――で、ね(🔆)え…(💻)…。
そういう歌や(🆗)文(✨)章(🛹)が投(tó(😆)u )稿(gǎ(🌭)o )されてくると、(♐)会社は殊更(😙)に「キャン・(🚛)クラブ」で優(yōu )遇(🤶)した(🌷)。又(📩)(yòu )、会(huì(🆔) )社が(🔠)こっそり誰か(⏱)に作らせて、それを載(🎺)せることさ(⚡)え(🍜)した(🧡)。
――ハ(🕊)ヽヽヽヽ。まア(〽)さ、君が(🙋)こっそり貰(🎫)(shì )ってるとすれば、今晩のことはそのま(🍏)ゝ筒(🍖)抜けだ。特(tè )高係(🐃)(xì(🚥) )など(😕)、私が労働(😬)(dòng )運動者ですと、フレて(📹)歩(bù )く合(hé )法主義者と同(tóng )じで、恐(kǒng )ろしさ(📋)には(🛬)限度があるんだ(🍃)。外部(🎗)(bù )でなく(🌵)て内(nèi )部だよ。
――キイ(🈶)公、じら(💤)す(💃)な(🚹)よ!
――途中あんた(🍧)か(🚎)ら(🥡)色々きいた(💰)ことね、でも私ち(🌺)がう(😳)と思う(🤑)の(🍆)。…(〰)…会(huì(👽) )社が自分(🔕)で(🔸)ウマク宣伝してる(🏖)だけ(📶)のこ(🍎)とよ(📙)。女工(gōng )さんは矢(🔻)(shǐ )張(🔹)り(🈷)女工さ(🚠)ん。一(yī )体(tǐ )女工さんの日(⏮)給いくらだと思っ(🌏)てるの。それだ(🛴)けで(💷)直(zhí(👓) )ぐ(🕘)分ることよ。
(💧)笠原(yuán )は工場(🏁)(chǎng )長(🛐)の(🥝)もと(💆)で「科学的管理(lǐ )法(➡)サエ(😘)ンテフィック・マネージメ(😻)ント(🌇)」や「テ(🎀)イラ(🤼)ー・システム」を読ませられたり、(🐏)色々な統計を作らされるので、(💷)会社の計画を具体的に知ることが出来(🚺)た。日本ばかりで(🌩)な(👑)く、世界の賃(🤽)銀(🍗)の高(💻)(gāo )低(🎻)を(🔈)方眼(🌸)紙に(🚴)ひかされた。――世(📿)界的に云(🏬)って(☕)、名(mí(🥁)ng )目賃銀は(🐜)降(jià(🛺)ng )っていたし(🚐)、生活(💆)必需(😽)品の価(🙍)格と比較(Ⓜ)して(🚓)みる(🎏)と、実(➿)質賃銀(💌)とし(⌛)ても矢張り下(🏑)降(🎉)を辿(chān )っている。「H・(🛅)S」だけが何(hé )時迄もその(🌍)例外である筈がな(🌺)かった。又、生産(chǎ(✖)n )力(🗾)の強度化(🔄)を計(jì )るために、現在行(🤢)われ(🏯)ている機(✒)械(💷)組織がモット(❔)分(💩)業化(huà )され、(🌕)賃銀の高い熟練(🏳)工を(㊙)使わずに、(🤾)婦女子(🎭)で(📮)間に合(hé )わす(🔏)こと(🅿)が出来ないか、(🎰)コンヴェイヤーがもっと何処ッ(🐠)かへ利用出来(🛺)ないか、まだ労働者が「油を売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )があるのではないか、箇(gè )払(fǎn )賃銀にしたらどうか……。職工(gōng )たち(🔣)がせゝッこましい(📼)工場の中のことで(📳)、頭(tóu )をつッこんでグズ/\し(🍝)ているまに、彼(bǐ )等(🆓)は「世界(✔)」と歩調(🈁)(diào )を合(hé )せて(😛)、その方策を進(🏠)めていた。
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