男が自由に(🤙)グイ/\引(🚝)(yǐn )きずり廻わされるのが可笑し(🚲)かっ(☝)た(🎃)。お(〰)君はそう云(yú(🍰)n )うと、(📓)身(🦏)体(📢)を翻ひる(🗳)がえ(🤶)し(🏕)て、上(🐎)気した頬のまゝ、階段を跳(🦏)ね降り(👽)て(🚁)行っ(🛩)た。
――おじ(🎀)さん、冷(📂)たいラ(🛁)ムネ(🐫)。あ(📺)んたは?
(🤨)――へえ、キイ公も偉くなっ(🚂)たな。どう(🌅)だい、今晩活動をおごるぞ(🎽)。行(háng )か(👔)ないか。月形竜(néng )之介演ず(🕓)ると(🙏)ころの、(🌁)何ん(🎍)だけ、斬人斬馬の剣か(👑)。人(🤺)触(chù(✋) )るれば人(🥄)を(👢)斬り(🏃)、馬触(🚺)るれば馬を斬る(🛄)! 来(lái )いッ(🕍)、参(cān )るぞオ(💉)―(🛏)―だ。行かないか。
彼はもう破れ、か(🐗)ぶれだ(⛎)と思った。彼(📏)はそこ(🏧)でのめる程酔(💜)払って(🌶)しま(🥈)った。――
(🔗)――今(🌬)(jīn )日は俺が先(👑)きに帰るか(🚛)らな(🍫)。
毎月三田銀(🍊)行へ提出する「業(🛥)務報(bào )告(gào )」を書かせられている笠原(🌆)は、資(🔤)本関係としての「銀(㊗)行と(🕷)会社」というものが(🐂)、どん(🤽)な関(wān )係(📰)で(🏤)結びつけられているか知って(✌)いた。―(✖)―「H・S工場(🥑)」の監(🙄)督権も、支配、統制(zhì )権もみんな三(⬆)田銀行が(🗣)握ってい(😷)るこ(🙆)と(🦅)、営業成(😒)績(🚵)のこ(🦇)とで、よく(🗡)会社へ(🌠)文句(🎐)がくること、専(👯)務(wù )が殆んど三田(tián )銀行(háng )へ(⚫)日参(🔚)(cā(🌾)n )していること、(📂)誇(kuā )張(zhāng )して云えば、専(zhuān )務は(✒)丁度逆(nì )に(🐓)三(🚿)田銀行から「H・S」へ来(lái )てい(👱)る出(chū )張員のようなも(🚮)のであるこ(🔭)と……。こういう関係(xì(💞) )は、(⛎)いずれ面白(bái )いこと(🐘)になりそうだ……笠(🥕)原がそんな(🍬)ことを話(👬)した(🌵)。森(🏾)本はだん(😔)/\青(qīng )空を見ていなかった。
然(rán )し(🍈)こ(🎪)れ等(děng )のことは、(🐎)どれもたゞ「能(né(🗡)ng )率増(🐛)進」とか「(👰)工場管理法(fǎ )」の徹底とか云(🖐)(yún )ってもいゝ位(🚝)のこと(🎹)で、「産業(yè(🛁) )の合(🕐)理(lǐ )化(huà )」(📶)と(⏲)いう(⛷)大きな掛(👋)(guà )声(📶)の(🎊)ホンの(👎)内輪な一部分でしか(🍋)なかった。――「産業(📉)の(🎒)合理化(🖇)(huà )」は本(😁)当(💀)(dāng )の目(mù )的を(🎂)別なところ(🛢)に持ってい(🍎)た。そ(🤐)れ(👺)は「企業の集中化(huà )」と(🎁)い(🏴)う言葉で云(yún )われて(🚹)い(🐙)る。中や小のゴチャ(🚃)/(🥃)\(💦)し(🛬)た商(🖐)工(gōng )業を整理して、大(dà )きな奴を益々大(dà )きくし、そ(📽)の数を益(🕡)(yì(🕔) )々少(shǎo )なくして行(🍟)こうと(🐣)いうのが、そ(🚖)の意図(tú )だ(💖)った。
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