「(🧤)H・S」(🏏)では、新たに採(cǎi )用す(🔟)る職工は必ず現(🛍)(xià(💿)n )に勤(qín )務し(🤷)て(☔)いる職工の親(qīn )や兄(🦁)弟か…(🥞)…でな(🌐)ければ(🚞)ならな(💺)かっ(🚢)た。専務は工場の一大家(🈳)(jiā )族主義化を考えていた。――(🤚)然しその本当(📔)の意(yì(🏞) )味は、どの職(🤚)工も(👩)お互いが勝手(♎)なことが出来ないよう(🚕)に、(⛎)眼に(👠)見え(😷)ない「責任上の連繋れんけ(🏛)い」を作(🐞)っ(🎅)て置(zhì )くことにあった。そ(🚋)れは更(🍭)(gèng )に、賃銀(yín )雇傭(👯)という冷た(🌵)い物(💧)質的(🐈)関(🦍)係(xì(💢) )以外(wài )に(🐓)、会(huì(🖥) )社のその一(yī )家(🎰)に対する(😓)「恩(🌵)(ē(🍴)n )恵」と(🔞)も見れた。然(rán )し何よ(😋)りストライキ除けになる(😖)の(🏡)だっ(🔁)た。で、今合(hé )理化(huà )の(🚈)政(🦔)策(cè )を施(shī(🕕) )行しようとしている場合、(😺)これが(🔄)役立つことになるわけだっ(🏹)た。
その言葉(yè )の陰は(🐰)「そ(🚪)れでも口惜(🐅)(xī )くやしくない(⛔)のか。」と云っていた。そ(✈)れ(🌬)は(🥙)撒ビ(🕍)ラのこ(🐖)とで(🍒)、二十(shí )九日(rì )食ったとき(😯)の(🎾)事(shì )だった。然しそんな事を(🚴)云うの(🔇)は(➰)、よく使(shǐ(🤜) )われる(🎴)特高係の「手(shǒu )」であ(👝)ることを彼は知(zhī )っ(😿)てい(🕣)た(🙆)。
ワザと上わずった声を出して(🙅)、両手で眼(🎯)を覆った。居ない、(⚪)居な(🚺)いをし(🥨)てい(🛄)るように。
(💈)ワザと上(🚾)わずった声を出(💱)して、(❎)両手(🔗)で眼を覆った。居な(📺)い、居ないをしている(💬)ように。
(🕗)と、云って、ヒヽヽ(💬)ヽヽと笑った。
一度港(gǎng )出て(🔏)罐(➖)(guàn )詰(jié )に(🎰)なって
産(🌭)業(yè )の合(hé )理化(🤵)は更に購買と販(🕝)売の方にも(🔕)あらわ(🍠)れ(🚎)た。資(zī )本(bě(💨)n )家(🐵)同志で「共同(tóng )購入(rù )」や「共(🚰)(gòng )同販売(mài )」(🌽)の組合を作って(🍜)、原料価格と販売(🔽)価格(🐑)の(🛣)「統(✂)制」を(💁)する。そうすれ(🐥)ば、彼(bǐ )等は一(🕣)方では労働(⛲)者を犠牲にして剰余価(sì )値をグッと(🏡)殖ふ(⏯)やすことが出来る(🦔)と(🤫)同(👹)時(shí )に、こ(🌘)ゝでは価格が「保(📚)(bǎo )証(✉)」(🍶)されるわ(💟)けだ(🔗)から、(🏌)二(èr )重(chóng )に利潤をあ(🌖)げることが出来(🤢)るのだった(🎓)。彼(❓)等(🧠)の(🌵)独占(zhà(🦕)n )的な価(🏠)(sì )格協定のために、安(🎍)(ān )い(🕌)品物(wù )を買えず(🕷)に苦しむの(👡)は誰か? 国民の大(🛒)多(🗂)数(shù )をしめ(😉)ている労働者だった。
森本が(🐼)薄く笑っ(🥡)た。
ビデオ このサイトは2025-02-16 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025