河田は(🌸)だが屈(🥢)託なさそ(👇)うに、鉢(🛵)の大きい(🏤)頭(🎦)を(⏺)ゴシ/\掻か(📦)いて(🤕)笑っ(🤢)た。それから、
が、工場の日(rì(📮) )陰(🥍)(yīn )の方には、子供が負ぶってきた乳飲子(zǐ(🏧) )を立膝の(🌈)上にのせて、年増の女工(🧤)が(⌚)胸を(🎭)はだ(⚽)けてい(🚱)た。それが四五組(🐯)(zǔ(🤰) )あった。
――こっちだ。
(🕌)―(🏪)―ふウん。
(💌)――二人か出(📜)(chū(🥦) )てる(🚤)さ。
彼(🔛)はおどけた恰好に腰(yāo )を振(zhèn )って、曲がって行(háng )った。
こ(👂)の会(🥢)合(🚊)は来るときも、(🌄)帰(guī )ると(😣)きも必ず連れ立たない(🕛)ことにされ(🧒)ていた(🎚)。森本(běn )も(😄)鈴(líng )木も別(bié )々に帰った。
(💓)テーブルに坐(zuò )ると、(✅)男が(🧘)ポケット(🍭)か(🐂)ら三銭切手を出した。そ(🙂)の 3sn の(💄) 3 がイ(🔵)ンクで消(🐔)されてい(📳)た。河(hé )田(👺)もさっきの三銭(jiǎn )切(qiē(🐣) )手を出(🤧)(chū )して(🔗)、そ(😺)の sn の方を消した。二人は(🎹)完(🎩)全(🔸)に「同(♒)志」であるこ(🌺)と(🈲)が分った。――男(🌰)は中(🏟)央から派遣(qiǎn )されてき(🔧)た党の(🤤)オ(⚓)ルガナイザー(🔲)だった。
(🎼)森本(🎸)が(🚈)会社のこ(🗂)とを色々きくの(💣)は笠原から(🥕)だ(👺)った。
笠(lì )原は工場(🚒)長のもとで「科(kē )学(🤡)的管理法サエ(🔃)ン(🥇)テフィ(🎂)ック(🧀)・マネージメント(👾)」や「テイラー・(👶)シス(🔯)テム(🐂)」を読(dú )ませ(👘)られたり、色々な統計を作(zuò )らされる(⛑)ので、会社の(💹)計(🏤)画を具(jù )体的(de )に知る(🌮)こと(🖍)が(📴)出(🧠)来た。日本ばかりでなく、世(shì(👞) )界(🎚)の賃(lìn )銀の(🏤)高(🛑)低(🛒)を方眼(🔻)紙にひかされた。――世(🔔)(shì(🕶) )界的(🦂)に(🔥)云って、名目(🎫)賃銀(❎)は降っていたし、生活必(👓)需品の価(sì )格と(🔴)比(bǐ )較し(💶)てみ(🖲)ると、実質賃銀としても矢(🌼)張(zhāng )り下降を(⌚)辿ってい(🦖)る。「H(🚧)・S」だけが何時(👽)迄もその例外(wà(👭)i )である筈がなかっ(💊)た。又、(🐦)生産力(🏾)の(🌜)強度化(huà(🌧) )を計(🎟)るために、現(xiàn )在行(⏩)(háng )われ(🎡)ている機(⛷)械組(zǔ )織がモ(🕓)ット分業化され、(➖)賃銀(🔤)の高(gāo )い(🏆)熟練工(gōng )を使(shǐ(🥅) )わずに、婦女子(🗨)で間に合わすこと(😶)が(🎯)出来な(🌷)い(😗)か、コ(♌)ンヴェイヤーがもっと(📇)何処ッかへ利用出来ないか(🏗)、まだ労働者が「油(🍥)を売(mài )ったり」「息を継ぐ」(🤵)暇(xiá )がある(😕)のでは(🌅)ない(📹)か、箇(gè )払賃銀(🤦)にしたらどうか……。職(❕)工たちがせゝッこましい工場の(🚋)中の(🛡)こと(🕍)で、頭(tóu )を(➖)つ(👝)ッこんで(🤶)グズ(🖐)/\して(🐚)いるまに、彼(bǐ(✋) )等(děng )は「世界(jiè )」と歩調(diào )を合(💉)(hé )せて、(🙁)その方策を進めていた。
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