会社は(📽)今「(☕)産(chǎn )業の合理化」(🤺)について(📭)、非(fēi )常(cháng )に綿密な調(diào )べ方(🕴)を(🍌)していた(💰)。然し合理化の政策それ自体(tǐ )には大(🗣)(dà )した問題が(🎈)あるのではなくて、その政策を(🚵)どのよう(🎬)な(🕰)方法(🏄)で実行に移す(🦒)かとい(🥤)うこと――(⏰)つまり(🆓)職(👈)(zhí )工たちに分らない(✏)よ(🐖)う(👜)に、憤激を買(🅿)(mǎ(🚥)i )わないようにするには、(🏐)どうすればいゝか(🔥)、そ(🏢)の事で(🦄)頭を使(shǐ )っ(🌨)ていた。
・「工(🌦)場新(xīn )聞」
階(jiē )段を(💿)上ってくる沢(📂)山の足(zú(🕉) )音(🧐)(yīn )が(🚬)した。
二(🌷)人は大(🎍)(dà )通りから入(🕒)ったカフエー・モンナミを見付け(🕊)た。そ(🔨)このバネ付(✖)のド(🦊)ア(🎫)ー(🍚)を押して二階へ上(📣)っ(💯)た。――特高は彼には勝手(📆)に、ビールやビフテキを注文した。
ワザ(💮)/\お君を(🥪)呼(📜)んだ話(🔣)好き(❔)な友達(🌃)が、声をひそ(🥑)めた。
自(🗼)慢(màn )じ(🛵)ゃ御座(🍈)んせぬ
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