それ(💶)は第(dì )二の笞だった。しか(⛺)も、(🐔)第一(yī(🕋) )の笞よりはるかにきびし(😽)い笞(chī )だ(🙎)った。
「心苦(👀)し(💾)ければ、君自身で何(🙏)(hé )とか始末したらいいだ(🚥)ろう。原因はもとも(👅)と君にあるんだから。……私(😝)は、板(bǎn )木(🌈)の音そのものを問題にした(🔀)だ(🛥)け(💧)なんだ(🌑)。」
「(🍉)第(👤)五(🕣)室(🌵)は、管理(lǐ )部として全体の責任を負(💈)っているんだから(😟)ね。僕(pú )、一まわりして、様子を見て(📤)来るよ。」
かれは、窓ガラス、窓わく(🥫)、板壁、ふみ(🥍)板と、上(shàng )か(🚼)ら下へ、つぎつ(🤨)ぎに拭(🐆)(shì )ふきあげて行きなが(🖐)ら、(🎨)おりお(🏋)りそとをのぞいて飯島(🎞)の(💲)様子に(🏁)注意していた。そ(🍇)のう(🥛)ちに(🍵)、飯(🥌)(fàn )島(dǎ(🔻)o )は急(🕛)に何か思い出(chū )したように(📍)叫さけん(🛂)だ。
「そうかもし(🧒)れ(🔏)な(💞)いね。……そ(🚭)れで、べつに(🎐)これまで(🏰)と大して変わっ(🕣)たこ(🌮)ともな(🐅)かったんだね。」(🐢)
ただ、組織に関(🔚)す(🚮)ることで、室(🥂)編(biān )成(📥)の(✔)ほかに、生活(huó )内(nèi )容の面から、い(🔵)ろいろ(📦)の部が設(shè )けて(🦔)あ(🤥)り、全(quán )員(yuán )が(🚳)期(qī(📹) )間(🦀)中に、一度はどの部の仕事も体(tǐ )験(😣)するとい(👯)う仕組(zǔ )み(🎒)になっていた(📞)ので(👒)、そ(🚁)の運営の方法(fǎ )や(🐩)、人(💙)員の(⏺)割(🎌)り当てなどについ(🎇)て、い(👃)ろい(🖐)ろ(🐷)の質問が出、(㊙)そ(🗣)の説明に(🥅)大部(🕙)分(fèn )の時(🔖)間が(🌡)ついやさ(👖)れたの(🍀)であった。
六 板木の音(🍏)(yīn )
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