笠(lì )原(🐊)(yuán )は工(🐿)場(⚓)(chǎ(🚮)ng )長のも(😉)とで「科(kē )学的管理法サ(🗜)エンテフィッ(💾)ク・マネ(⏯)ージメント」や(💺)「テ(🧖)イラー・システム」を(👪)読(🔱)ま(🐗)せら(🥕)れたり、色々な統計を作らされる(🚦)ので、会(🕕)社の計画(🤧)を具(🏿)体的に(📑)知ることが(🚋)出(chū )来た(🍕)。日本ば(🎶)かりでなく(🚅)、(🏐)世(shì(😁) )界の賃銀の高(💪)(gā(😊)o )低を方(♌)(fāng )眼紙にひかされた。――世界(jiè )的(🥨)に云(🤛)(yún )って、名目賃銀は降ってい(🈚)た(🐾)し、生活必需(xū )品(pǐn )の価格と比較してみると、実質賃銀としても矢(⚽)(shǐ )張り下降を辿っ(🚯)ている。「(👏)H・(⏭)S」だ(🕒)けが何(hé )時迄もそ(🈲)の例(📸)外である筈がなかった。又、生産力(lì(🔠) )の強度(dù )化を計るために、現在行われている機械組織がモッ(🚏)ト分業(📢)化され、賃(lìn )銀の(⛰)高(gāo )い熟(shú )練(🚣)(liàn )工を使わずに、婦(🏢)女子で(📳)間(jiā(🔐)n )に合わすことが出来ないか(🗳)、コンヴェイヤーが(📀)もっと何(💋)処ッかへ利用出来ないか(🗞)、(😀)まだ労(lá(🛢)o )働者が「(💞)油を売ったり(🐫)」「息を継ぐ」(🐀)暇(xiá(🔲) )があるので(⏲)はないか、箇払賃(lì(🙈)n )銀(🎼)に(🌿)したらどうか……。職工たちがせゝ(🚉)ッこましい(🖊)工場の中のことで、頭を(➡)つ(😇)ッこんでグズ(😢)/\しているまに(🔜)、彼等は(➰)「世界」と歩調を合せて、そ(🥀)の方(👭)(fāng )策を進(jìn )めて(🐑)いた。
い(📒)たず(🏫)らゝしい光を一(🌷)(yī(💃) )杯に(🔑)たゝえ(💦)た眼で、お君(🧦)を(🕑)ジッと見た。
――(🤵)主(🌅)催は? ……君等(🔲)が呼(hū )ぶの(💹)か?(🧣)
薄(báo )い浴(yù )衣(yī )ゆ(🍷)かたは円(🌨)(yán )く(🥧)、むっ(🗺)つりした(🚩)女の(🏪)身体の線(xià(🌽)n )をそのま(🌠)ゝ(🈲)見(🗼)せ(🐶)てい(🐸)た(🕊)。時々肩と肩がふれた。森(🐈)本(běn )はギョ(🛫)ッと(👛)し(🕎)て肩をひいた(👯)。
――キイ公めっきり切れ(🥊)る(🕗)よう(🚍)にな(🛐)った(🐐)な。
――フン、(🕰)どうかな(👬)…(🥘)…(🅰)。
――手(shǒu )ば取(qǔ )れッた(👮)ら(🌜)。な。さ。ん?
「H・S(🚂)会社」はカムサツカに(🏙)五千(🏗)八(❎)百(🍏)(bǎi )万罐、蟹工船に七百八(bā )十(🕞)万罐(guàn )、(🛒)千島(dǎo )、北海道、(🤘)樺(🥉)太(🏿)に九百八(🙁)十万罐移(✊)出(🦊)して(💲)いた。割(🎲)合パーセン(🎦)トに(🌬)して、(🎁)カムサツカは圧倒(📙)(dǎ(🍭)o )的だった。
――あれ傍聴(tīng )よ(✴)。それも、デクの(📐)棒みたいに立ってる発言(yá(➖)n )権(👂)なし(👱)の(⛱)ね。
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