鈴(🎹)木は(🍽)少(🏦)しで(Ⓜ)も長(🛁)く河(🖥)(hé(♌) )田(tián )や石川(🚇)(chuān )などゝいるこ(🚶)とに苦痛(tòng )を(🍽)覚え(⏲)た。彼は心が少(shǎ(🚯)o )しも楽し(😺)まないのだ。誇張なしに、(🧤)彼は自分(fèn )があ(🎸)らゆるものか(🐍)ら隔(gé(🍐) )てられている事を感(gǎn )じていた。そ(🍣)してその(🚨)感情に何時(💝)でも負(fù(🔈) )かさ(🔢)れていた。――(🛩)およそ、プロレ(⛔)タリヤ(🖊)的でない! 然し(🏽)自(💦)分(🖇)は一(🐼)体(🧤)「運(📠)動(dò(🍖)ng )」を通じて、運動をしているのか、「人」を(🧙)信(💢)じて運動をしてい(⌚)るのか? 河田(🌄)や石川が自分にと(🔖)って、(🔠)どう(💅)であ(🍮)ろ(🚟)うと、(🎢)それが自(zì(🙏) )分の運動に対す(😼)る「気(💡)持」を一体(🏩)どうにも(🚿)変(🥛)えようが無い筈ではないか。――又変(🗂)えて(🐲)はならないのだ。そうだ、それは分(fèn )る。然(rán )し直(👥)ぐ次にくるこ(🚍)の「淋しさ」(📺)は(🍡)何んだろう? ―(😼)―(🙈)彼はもう自分が道(😥)を踏み迷っていることを知っていた(😍)。
そ(🔈)う(🛺)いう歌(gē )や文(🌩)章が(📟)投(tó(🍭)u )稿されて(🈲)く(🕰)ると、会社(shè )は殊(shū(🌹) )更(🔌)に「キャン・クラブ(⛳)」で優(🍛)(yō(🍪)u )遇(🏘)(yù )し(💜)た。又、会社(shè )がこっそり(🐕)誰かに作らせて、そ(🔚)れ(🏆)を載せることさ(🍫)えした。
――眼付(🕒)きなら、(🐴)どっちがね(🧡)!
階段を上ってくる(🦕)沢山(🏨)の(🚧)足音がした。
森(sēn )本が会社のことを色々(🕸)きくのは笠原(🆗)(yuá(🤫)n )か(🥐)らだ(🖍)った。
男が(📍)寄って(🍊)きた。で彼も何(🏢)気ない様(yàng )子を装って、その(😨)男と(🏇)同じ方へ歩き出した。彼(bǐ )か(🍂)ら口(🎌)を切(👵)(qiē )った。
――…………?
――勝手(shǒu )なことを云(yú(🌻)n )え!
(⬇)会社は(📑)今「(🍻)産(🚦)業の合理(lǐ )化」につい(👤)て、非常に綿(🏟)密な調べ方(fā(🦃)ng )を(🌯)して(🕹)いた。然し合理化(huà )の政策それ自体に(🖖)は大した(🈷)問題がある(💞)のではなくて、そ(🚑)の政策をど(🗑)のような方(fāng )法(🗿)で実行に移すかということ―(🤗)―つ(💧)まり(🐙)職(🎮)工たちに(✅)分(🎺)ら(🥓)ないように、憤激(➕)を買(😐)(mǎ(🍏)i )わないように(👶)するには、どうすれ(😏)ばいゝか、その事(🍲)で頭を使っていた。
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