――相(xiàng )手は(👸)?
いたずらゝしい光(☕)を一杯にた(🥟)ゝえ(📦)た眼で、お君(jun1 )をジッ(🐬)と見た。
理論的にも、実践(👂)的(💮)にも、それに個(🚬)人(ré(🔫)n )的(✉)な感(gǎn )情の(🌳)上からでも(♊)、あせって(🦒)いる自分(fèn )の肩(jiān )先きを、(🏠)グイ/\と乗り(🍔)越して(👶)ゆ(🍿)く仲間(jiān )を(🤞)見る(📞)ことに、彼は(🔏)拷(🧕)問(👚)(wèn )にた(😙)える以(yǐ(🥡) )上の苦痛(✌)を(🚡)感じた。こ(💙)ういう迷いの一ッ切れも(🕠)感(gǎn )じたことのないらしい他(👯)の同(🙌)志を、彼(🎳)はう(😅)らやまし(😠)く思(🗳)(sī )った。――然し彼(bǐ )はこういう(🅿)無産運(🌱)動が、外(💾)から(🏤)見(jià(🚊)n )る程の華々(🌍)しい純情(🈺)的(🛀)なものでもなく、醜(chǒu )い(🔝)いがみ合いと小商人たちより(🙊)劣(🌜)る掛引に充ちていること(🌑)を知った。それは(💇)彼に恐(🏍)ろしいまでの失(shī(🏦) )望を(🎓)強い(🏴)た。
――友達(👂)はその女(nǚ )が(🍤)不仕(☝)鱈(🖼)ふし(🍦)だらだという。でも不仕鱈ならお(💽)金を貰(shì(🌟) )う筈がないでし(🍝)ょう。悪(🌧)いのは一家(🚰)四(sì )人を養って行かなけれ(🚵)ばなら(🔑)ない女の人じ(❌)ゃなくて―(🎠)―一(yī(⭐) )日六(liù )十銭よりくれない会社(🏸)じゃない? ―(🖕)―あんただって知(🦈)って(😑)るでし(🐌)ょう。会(huì )社をやめて、バ(🍈)アー(🥍)の女(nǚ(⛅) )給さ(✊)ん(✋)になった(👬)り、た(⏫)まには白(⛱)(bái )首ごけになったり(Ⓜ)する女工さんがあ(🐨)るのを。それはね、会社をや(🐆)めて、それから(📙)そうなったんでな(🍵)くて、会社(⏳)のお金(jīn )だけ(📝)ではと(🗑)てもや(📞)って行(🌺)けない(🔫)ので、(🥞)始(🍺)めッからそうなるために会社を(💟)やめるのよ。――会社の人たちはそれを逆に、あいつ(🤽)は堕落してそ(🌧)うなったとか、会社にちアんと(📹)勤(qín )めてい(⤴)ればよかったのにと云いますが、ゴマかしも、ゴマ(🛫)か(🔻)し(🌵)!
(🍢)命(🤴)もと(🖐)での罐(guàn )詰仕事
「H・S会(huì )社」はカム(🎐)サ(🦖)ツ(🏗)カに五(wǔ )千(qiān )八百万罐、(🖨)蟹工船(🧢)に七(qī )百八十万罐(guàn )、千島、北海(hǎi )道、樺(🤭)太に九百八十万罐移(💌)出(👌)していた(🛹)。割合(🌟)パー(📤)セントにして、(😪)カムサ(💧)ツ(🧛)カは圧(yā )倒(🤴)的だ(💁)った(🐬)。
産業の合(👉)理(✔)化(👎)は更に購買と販(🏪)売の方(💬)(fāng )に(📍)もあらわれ(⛳)た。資(👨)(zī )本(😸)(běn )家(jiā )同志(🆚)で「共同(⌚)(tóng )購(gòu )入」や「共(📎)同(🏍)販売(🔪)」の組(zǔ )合を作って、原料(🍾)価(🛵)格と販(fàn )売価格の「統制(🕯)」をする。そうすれば、彼(🛤)等は(🗿)一(🌒)方では労働(♈)者(zhě )を犠(💖)牲(shēng )にし(🍁)て剰(🛺)余(🍰)価(sì(👨) )値をグッ(👔)と殖ふやすこと(🙌)が出(🚕)来(🗝)ると同時(🕋)に、こゝでは価(🙎)格が「保証(zhèng )」(🚙)され(💕)るわ(🏉)けだ(📢)から、二(🕟)(èr )重(🌏)(chóng )に利(✌)潤を(🍥)あげ(🧐)る(🆙)ことが(🍉)出来(📚)るのだった。彼(bǐ )等(🏁)の独占的な(🛰)価格協定のた(📓)めに(🌥)、安い(🤹)品物を買えずに苦(🌞)(kǔ )しむのは誰か? 国(guó )民(mí(🐱)n )の(🔛)大(dà )多(⛺)数をしめている労働(👤)者だ(🍔)った。
(「H・S会社」発行「キャン・クラブ」所(suǒ )載(🛩)。)
――(🧞)工場細胞!
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