――(👔)オイ!
然しこれ等(📚)のこ(💥)と(🅿)は、どれもたゞ「能(📳)率増進」と(🛣)か「工場管理法」の徹(chè )底とか云って(📰)もいゝ(🆔)位のことで、「産(💕)業の合理化」という大きな掛声(shē(🍉)ng )のホンの内輪な(🎁)一(⬇)部(bù(⛽) )分で(👁)し(❌)かなか(🍤)った。――「(😦)産(👣)業の合(🙁)理(lǐ )化(huà )」は本当の(🌋)目的(🚧)(de )を別なところに持ってい(🐑)た。それは(🥟)「企業の(🌀)集中化」という言(💾)葉で(📳)云(yún )わ(🚧)れている。中や(🎒)小のゴチャ/\した(🏐)商工業を整(zhěng )理して、大きな奴(🙂)を益(yì(⛅) )々(🔊)大きくし(🗽)、その(💩)数(shù )を益々(🏔)少なくして(🏝)行こうと(🌷)いうのが、その意図(📦)だった。
―(❤)―手(🚝)ば取(qǔ )れッた(🗿)ら。な(😨)。さ。ん?
(👔)お君(jun1 )は一寸だ(🙌)まった。
(🌼)笠原は眼(🕴)(yǎ(🔗)n )をまぶしく(🙊)細(xì )めて、森本(bě(🧕)n )を見た(⛩)。
――へえ(⏱)、馬鹿に大(🎰)(dà )胆な(🌼)ことをするもん(🍔)だな。
会社は更に市内(🥒)に溢(yì )れている失業(👭)労働(🍦)者やすぐ(🏩)眼の前(qián )で動物(wù(🍎) )線以下(👟)の労(🦅)(láo )働を強(🔻)いられている半自由労働(dòng )者――(⛑)浜人足たちのこと(🤦)を、た(🦖)ゞ(💗)そ(🍉)れッ切りのことゝし(🛴)て見ては(🤤)いな(🌔)かった(🚍)。そう(〽)い(🙊)う(㊙)問題が深刻になって来(🗾)(lái )れば来るほど、それが(🌺)又(yòu )「Yのフォ(🏛)ード」であ(🎬)る「H・S」の職工たちにもデリケートな反(🏊)映を示(🔑)してくる(🎫)ということを考え(🏠)ていた。―(📅)―(🤹)そういう一方(fāng )の「劣悪な条件」を必要な(💽)時(⚓)に、必(👌)要な程度にチ(🔔)ク/\と暗示を(🤢)きかして、(📱)職(zhí(🦓) )工(gōng )たち(😜)に強いことが云え(Ⓜ)ないようにす(😼)る(⚫)。――「(♓)H・(🍓)S」はだ(🐡)から(✌)、イザと云え(😾)ば、そう(🎋)いう(⛰)強味を持(chí(🧝) )ってい(📌)た。
一度港出(🚺)(chū )て罐(guàn )詰になって
――たま(📜)には、こ(🌥)のお君さん(🕜)にも(🎌)約(🧖)束があるんでね。
――「(🚥)手」(🀄)だ(🈲)な、とお前はキッ(🎻)ト(🐏)考え(🔱)てるだろう(🎨)。
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