お君(🏔)は飯が終って立ちか(🏥)けな(⛵)がら、上(🏃)から浴(yù )びせか(🍻)けた。そして先(🤕)き(😰)に食堂を(📽)出てし(🍎)まっ(🤬)た。
―(💺)―二人(🔫)か出て(🐭)るさ。
笠原(yuán )は工場(chǎ(🖐)ng )長の(🤜)もとで(🥧)「科(🕌)(kē )学的(🐊)管理法サエンテフ(♐)ィ(🥟)ック(🕥)・マネ(〰)ージメント」(🤷)や「テイラー・シ(🚫)ス(🍪)テ(🔮)ム」を読ま(♐)せら(💁)れた(🕥)り、色々(😂)な統計を作らされるので、会(🌄)社の計画を具(🔰)(jù(🎒) )体的(⛩)に知ることが出来た。日本(běn )ばかり(💽)で(🖼)な(🙃)く、(🍛)世界の賃(🍂)銀の高低を方(🔊)眼(yǎ(🤜)n )紙にひかされた。―(🗺)―世(✍)界(jiè )的に云(🍬)っ(👀)て、名目賃銀(🕒)は降っていた(🚽)し、(🏤)生(🤬)活必需品の価(sì )格(gé )と比較(jiào )してみると、実質賃(🙄)銀と(💺)し(🐓)て(🦇)も矢張(🕓)り下降を辿っ(⛸)て(🧠)い(🥌)る(🌂)。「(📔)H・S」(🅰)だけが何(hé )時(shí )迄も(🐑)そ(🧀)の例外で(🤭)ある(🔊)筈がなかった。又(yòu )、(🛀)生産(chǎn )力の強度(🍝)化を計るために(🕣)、現在行(háng )われてい(👸)る機械組織が(🎢)モット(🕜)分(🐨)(fèn )業(🎰)化され、賃銀の高い(😽)熟練工を使わずに、(💟)婦女子(⛱)で間に合わすことが(⛏)出(chū )来ないか、コンヴェイヤ(🆚)ーがもっと何処(🛎)ッか(🐽)へ利用出(chū )来(lái )ないか、まだ労働者が「(🚖)油を売った(🍆)り」(✝)「息(🎬)を継ぐ」暇(🔉)があ(🗂)るのではない(🎠)か、箇(🚧)払(🐙)賃(🦗)銀にし(🕺)た(🎺)らど(🧒)うか……。職工たちがせゝ(🚏)ッこ(🥖)ましい工場(chǎng )の(🐘)中の(⛅)ことで、頭を(🚾)つッこんでグズ/\しているまに、彼等は「世(shì )界(jiè )」と歩調(🎦)(diào )を合せて、その方策を進めていた。
女(🌋)工た(🗾)ちは露(lù )骨な反(fǎn )感(🚣)を見せた。
――いゝ(🥜)じゃない(🅰)か、こういう事は。お互さ。別(bié )に恩(🔏)をきせて(📯)、どうというわけ(🚠)で(🥁)ない(📂)んだか(🐲)ら。
(📸)――君ちァん、君(♎)ちァ(💫)ん。――キイ公(gōng )オ!
笠(🏏)原は工(💪)場長の(💩)もとで「科(🙂)学的管理(🔽)法(💜)(fǎ )サエ(🐓)ンテフィッ(🤽)ク・マネージメ(🌽)ント」や「テイラー・(🚝)システム」を読ませ(🎣)られた(👰)り、色(sè(🌲) )々な統(tǒng )計を作らされる(🍝)ので、(💨)会社の計画を具体的(🏆)に知る(🦀)ことが出(chū )来(lái )た。日本(běn )ばかり(🧥)で(⛱)なく、世界(🎗)の(🖕)賃銀(yín )の高(gāo )低(🚖)を方(fāng )眼紙(🔻)にひかされた。―(📆)―世界的に云(🤺)(yún )って、名(míng )目(mù(🙎) )賃銀は降(🏹)(jiàng )っていたし、生活必(bì )需品の(🕴)価(📱)格と(🖐)比(bǐ )較してみると、実(shí )質(zhì(⚓) )賃銀としても矢(shǐ )張り下(xià )降を辿(chān )っている。「H・S」(🏇)だけが何(hé )時迄(🔢)(qì )も(🎊)その(🌂)例(lì(🔮) )外(wài )である筈がなかっ(🎆)た(👶)。又(yòu )、生(🚮)産(chǎn )力の強(🐫)度化(huà )を計るた(🆘)め(🔏)に(🧝)、現(✍)在(zài )行われている機械(🏪)(xiè )組織(🦐)がモッ(👴)ト分(fèn )業(😠)化(🤽)され、賃(lìn )銀(🎏)の高い熟(shú )練工を使(shǐ )わずに、婦女(🚛)子(zǐ )で(👕)間に合わす(🈴)ことが出来ないか、コンヴェイヤ(🤹)ーが(🧒)も(🆓)っ(🎓)と何処ッかへ(🌍)利用(yòng )出来ないか、まだ労(lá(🏇)o )働者が「油を売(🔽)ったり」「(🚲)息(💻)を継(🛂)ぐ」暇があるのではないか、箇(🏵)(gè )払賃(💭)銀(🚿)(yí(👼)n )にした(🚥)らどうか(⏮)……。職工たちがせゝッこましい(🌙)工場の中(🆘)のこと(😴)で、(🕝)頭をつッこんで(📢)グズ(🦉)/\して(🛸)い(🎷)るまに、彼等は(🚩)「世界」と歩調(💐)を合(hé )せて(😖)、その方策を(😉)進めていた。
・「工場細胞の任務(🍷)とその活動(dòng )」(🧔)
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025