佐伯は森(sēn )本(běn )の意(yì )味(😄)が(📼)分らず、き(🦑)真面目に云っ(🎶)た。
(🔁)例えば銀(yí(🏾)n )行が(🌓)沢山の(🐣)鉄工業者(zhě )に多大(dà(🕠) )の貸出しをしている場合、自分(🏇)の利(lì )潤から云っても、それ等のもの(🕐)相互間に競争のあ(📻)る(🥑)こ(🗑)とは(🍠)望(wàng )ましいことではない。だ(🖤)から銀行(😅)は(➗)企業間(jiān )の競(👳)争を出来るだけ制限(⛸)し、廃止することを利(♋)(lì )益(📟)(yì(😳) )であると考(🛬)える。こ(🛅)ういう(❔)時、(🌝)銀行はそ(🌑)の必(🏦)要(🧤)(yào )から、又(🦍)自(zì )分が債権者であるという力(🔉)から、そ(🚻)れ等(děng )の同(😋)種産業者(🔔)間に(🐒)協(xié )定と合同(tóng )を策して(🎙)、打って(🌡)一丸とし、本(🥒)来ならば未(🤒)だ(🚳)競争(zhēng )時代にある経済(🉐)的発(🔛)展段(🐹)階(jiē )を独占的(de )地(🤧)(dì )位に(🔷)導く作用を営むのだ(🤩)。――合理化の政策(cè )は(🦒)明(míng )か(🤴)に(💙)「大金融(róng )資(zī )本家(❤)」(📄)の利益に(🍣)追随していた。
女(nǚ )は昨日(rì(😋) )仕事(shì )の跡片付けで(🐱)、皆より遅くなり、(🛸)工場の中が薄暗(🥤)(àn )くなりかけた頃、脱衣(🎯)場(🌼)か(🦄)ら下りてきた。その降(jiàng )り口が(🥑)丁度「ラ(😔)バー小屋」にな(🛌)っていた。知(zhī )らず(🕸)に降(jiàng )りてきた友達(🐄)は(🛎)フトそ(🛀)こで足をと(🌿)めた。小(🧀)屋(💧)の中に(🤧)誰(shuí )かいると思ったから(🍺)だ(➕)った。女の足を(🏺)とめた所(🔅)から少し斜め下(xià )の、高くハメ(🦐)込(🥇)んであ(🥑)る小さい硝(💛)(xiāo )子窓の中(zhōng )に(🍂)――男と女の(🐘)薄い影が(🐑)動(dòng )いて(⏬)いる。
――さ(♈)ア、来たぞ※(🦕)(感嘆符二(➰)つ、1-8-75)
お君は反射(📨)(shè )的(de )にハネかえ(🔡)した。
胸がまくれ上がって、のどへ来(✍)(lá(✂)i )た。それを一思いに(🆎)ハキ出さなければならなかった。で(🏋)、(💏)怒鳴った(✈)。――(🌡)彼(🏒)は(👰)胸一杯の(🥖)涙(🔖)をこらえ(👑)た(🥍)。
その昼(zhò(🐿)u )、森(🐙)本は笠(lì )原を誘っ(➡)て、会社横(🔻)の綺麗きれ(🏫)いに刈り込んだ芝生(🕴)(shē(🕯)ng )に長々と(🌻)のびた。――彼(bǐ )は(🕣)こうい(🐏)う機会を(🕹)何(hé )時でも利用し(🚝)なければ(👦)ならな(🍶)かった。笠原(🚬)は工場(⏳)長(🌶)(zhǎ(🌀)ng )の助手(🍈)をし(🏫)てい(🥄)た。甲種商業学校(xiào )出で(🌥)、マ(🌐)ルクスの(🔝)もの(🍯)なども少(🕜)し(🏳)は読(dú )んでい(❗)る(🚳)らしかった。
(🔻)会社は今「産業の合理化」(🐶)について、非常(cháng )に綿(🐡)密(mì(🚬) )な調(diào )べ(🍆)方(fāng )をしていた。然(rán )し(🔝)合(👩)理化(😟)(huà )の政策それ自体(🐗)には大した問題がある(🍨)のではなくて(🛢)、その政策(😗)(cè )をどのよう(🈚)な(🗓)方法(fǎ )で実行に移(yí )すかという(🔧)こ(🐲)と――つま(🙇)り(🤲)職工た(💅)ちに分(✌)らない(🐹)ように、憤激(📶)を買(🕡)(mǎ(🍋)i )わないようにするには、どう(🎗)す(🍾)れ(🐬)ば(⏭)いゝか、その(🧐)事(🔀)で頭(tó(🍙)u )を(👌)使っていた(🐨)。
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