会(🐍)(huì(🎲) )社(🐻)は(🍾)今「産(⤴)業の合理化」につい(👘)て(💁)、非(💍)常に綿密な調べ方を(🤴)し(✒)てい(🛐)た(🀄)。然し合理化の政(zhè(🌬)ng )策それ自(✋)体には大した問題があるの(🐡)で(👈)はなくて、その(🏜)政策をどの(📷)よう(🌹)な方(fāng )法で実(shí )行に移すかということ―(🏹)―つま(🎚)り職工たちに分らな(🥟)いよ(🤠)うに、憤(fèn )激(jī )を(🌴)買わな(🔻)いようにする(🍨)には、(🍤)ど(🎖)うすればいゝ(⛴)か、(🎼)その(🉑)事で頭(tóu )を使(💴)っていた。
―(🍼)―駄(❎)目(⚓)だ、人が来る(♐)ど(🎟)!
――手ば取(🥃)れッたら。な。さ。ん?
(🏕)暗(🚰)い階段を両方の手すりに身体(tǐ(🍭) )を浮かして(📠)、(🥉)降(jià(😾)ng )りてくると、河(🌕)(hé(🏢) )田(tiá(🗒)n )も降りてきた。
――驚いッちまった!
会社(shè )は更に市内(😶)に溢れている失(shī )業(yè )労働(dòng )者(zhě )やすぐ眼の前で(🍏)動(dòng )物線以(🙆)下の労働を強い(🆕)られている半自(zì )由(🐨)(yóu )労働(dòng )者(😋)―(🕒)―(⏭)浜人足た(Ⓜ)ちのことを、たゞそれッ切(qiē )り(🥍)のこと(⏸)ゝして見てはいなかった。そう(👃)いう(🤜)問(📋)題(tí )が深(🌏)刻(🈶)(kè )にな(🛳)って来れば(🍇)来る(🎙)ほど(🖊)、そ(💔)れが又(yòu )「Yの(🗾)フォ(🌿)ー(🏒)ド」である「H(🍦)・S」の(㊗)職(zhí )工たちに(🚌)もデリケート(🏷)な反(fǎn )映(😊)を示してくると(⛏)い(🔽)う(♈)ことを考えていた(🐗)。――そういう一方の「劣悪な条件(jià(🗝)n )」を必(😦)(bì )要な時(🦐)に(🎋)、必要(🐍)な程(chéng )度(dù )に(✝)チク/\と暗示(shì )をきかして(🦅)、職工たちに強(qiáng )いこと(🈵)が云(📄)えないようにする。――「(🏽)H・S」はだ(🤟)から、イザと云(🕢)えば、そういう強味(😩)を持(🐵)って(💾)いた(🚑)。
然しこれ等(🤭)(děng )のことは、(🖱)どれもたゞ(🚶)「能率増進」とか「工場管(🏥)理法(🤕)」の徹底(🛣)とか云って(🛃)も(🚈)いゝ(📻)位(wè(🈹)i )のことで(🕳)、(🕡)「(🔥)産業の合理化(🎍)」という大(🛰)きな掛声(shēng )のホンの内輪な一部分(fèn )でしかなかった。――(🏻)「産業の合理化」は本当の(🍟)目(mù )的を別なところに(🚍)持って(👃)いた(👁)。それ(🦖)は「(🌏)企業(😡)(yè )の(📣)集中化」(👊)という言葉で云われ(👡)て(👒)いる(🎱)。中や小のゴチャ(🐙)/\(🤲)した(💴)商工業を整(🚱)理して(🥏)、大きな奴を益々大きくし、その数(🎵)(shù )を益々少な(🥖)くして行こうとい(⏪)うのが、(🔟)その意図だった(🍊)。
――……じゃ知らせようか。
――合(📉)(hé )法(🐔)活動(👽)なら(🔍)イザ知ら(✖)ず、運動(🛁)が(💆)沈(shěn )んでく(🔂)れば、そんなス(🚭)パイ(📌)の踏(🗽)(tà )み(👵)こめるところな(🧀)ど知(🛠)れたも(📉)のだ。恐ろしいの(💔)は仲(zhò(🦕)ng )間がス(🗜)パイ(🛅)の時だ。或(huò )い(🍞)は途中でスパイ(🔌)にさ(🎹)れたときだ。買(🎯)収だな。早(zǎo )い(🦕)話が……(🤣)。
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