・「(🚤)工場(🔽)新聞」
と(📣)云った。そし(📠)て腕(🕍)時計(📇)を(🥀)見た。
合理化の一つ(🚓)の条件として、例えば労(🌮)働時間(jiān )の延長を断行(⛺)し(🛡)ようとする(🛡)場合、それが職(zhí )工(gōng )た(🚷)ちの反感を真正面(miàn )ま(🤟)とも(🤘)に(🎁)買うこと(🌠)は分(🗨)り(📔)切(🚐)っ(🍫)ている。然し、軍需品(pǐn )を作(🍈)るS市(🖖)の「製麻会(huì )社(shè )」や、(🕤)M市の(🍉)「(🈸)製(🐮)鋼(🌈)所」などでは、(♑)それが単(😅)なる「営(yíng )利(🏙)事(shì )業」でなくて、重(chó(😐)ng )大な「国家的義務」である(🤞)とい(⏰)う風に喧(xuā(⛹)n )伝(💦)(yún )して、安(ān )々と延(yán )長(🍯)出来(lá(🛹)i )た例があっ(🏾)た。――「(🍱)抜け(🏄)道は何(hé )処(chǔ )にで(📁)もある。」(🔟)だから、その工場のそれ/(🔹)″\の(🥔)特殊(shū )性を巧(🛷)妙につかまえれば、案外(🚄)うま(🤙)く行くわけ(🛥)だった。――「H(🍏)・S(♋)」もそ(🤐)うだった。
――構(🤒)うもんかい!
――どれ、俺も敵(dí(🗄) )状視(shì )察と行(háng )ってく(📇)るかな。
工場(chǎng )では森(sēn )本(běn )は(🔽)女(🈲)工にフザケた(📹)り、笑(🕧)談口も自(zì )由(yóu )にきけた。然(rán )し、こう(👺)二(èr )人に(✝)な(🍰)ると、彼は仕(🗿)事(shì )のこと(😺)でも仲々云え(🏩)な(📧)かった。一寸云うと(🐸)、まず(🛴)く吃ど(💀)もった。淫(yín )売を(🤨)買いな(🕧)れていることとは(🦄)、すっか(🚖)り勝手がちがっていた(📵)。小(📠)路を(🦇)つ(👣)ッ切って、(🍩)明るい通(tōng )りを横(hé(💚)ng )切(qiē )らなけ(⛩)ればならな(🦒)いとき、彼は(♓)おかしい(👞)程周(zhōu )章あわてた。お君(🛰)(jun1 )が(🎧)後う(🐥)し(🔸)ろで、ク(🌎)ッ、ク(😐)ッと(🧗)笑(💳)っ(🥔)た。――(☕)彼は一人先きにドンド(🛄)ン小(xiǎo )走りに横(😤)(héng )切っ(🈲)てしま(⏳)うと、(📗)向(🅱)い小(xiǎo )路で女を待(🚁)っ(📫)た(👬)。お君(jun1 )は落付(🔽)いて胸を張り、(🆓)洋(yáng )装の人(🤫)が(🐉)和(🚨)服(🕋)を着たときの(🔃)ように、着(🍬)物の裾(🐳)をパッ(⚓)、パッ(🎼)とはじいて、――眼(yǎn )だけ(〽)が森本の方(fāng )を(🚪)見て笑って(💍)い(🏞)る――(😔)近付いて(👊)来(💜)た。肩を並(🥐)べて歩き(💢)ながら、(💜)
会社は今「産業の合理(😨)化」に(🐺)ついて、非(👪)常に綿密(mì )な(🍗)調(🖤)べ方をして(😚)いた。然し合(hé )理(🤟)(lǐ )化の(🚞)政策(🐄)それ自(💺)体(🗳)に(🥩)は大した問題があるのではなく(🏈)て(👶)、その政策(cè )をどのような方(fāng )法(🍫)で実行に移すか(🐀)ということ――つまり職工たち(💿)に分らないように、憤激(🚱)を買わ(🌒)ないよ(👽)うにするには(🚑)、どう(🕰)すれ(🍽)ばいゝ(🔳)か(🕵)、その事(shì )で頭を(🌟)使っ(😼)ていた。
彼は極り悪げにニ(🦓)ヤ(😪)/(💇)\した。
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