原(yuá(🐒)n )料(⏳)価(sì )格(gé )と販売価格の「統(🌆)制(zhì(📊) )」をする。そうす(😴)れば、彼等は一(🏔)方で(🛎)は労(láo )働(dò(⛷)ng )者を犠牲にして剰余価値をグッと殖(zhí )ふやすことが出来ると同(tóng )時(🥙)に、こゝで(🚟)は価(👓)格が「保証」されるわけだから、二重に利(💁)潤(❌)をあげることが出来るのだ(🐉)った。彼(🏜)等(🤚)の独占的な価格(gé )協定(👔)のた(🐲)めに、安(🐢)い品物(wù )を買えずに苦し(😖)むのは誰か?(🤛) 国(😐)(guó )民の大多数(🛂)をしめ(🤕)ている労働者(zhě )だ(✝)った。
露領(🍃)カム(😖)チャツカの寒(hán )空に
理(😂)(lǐ )論的にも、実践的(de )にも、それに個人(🧙)的な感情の上からで(📝)も、あせ(🐁)って(🖤)いる自分の肩先き(🙃)を、(🥋)グ(📗)イ(🌸)/\と乗(🐯)り越してゆく仲間を見るこ(🖋)とに(☕)、(🤫)彼(🥀)は(🏴)拷問にたえる以上(🅰)(shàng )の苦痛を感(gǎn )じた。こういう迷いの(🔓)一ッ切れ(🧢)も感(gǎn )じたことのないら(🔽)しい他(tā )の同志を、彼は(🕟)うらやましく(🧖)思(sī )った。――然し彼はこ(🍀)う(🦗)いう無(🙏)産(📍)運動が(💑)、外か(🏖)ら(🍘)見る程(🌄)(chéng )の華々し(🛎)い純(📋)情(qíng )的なもので(🖼)もなく、醜(🐊)いいがみ合いと小商人た(🏈)ちよ(😍)り劣(liè )る掛引(🕝)に充ちて(🙄)いることを(🌷)知った。それは彼(bǐ )に恐(🎰)ろし(🍹)い(🎱)までの失(shī(👗) )望(🍴)を強いた。
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